LPL席位洗牌，外傳競標門檻9000萬，中國電競告別“富二代”時代
電競圈一直有個笑談，說“北美電競靠籃球，歐洲靠足球，韓國靠電信，中國靠富二代公子哥”。的確，過去王思聰的 IG，秦奮的 KING 都是典型案例。不過，隨著《英雄聯盟》的聯賽化改革，更加成熟和穩定的資本入局，
2017年，《英雄聯盟》發生了很多大事。
S7全球總決賽，遠古巨龍在鳥巢上方盤旋，LPL戰隊雖然遺憾未能進入決賽，但兩支戰隊闖入半決賽，創造了3年來的最佳戰績，而這其中LPL戰隊RNG對陣LCK戰隊SKT的半決賽吸引了8000萬獨立觀眾進行收看，創造電競收視歷史。年末的全明星收官之戰，
S7總決賽鳥巢現場氣氛火爆
時值歲末，12月22日，英雄聯盟官方宣佈征戰S8賽季的LPL戰隊名單，華碩、嗶哩嗶哩（以下簡稱B站）、滔搏運動、遊戲公司FunPlus在最後時刻強勢加盟，再一次攪動中國電競圈的神經。
劃重點：
LPL聯賽席位洗牌，競標門檻9000萬的傳言背後，是中國電競市場極具潛力的體現。
華碩ROG、滔搏運動、B站、FunPlus四大資本入局LPL，搭建自由的“電競生態”，與聯盟協同發展是他們一致的理念。
中國電競告別“富二代”時代，進入企業化運營模式。
重視青訓體系搭建與人才培養，完善電競產業鏈，資本入局為電競帶來的優勢遠不止這些。
LPL席位洗牌，外傳競標門檻9000萬
2017年4月30日上午，LPL春季總決賽電競戰略發佈會上，
新政策包括取消降級，建設全新的主客場制，收益共用，以及全新的薪酬體系等。熟悉傳統體育的人會知道，此次改革仿照了傳統體育賽事NBA的制度，甚至包括席位的確立，也模仿NBA採用“競標”方式來獲得——LPL聯賽席位自2018賽季開始將由12個變為14個，
PDD
與PDD一同被熱議的，還有“地產大鱷”恒大集團參與競標的消息。據傳，包括個人和企業在內的多家“大資本”都對LPL名額產生了濃厚興趣，激烈競爭下首輪競標價格就達到9000萬元。
12月22日，官方正式公佈2018賽季最新席位名單，包括華碩ROG、滔搏運動、B站、FunPlus在內的四家企業成為入駐LPL的“新軍”，其中B站和滔搏分別在IM以及Dan戰隊的基礎上組建新戰隊。這意味著，新賽季LPL的構成模式將為：9支LPL隊伍+ 從LSPL（英雄聯盟甲級聯賽）升級的VG + 4支新隊伍。
滔搏運動投資的TOP俱樂部
作為成功競標的四家資本之一，滔搏運動CEO張強稱，在觀看完S7英雄聯盟全球總決賽後，堅定了投資電競的決心。“對我們觸動最大的是S7全球總決賽，現場熱火朝天的氛圍，以及上億人的觀看資料給了我們很深的印象。”張強表示，從加入談判到確定席位，前後僅用了1個多月的時間。
雖然並未透露最終的席位價格，但滔搏運動表示，他們在入駐LPL時曾向聯盟承諾將投入至少千萬級的資金以及線下資源。
FunPlus創始人及CEO鐘英武則稱，除了資金外，LPL官方同樣看中企業對戰隊未來的規劃以及資金穩定性。“競標的時候我們專門提供了一個未來2-3年的規劃，除了強力的資金投入外，我們想打造的是國際領先的俱樂部，而不僅僅是一支中國的俱樂部，我們希望戰隊能在國際賽場上打出成績，這才是最終目標。”
硬體大佬和隱秘巨富 ，四大資本入局LPL
華碩ROG、滔搏運動（Topsports）、B站以及FunPlus，這其中既有硬體大佬，也有年輕人熟悉的“二次元”文化社區，有些公司的名字也許並不被人們所熟知，但他們或是海外知名，或是背後有著隱秘巨富的支持。
