專訪導演田羽生：《前任3》拒絕套路，要把“前任”系列做成IP
“在靈感枯竭的時候，前女友發來的資訊讓我找到了第三部的創作方向。”
這是《前任3：再見前任》導演田羽生回憶當初在構思第三部故事陷入困境時，前女友突然發來的一條微信讓他找到了靈感和第三部故事的主線，
從2014年第一部《前任攻略》，到次年的《前任2：備胎反擊戰》和時隔兩年的《前任3：再見前任》，田羽生和他的“前任”系列一起走過了三年多的時間，在內地較為少見的愛情喜劇類型下，
把“前任”系列做成國內愛情喜劇IP
田羽生在《前任攻略》之前，主要以編劇的身份參與到電影的創作中，比如2010年華語電影的大黑馬《人在囧途》就是他和工作室的夥伴一起操刀的劇本。
作為中央戲劇學院科班出身的田羽生，在劇本的構思、創作以及影像化改編上都有著很強的自主性和想法，從他的電影處☆禁☆女作《前任攻略》就可見一斑。
以往華語的愛情片或者一些都市喜劇片最後淪為爛片的最根本原因是，創作者根本無法和影片中角色產生共鳴，
《前任攻略》在票房和口碑上的成功讓田羽生一躍成為炙手可熱的青年導演，在和出品方商議後，為了強化“前任”在市場的存在感和給觀眾的印象，
在第一部時，雖然影片普遍被給予好評，但田羽生仍然會在評論中看到諸如“為什麼不是happy ending”之類的觀眾評論，也因為在處☆禁☆女作時就獲得了很大的成功，田羽生就決定在第二部時做一些小小的改變。
《前任2：備胎反擊戰》摒棄了第一部的“現實和悲情”，以一個童話般的故事描寫了當代愛情格局裡處於弱勢群體的“備胎”為愛堅持和努力的故事，
《前任3》“進化”：拒絕“套路”，遵從內心
在第二部之後，為了給原定的“前任”系列畫上句號，田羽生仍舊馬上開始了第三部“終結篇”的創作，一開始的想法是用“顏值大作戰”為第三部的主題，但在劇本寫了一段時間後，就果斷放棄了這個想法，“顏值為主題的話，還是有點淺薄，而且最後一定要告訴觀眾‘顏值不重要，真愛才真重要’，這就太套路了，不是我想表達的東西。”
之後在陷入長期才思枯竭，找不到靈感的時候，前女友的資訊讓他找打了第三部想要表達的主題，《前任3：再見前任》中“不要輕易說分手，分開了就是分開了”的主旨也在田羽生和前女友的這條資訊之後決定了下來。
總結第二部的失敗，田羽生覺得可能是為了照顧到更多的觀眾而選擇專門去做happy ending，而喪失了這個系列原本的初衷，所以在進行第三部創作時，田羽生就沒有在顧忌其他人的建議和想法，完全遵照自己的內心和感覺，做出自己想要的第三部的故事。
“第一部的好評是因為接地氣，觀眾能有共鳴，所以我在第三部中也盡可能做到接地氣”，田羽生在劇本創作中始終圍繞“錯過和遺憾”的主題，將自己的故事和身邊朋友的故事加入到劇本中，並且盡可能做到“真實”，因為在他看來當下的年輕人，儘管愛情的模樣都不同，但愛情的軌跡卻大同小異，只要在真實的狀態下去編寫故事，最後都能夠讓觀眾在影片裡找到自己的影子。
當完成第三部的劇本後，田羽生拿給身邊的朋友、出品方和鄭愷韓庚看，大家都非常喜歡，這也就增添了他的信心，為“前任”系列做圓滿的收尾。
田羽生的確也做到了，《前任3：再見前任》又回到了第一部時的“真實”，並且加入了許多意想不到的情節設計，豐富了影院的觀賞性和情感代入點，讓經歷過相似故事和沒有經歷過的戀人都能回想起或者想像到“借著吵架的殼撒著思念的嬌”的滋味。
與華誼一起走過的三年：
“王中磊是神一樣的存在”
