京東助力瀋陽局集團公司 打造電商採購模式 構建大物資格局

在國家、鐵路總公司高度重視下，近年來中國鐵路技術裝備水準在快速提升，鐵路市場份額尤其是客運發送量持續增長。但這種規模的增長，也表現出舊體制與現代經營管理上的差距和不足。

如今承載著中國數億百姓的出行，與中國經濟社會運行息息相關的中國鐵路總公司下屬的18個集團公司，正經歷著公司制的改革之路。

作為全國最大的鐵路集團公司，瀋陽局集團公司也走進深化改革的最關鍵時期，積極穩妥、周密細緻地推進“從傳統運輸生產型企業向現代運輸經營型企業轉型發展”的公司制改革，構建具有中國特色的鐵路現代企業制度，

提升發展品質效益。12月28日，京東企業購與瀋陽局集團公司在鐵路陳列館簽署戰略合作協定，圍繞鐵路改革發展，推進中央深化鐵路改革等決策部署，依託大資料平臺和電商平臺，科學謀劃構建大物資格局，優化資源配置，提升運輸、經營和服務效率。

用“科技+陽光”採購模式構建大物資格局

瀋陽局集團公司位於東北路網的中南部，南與北京局、北與哈爾濱局相鄰。管轄線路跨及遼寧、吉林、黑龍江、河北、內蒙古4省1區30多個地級市、盟、自治州，近200個縣區，經濟吸引區占地面積60多萬平方千米。共輻射4省1自治區，

總線路延展長度18161.56公里，下轄110多個運輸站段、運輸輔助單位，22家非運輸企業。

據瞭解，瀋陽局集團公司每年通過集中採購的物資，存在部分物資採購需求複雜，供應商多難管理，流程多難審批，倉儲配送成本高、效率低等難題。

如何更好地滿足全域辦公設備、通用物資等輔助類生產物資的採購需求，找到符合運輸業發展規律、決策科學、執行順暢、監督有力的採購解決方案，

實現高品質、高效率、低成本、低庫存、陽光透明的物資管理目標，是促成瀋陽局集團公司與京東實施企業購合作的重要因素。

作為實體經濟和數位經濟深度融合的創新型企業，京東在公共採購領域具備的全流程電子化、智慧供應鏈管理、大資料應用等行業領先的優勢能力，始終以全價值鏈的服務探尋符合公共採購領域的定制化解決方案，為公共採購領域供給側改革築橋鋪路，

釋放“互聯網+”的勢能。通過此次合作，京東將通過“科技+陽光”的電商化平臺採購模式，有效提升物資管控能力，持續推進瀋陽局集團公司物資管理資訊化、智慧化、集約化和規範化的資訊化改革目標。

電商化採購模式落實“強基達標、提質增效”改革目標

記者在簽約現場瞭解到，今年10月，瀋陽局集團公司與京東商談電商化採購改革思路，並到上海局現場觀摩、交流經驗，對京東企業購平臺有了更為全面的瞭解。通過對採購需求的細緻梳理，京東企業購平臺為瀋陽局集團公司制定了“一站式採購解決方案”，獲得了瀋陽局領導的認同，專屬瀋陽局的電商採購平臺，也將於簽約後正式上線運營。

根據雙方協定，京東將依託平臺本身在合作品牌、商品方面的明顯優勢，通過調動大資料應用與互聯網技術，構建滿足瀋陽局採購需求的產品池；京東通過“一鍵下單”和“四級審批”的一站式採購，減少採購環節中的人為干預因素，對採購各環節即時監控，實現分散採購與統一管理結合；在配送環節，京東強大的物流倉和智慧化配送體系所建立的“企業級供應鏈”不僅可以通過集中配送實現精准送達，同時也有效降低了多點配送所帶來的成本增加和環境污染，一應物資將直達鐵路站段一線工區、班組；通過京東的供應鏈視覺化管理，給予採購決策者和管理者提供清晰的資料決策報告；而京東的金融服務通過對資金池的管理，説明客戶有效監控預算管理，獲得從預算到決算過程中的詳細資料分析，達成陽光、透明、安全、高效的物資採購管理目標。

瀋陽局物資採購處處長趙德金表示：“京東企業購平臺打造的專屬採購解決方案，將有效解決全域在物資採購中對於品類、品質、成本、時效等多方面的管理需求。今後，將大幅提升通用物資和輔助類設備的電商採購，期待電商採購模式帶來實際回應能力的提升和降本提質增效的實際效果。”

京東集團大客戶部東北區總經理孫鵬濤表示，除了現有的辦公設備、勞保物資、員工福利等通用物資品類，京東企業購還將針對年節福利、文體活動等職工服務場景，和工業用品、商用產品等非通用型物資等場景，充分整合供應鏈資源，豐富商品品類，開闢獨立的採購專區，提供適配不同場景的專業化解決方案，將京東在電商、物流、倉儲、大資料分析等各個方面嵌入鐵路網路和高鐵網，成為瀋陽局集團公司深化改革、實現優勢資源整合價值最大化的強力合作夥伴。

對京東企業購平臺有了更為全面的瞭解。通過對採購需求的細緻梳理，京東企業購平臺為瀋陽局集團公司制定了“一站式採購解決方案”，獲得了瀋陽局領導的認同，專屬瀋陽局的電商採購平臺，也將於簽約後正式上線運營。

根據雙方協定，京東將依託平臺本身在合作品牌、商品方面的明顯優勢，通過調動大資料應用與互聯網技術，構建滿足瀋陽局採購需求的產品池；京東通過“一鍵下單”和“四級審批”的一站式採購，減少採購環節中的人為干預因素，對採購各環節即時監控，實現分散採購與統一管理結合；在配送環節，京東強大的物流倉和智慧化配送體系所建立的“企業級供應鏈”不僅可以通過集中配送實現精准送達，同時也有效降低了多點配送所帶來的成本增加和環境污染，一應物資將直達鐵路站段一線工區、班組；通過京東的供應鏈視覺化管理，給予採購決策者和管理者提供清晰的資料決策報告；而京東的金融服務通過對資金池的管理，説明客戶有效監控預算管理，獲得從預算到決算過程中的詳細資料分析，達成陽光、透明、安全、高效的物資採購管理目標。

瀋陽局物資採購處處長趙德金表示：“京東企業購平臺打造的專屬採購解決方案，將有效解決全域在物資採購中對於品類、品質、成本、時效等多方面的管理需求。今後，將大幅提升通用物資和輔助類設備的電商採購，期待電商採購模式帶來實際回應能力的提升和降本提質增效的實際效果。”

京東集團大客戶部東北區總經理孫鵬濤表示，除了現有的辦公設備、勞保物資、員工福利等通用物資品類，京東企業購還將針對年節福利、文體活動等職工服務場景，和工業用品、商用產品等非通用型物資等場景，充分整合供應鏈資源，豐富商品品類，開闢獨立的採購專區，提供適配不同場景的專業化解決方案，將京東在電商、物流、倉儲、大資料分析等各個方面嵌入鐵路網路和高鐵網，成為瀋陽局集團公司深化改革、實現優勢資源整合價值最大化的強力合作夥伴。