這四家資本為何加入LPL，他們又想要搭建一個怎樣的“電競生態”？
B站官宣
12月18日，B站首先官宣，稱將正式組建自己的電競俱樂部，全稱嗶哩嗶哩電競，簡稱BLG。這是繼冠名CBA上海大鯊魚後，B站在競技職業聯賽中的第二次大手筆。
B站的相關負責人表示，此次投資電競是因為他們看到了用戶的需求：“B站在遊戲區和直播上有大量跟電子競技相關內容。不僅我們的用戶喜歡電競，也有很多up主製作電競相關的內容。所以站內有深厚的群眾基礎，電競是我們使用者願意消費的內容，這是我們決定投資電競領域的原因。”2009年成立至今，B站已完成4輪融資，估值至今已高達17億元。此次組建電競戰隊，使其完成了“直播平臺+戰隊+線下賽事”的泛娛樂產業佈局，進一步擴大產業鏈。
滔搏運動（Topsports）作為運動品牌集合店，十分受年輕人喜愛。CEO張強認為，如今體育的概念正在延伸，電競毫無疑問已經成為了其中的一部分，而這也是促使他們投資的原因。“我們關注到體育的概念正在延伸，消費者的習慣在不斷地變化。電競中的團隊協作、進取拼搏精神是被大眾所接受的，成為了主流文化以及娛樂形式。未來我們想把電競賽事體驗也作為消費者體驗的重要一環，是我們接近年輕消費者的重要方式。”
有趣的是，滔搏運動的背後是百麗國際以及高瓴資本，高瓴資本的操控人則是有“隱秘巨富”之稱的張磊。張磊投資過京東、滴滴、摩拜單車、去哪兒、愛奇藝、Airbnb、藍月亮等赫赫有名的企業，這其中似乎“唯獨”少了電競產業。張強表示，此次組建電競戰隊是“董事會一致的決意和決策”，這或許也意味著張磊本人對電競市場的認可。
FPX電競俱樂部
FunPlus則被認為是中國遊戲行業中比較獨特的一家公司——這家總部位於北京中關村的遊戲公司，從員工到創始人基本都是中國人，但卻在國外更受追捧，名下手游《King of Avalon》曾穩居美國暢銷榜榜首，年利潤可達3個億。公司創始人及CEO鐘英武表示，公司早在2016年便投資了北美的C9俱樂部，此次加盟LPL，是為了把FunPlus打造成全球最優秀的工作室，而這也是他們多年來的夢想。
“我們並不是專注于手游或者端遊的公司，而是把自己定位於全球互動娛樂的公司。我們希望去創建全世界這種比較優秀，又非常有意思的工作室，這個工作室可以是做手遊，可以做端遊，也可以做電競，甚至可以做其它的東西。”
RW電競俱樂部
華碩作為硬體大佬，在電競圈是頗為活躍的企業。旗下品牌ROG玩家國度曾先後贊助多達21支職業戰隊，其中包括：SKT（英雄聯盟）、臺灣AHQ（英雄聯盟）、周傑倫的J-Team（英雄聯盟）、天祿（CS:GO）、瑞典NIP（CS:GO）和AG（王者榮耀）等。這些戰隊基本覆蓋了中國、歐洲、北美、亞太等電競活躍市場。
但是RW俱樂部負責人卻說，這些對於華碩來說還遠遠不夠。
“S7之後，我們發現像SKT傳奇中單Faker這樣對品牌和賽事有深遠影響的選手，我們（作為贊助商）很難觸及和延伸，因此有了自己做戰隊的想法。”他們認為，贊助和擁有戰隊最大的差別，一是長期性，擁有戰隊可以有不可逆轉的關係紐帶，但贊助相對短期。二是深入性，無論是遊戲賽事的發展，還是明星選手的個人經歷，毫無疑問戰隊擁有者能夠更深地介入其中。
告別富二代時代 電競步入企業化運營模式
中國電子競技，在過去很長的一段時間內，是靠著“富二代模式”維繫和發展的。
隨後，王思聰全面佈局中國電競產業，先後創辦香蕉計畫、熊貓直播，並嘗試將賽事聯盟規範化，先後組建ACE聯盟、移動電競聯盟。2017年的《胡潤80後財富繼承富豪榜》，王思聰拿著5億“練手”錢，將它硬生生變成了50億元。隨後，包括秦奮、蔣鑫、侯閣亭在內的“富二代”，以及周傑倫、余文樂等明星也相繼入場，中國電競進入富二代時代和明星時代。
王思聰進軍電競產業
但是這一切，隨著4個資本加盟LPL，中國電競或將有翻天覆地的變化。
與老牌俱樂部最大的不同是，以企業資本為背景的俱樂部，其運營方式將不再是“戰隊化”，而是“企業化”，這些企業將成立專門的“電競事業部”或是子公司，裡面包含市場、宣傳等各個部門，教練和隊員都是其所屬員工。
如此一來，這4個資本，加上此前加盟LPL的京東與蘇寧，企業贊助的俱樂部將佔據LPL的“半壁江山”。
S7總冠軍SSG
韓國電競之所以強大，很大程度得益於企業化的運營模式——獨霸天下的SKT、以及老牌戰隊KT的資方相當於中國的電信和聯通，剛剛捧得S7全球總決賽冠軍的SSG三星更不必多說，Jin Air是大韓航空的所屬隊伍，這些都是韓國國內穩定而強大的企業，多年來致力於韓國電競的發展，並用企業化的管理模式運營戰隊。
談到如何將企業化的運營方式具體應用到電競戰隊中，滔搏運動CEO張強說：“我們是有豐富運營經驗的成熟企業，管理著全國8000多家直營門店和幾萬名員工。這個先進的管理理念本身可以應用到俱樂部的運營上，包括KPI的制訂，激勵機制的制訂，以及挖掘培養新的選手等。希望通過規範管理，打造一個能夠長期發展的俱樂部，當然這需要時間，我們願意投入資本，和俱樂部一起成長。”
或許在未來，選手們登上賽場擊敗對手，也成了完成自己“KPI”的一種方式。
企業化運營的好處自不必多說，穩定的資金投入下，隊員會感到更有保障，俱樂部的管理也將更加規範。RW俱樂部負責人稱，S7結束後SKT與Faker簽約終身合約給了他們啟發，隨後管理層提出了“星途計畫”。在這個計畫中，通過強大的海選機制，年輕的選手能更容易地加入電競戰隊實現夢想。與此同時，為戰隊效力超過一定年限的老隊員將參與到“退休計畫”中，戰隊會為其在全球的華碩系統裡找到匹配的職務，這也是對電競負責任的態度。
資本入局將為中國電競帶來什麼？
5年前，拳頭公司的創始人之一，布蘭登-貝克先生曾這樣描繪過英雄聯盟的未來——賽事和直播能夠匹配遊戲的品質，能夠達到傳統體育的水準，讓職業選手能夠通過他們出神入化的遊戲技術，在召喚師峽谷裡鑄造傳奇的職業生涯。
這樣的未來，似乎離我們越來越近了。資本的進入，將從兩個方面為LPL帶來改變。首先，由於降級制度取消，戰隊不必再有後顧之憂，企業可以將穩定的資金投入到青訓中，培養更多優秀的人才。
TOP電競俱樂部
接受騰訊體育的專訪時，4家戰隊紛紛表示出對青訓以及人才培養的重視。滔搏運動CEO張強說：“當然好的成績是我們需要的，但我們更看重先搭建完善的管理體系，用一個先進的體系來培養隊員，培養後續的團隊。俱樂部會做好團隊的後勤保障，我們希望隊員能夠用最優的狀態拼搏，盡他們的最大努力。”
已經擁有北美C9戰隊運營經驗的鐘英武則稱，他們不僅重視選手實力的培養，更重視心理的建設：“我們希望選手的心態是成熟的，甚至能夠接受類似軍事化的管理方法。我們希望選手能夠接受團隊作戰，而不是個人英雄主義，能夠與俱樂部共患難。”與此同時，鐘英武表示FPX將搭建“星探體系”，通過星探發掘、選拔等流程，不斷招募新鮮血液。
其次，除了人才培養外，和“富二代”的個人贊助模式相比，企業自身擁有更加雄厚的資源，這些線上線下的資源，都可以回饋給聯盟，幫助它發展得更好。
運營C9戰隊時，Funplus曾經成功的幫助他們引入包括NBA勇士隊、MLB道奇隊在內的老闆投資。鐘英武稱，他同樣希望能夠將這些傳統體育的資源帶給LPL：“電競是在年輕人中發展迅猛的行業，能夠帶動很多行業去跨界。在投資國外戰隊的過程中，我們也幫他引入很多傳統體育公司的投資者，比如幫助C9引入勇士和道奇的老闆，我們有著非常先進的運營理念，是很具競爭力的。”
電競發展到今天，已經形成了類似體育產業的規模。規模被不斷放大後，傳統的、資金實力不太夠的俱樂部會遇到發展瓶頸。此次LPL聯盟改革，也是希望能讓懷有熱忱、有強烈雄心的企業加入其中，把電競生態做得更好。RW俱樂部負責人說：“目前這個商業聯盟中有14位成員，每位成員都有自己很強大的基因，我相信隨著俱樂部體系的成熟，我們可以有更好的聯盟生態圈。”
LPL14支戰隊
結語
一直以來，電競都是冒著風雨步履闌珊地前進，從最初在網吧“吃泡面打遊戲”，到王思聰等人以“富二代模式”運營電競戰隊，再到現在大型企業強勢加盟，中國電競又一次站在了機遇的路口。
這意味著，新賽季LPL的構成模式將為：9支LPL隊伍+ 從LSPL（英雄聯盟甲級聯賽）升級的VG + 4支新隊伍。滔搏運動投資的TOP俱樂部
作為成功競標的四家資本之一，滔搏運動CEO張強稱，在觀看完S7英雄聯盟全球總決賽後，堅定了投資電競的決心。“對我們觸動最大的是S7全球總決賽，現場熱火朝天的氛圍，以及上億人的觀看資料給了我們很深的印象。”張強表示，從加入談判到確定席位，前後僅用了1個多月的時間。
雖然並未透露最終的席位價格，但滔搏運動表示，他們在入駐LPL時曾向聯盟承諾將投入至少千萬級的資金以及線下資源。
FunPlus創始人及CEO鐘英武則稱，除了資金外，LPL官方同樣看中企業對戰隊未來的規劃以及資金穩定性。“競標的時候我們專門提供了一個未來2-3年的規劃，除了強力的資金投入外，我們想打造的是國際領先的俱樂部，而不僅僅是一支中國的俱樂部，我們希望戰隊能在國際賽場上打出成績，這才是最終目標。”
硬體大佬和隱秘巨富 ，四大資本入局LPL
華碩ROG、滔搏運動（Topsports）、B站以及FunPlus，這其中既有硬體大佬，也有年輕人熟悉的“二次元”文化社區，有些公司的名字也許並不被人們所熟知，但他們或是海外知名，或是背後有著隱秘巨富的支持。
這四家資本為何加入LPL，他們又想要搭建一個怎樣的“電競生態”？
B站官宣
12月18日，B站首先官宣，稱將正式組建自己的電競俱樂部，全稱嗶哩嗶哩電競，簡稱BLG。這是繼冠名CBA上海大鯊魚後，B站在競技職業聯賽中的第二次大手筆。
B站的相關負責人表示，此次投資電競是因為他們看到了用戶的需求：“B站在遊戲區和直播上有大量跟電子競技相關內容。不僅我們的用戶喜歡電競，也有很多up主製作電競相關的內容。所以站內有深厚的群眾基礎，電競是我們使用者願意消費的內容，這是我們決定投資電競領域的原因。”2009年成立至今，B站已完成4輪融資，估值至今已高達17億元。此次組建電競戰隊，使其完成了“直播平臺+戰隊+線下賽事”的泛娛樂產業佈局，進一步擴大產業鏈。
滔搏運動（Topsports）作為運動品牌集合店，十分受年輕人喜愛。CEO張強認為，如今體育的概念正在延伸，電競毫無疑問已經成為了其中的一部分，而這也是促使他們投資的原因。“我們關注到體育的概念正在延伸，消費者的習慣在不斷地變化。電競中的團隊協作、進取拼搏精神是被大眾所接受的，成為了主流文化以及娛樂形式。未來我們想把電競賽事體驗也作為消費者體驗的重要一環，是我們接近年輕消費者的重要方式。”
有趣的是，滔搏運動的背後是百麗國際以及高瓴資本，高瓴資本的操控人則是有“隱秘巨富”之稱的張磊。張磊投資過京東、滴滴、摩拜單車、去哪兒、愛奇藝、Airbnb、藍月亮等赫赫有名的企業，這其中似乎“唯獨”少了電競產業。張強表示，此次組建電競戰隊是“董事會一致的決意和決策”，這或許也意味著張磊本人對電競市場的認可。
FPX電競俱樂部
FunPlus則被認為是中國遊戲行業中比較獨特的一家公司——這家總部位於北京中關村的遊戲公司，從員工到創始人基本都是中國人，但卻在國外更受追捧，名下手游《King of Avalon》曾穩居美國暢銷榜榜首，年利潤可達3個億。公司創始人及CEO鐘英武表示，公司早在2016年便投資了北美的C9俱樂部，此次加盟LPL，是為了把FunPlus打造成全球最優秀的工作室，而這也是他們多年來的夢想。
“我們並不是專注于手游或者端遊的公司，而是把自己定位於全球互動娛樂的公司。我們希望去創建全世界這種比較優秀，又非常有意思的工作室，這個工作室可以是做手遊，可以做端遊，也可以做電競，甚至可以做其它的東西。”
RW電競俱樂部
華碩作為硬體大佬，在電競圈是頗為活躍的企業。旗下品牌ROG玩家國度曾先後贊助多達21支職業戰隊，其中包括：SKT（英雄聯盟）、臺灣AHQ（英雄聯盟）、周傑倫的J-Team（英雄聯盟）、天祿（CS:GO）、瑞典NIP（CS:GO）和AG（王者榮耀）等。這些戰隊基本覆蓋了中國、歐洲、北美、亞太等電競活躍市場。
但是RW俱樂部負責人卻說，這些對於華碩來說還遠遠不夠。
“S7之後，我們發現像SKT傳奇中單Faker這樣對品牌和賽事有深遠影響的選手，我們（作為贊助商）很難觸及和延伸，因此有了自己做戰隊的想法。”他們認為，贊助和擁有戰隊最大的差別，一是長期性，擁有戰隊可以有不可逆轉的關係紐帶，但贊助相對短期。二是深入性，無論是遊戲賽事的發展，還是明星選手的個人經歷，毫無疑問戰隊擁有者能夠更深地介入其中。
告別富二代時代 電競步入企業化運營模式
中國電子競技，在過去很長的一段時間內，是靠著“富二代模式”維繫和發展的。
隨後，王思聰全面佈局中國電競產業，先後創辦香蕉計畫、熊貓直播，並嘗試將賽事聯盟規範化，先後組建ACE聯盟、移動電競聯盟。2017年的《胡潤80後財富繼承富豪榜》，王思聰拿著5億“練手”錢，將它硬生生變成了50億元。隨後，包括秦奮、蔣鑫、侯閣亭在內的“富二代”，以及周傑倫、余文樂等明星也相繼入場，中國電競進入富二代時代和明星時代。
王思聰進軍電競產業
但是這一切，隨著4個資本加盟LPL，中國電競或將有翻天覆地的變化。
與老牌俱樂部最大的不同是，以企業資本為背景的俱樂部，其運營方式將不再是“戰隊化”，而是“企業化”，這些企業將成立專門的“電競事業部”或是子公司，裡面包含市場、宣傳等各個部門，教練和隊員都是其所屬員工。
如此一來，這4個資本，加上此前加盟LPL的京東與蘇寧，企業贊助的俱樂部將佔據LPL的“半壁江山”。
S7總冠軍SSG
韓國電競之所以強大，很大程度得益於企業化的運營模式——獨霸天下的SKT、以及老牌戰隊KT的資方相當於中國的電信和聯通，剛剛捧得S7全球總決賽冠軍的SSG三星更不必多說，Jin Air是大韓航空的所屬隊伍，這些都是韓國國內穩定而強大的企業，多年來致力於韓國電競的發展，並用企業化的管理模式運營戰隊。
談到如何將企業化的運營方式具體應用到電競戰隊中，滔搏運動CEO張強說：“我們是有豐富運營經驗的成熟企業，管理著全國8000多家直營門店和幾萬名員工。這個先進的管理理念本身可以應用到俱樂部的運營上，包括KPI的制訂，激勵機制的制訂，以及挖掘培養新的選手等。希望通過規範管理，打造一個能夠長期發展的俱樂部，當然這需要時間，我們願意投入資本，和俱樂部一起成長。”
或許在未來，選手們登上賽場擊敗對手，也成了完成自己“KPI”的一種方式。
企業化運營的好處自不必多說，穩定的資金投入下，隊員會感到更有保障，俱樂部的管理也將更加規範。RW俱樂部負責人稱，S7結束後SKT與Faker簽約終身合約給了他們啟發，隨後管理層提出了“星途計畫”。在這個計畫中，通過強大的海選機制，年輕的選手能更容易地加入電競戰隊實現夢想。與此同時，為戰隊效力超過一定年限的老隊員將參與到“退休計畫”中，戰隊會為其在全球的華碩系統裡找到匹配的職務，這也是對電競負責任的態度。
資本入局將為中國電競帶來什麼？
5年前，拳頭公司的創始人之一，布蘭登-貝克先生曾這樣描繪過英雄聯盟的未來——賽事和直播能夠匹配遊戲的品質，能夠達到傳統體育的水準，讓職業選手能夠通過他們出神入化的遊戲技術，在召喚師峽谷裡鑄造傳奇的職業生涯。
這樣的未來，似乎離我們越來越近了。資本的進入，將從兩個方面為LPL帶來改變。首先，由於降級制度取消，戰隊不必再有後顧之憂，企業可以將穩定的資金投入到青訓中，培養更多優秀的人才。
TOP電競俱樂部
接受騰訊體育的專訪時，4家戰隊紛紛表示出對青訓以及人才培養的重視。滔搏運動CEO張強說：“當然好的成績是我們需要的，但我們更看重先搭建完善的管理體系，用一個先進的體系來培養隊員，培養後續的團隊。俱樂部會做好團隊的後勤保障，我們希望隊員能夠用最優的狀態拼搏，盡他們的最大努力。”
已經擁有北美C9戰隊運營經驗的鐘英武則稱，他們不僅重視選手實力的培養，更重視心理的建設：“我們希望選手的心態是成熟的，甚至能夠接受類似軍事化的管理方法。我們希望選手能夠接受團隊作戰，而不是個人英雄主義，能夠與俱樂部共患難。”與此同時，鐘英武表示FPX將搭建“星探體系”，通過星探發掘、選拔等流程，不斷招募新鮮血液。
其次，除了人才培養外，和“富二代”的個人贊助模式相比，企業自身擁有更加雄厚的資源，這些線上線下的資源，都可以回饋給聯盟，幫助它發展得更好。
運營C9戰隊時，Funplus曾經成功的幫助他們引入包括NBA勇士隊、MLB道奇隊在內的老闆投資。鐘英武稱，他同樣希望能夠將這些傳統體育的資源帶給LPL：“電競是在年輕人中發展迅猛的行業，能夠帶動很多行業去跨界。在投資國外戰隊的過程中，我們也幫他引入很多傳統體育公司的投資者，比如幫助C9引入勇士和道奇的老闆，我們有著非常先進的運營理念，是很具競爭力的。”
電競發展到今天，已經形成了類似體育產業的規模。規模被不斷放大後，傳統的、資金實力不太夠的俱樂部會遇到發展瓶頸。此次LPL聯盟改革，也是希望能讓懷有熱忱、有強烈雄心的企業加入其中，把電競生態做得更好。RW俱樂部負責人說：“目前這個商業聯盟中有14位成員，每位成員都有自己很強大的基因，我相信隨著俱樂部體系的成熟，我們可以有更好的聯盟生態圈。”
LPL14支戰隊
結語
一直以來，電競都是冒著風雨步履闌珊地前進，從最初在網吧“吃泡面打遊戲”，到王思聰等人以“富二代模式”運營電競戰隊，再到現在大型企業強勢加盟，中國電競又一次站在了機遇的路口。