從2014年的第一部到今年的第三部，“前任”系列經過了三年多的時間，田羽生也從當初名不見經傳的年輕編劇，成為國內知名的年輕導演，回看“前任”系列，田羽生感慨為“伴隨自己成長的一個系列”，他也感謝這個系列的出現和陪伴，成就了更好的自己。
《前任攻略》1.3億票房，《前任2：備胎反擊戰》2.52億票房，對於第三部的預期田羽生並沒有給出準確的答案，“我相信影片的好口碑能夠有好的票房，雖然在同檔期《前任3》的明星陣容和成本不是最強的，但在目前不是拼明星、成本的口碑時代，電影口碑還是決定性因素”。
“前任”系列與田羽生一起走過來的是華誼兄弟公司和王中磊，對於三年多的合作夥伴，田羽生稱華誼兄弟為“偉大的公司”。
“華誼兄弟是沒有爛片的，他們更加注重電影的內容，尊重創作者，而不是只看成本和收益。像馮小剛導演的《集結號》、《一九四二》、《我不是潘金蓮》、《芳華》，還有管虎導演的《八佰》，都是很具風險和挑戰的項目，但華誼就毫不猶豫去投，也只有他們敢投。華誼和其他公司最大的不同是，只要是片子好他們就投，然後再想辦法讓片子變得‘賺錢’”。
田羽生回憶第一次見到王中磊的場景“王中磊在電影圈是‘神’一樣的人物啊，當初看到《前任攻略》的劇本，就主動約我見面，並且見面之後馬上聊的不是投資、製作成本等，而是創作，他對我的劇本非常熟悉，會就其中的很多細節和我進行商討，幫我提出修改意見，這對當時初出茅廬的我，是非常感動。”
“前任”系列的成功確實離不開華誼兄弟對田羽生的支持和幫助，他們用行業非常資深的經驗和判斷來幫助這位極具潛力的80後導演在事業初期找對方向，也為其前幾部作品保駕護航，意在讓導演能夠發揮出最好的水準，這對每一位年輕導演都是倍加珍貴的經歷。
“前任”系列在第三部之後就畫上了句號，和很多觀眾對影片的評價一樣，田羽生認為“這個系列會成為一代人的記憶”，在陪伴自己成長的同時，也和一部分觀眾一起成長，和華語電影一起成長。
（本文為娛樂獨角獸原創獨家稿件，未經授權禁止轉載！）
為了給原定的“前任”系列畫上句號，田羽生仍舊馬上開始了第三部“終結篇”的創作，一開始的想法是用“顏值大作戰”為第三部的主題，但在劇本寫了一段時間後，就果斷放棄了這個想法，“顏值為主題的話，還是有點淺薄，而且最後一定要告訴觀眾‘顏值不重要，真愛才真重要’，這就太套路了，不是我想表達的東西。”之後在陷入長期才思枯竭，找不到靈感的時候，前女友的資訊讓他找打了第三部想要表達的主題，《前任3：再見前任》中“不要輕易說分手，分開了就是分開了”的主旨也在田羽生和前女友的這條資訊之後決定了下來。
總結第二部的失敗，田羽生覺得可能是為了照顧到更多的觀眾而選擇專門去做happy ending，而喪失了這個系列原本的初衷，所以在進行第三部創作時，田羽生就沒有在顧忌其他人的建議和想法，完全遵照自己的內心和感覺，做出自己想要的第三部的故事。
“第一部的好評是因為接地氣，觀眾能有共鳴，所以我在第三部中也盡可能做到接地氣”，田羽生在劇本創作中始終圍繞“錯過和遺憾”的主題，將自己的故事和身邊朋友的故事加入到劇本中，並且盡可能做到“真實”，因為在他看來當下的年輕人，儘管愛情的模樣都不同，但愛情的軌跡卻大同小異，只要在真實的狀態下去編寫故事，最後都能夠讓觀眾在影片裡找到自己的影子。
當完成第三部的劇本後，田羽生拿給身邊的朋友、出品方和鄭愷韓庚看，大家都非常喜歡，這也就增添了他的信心，為“前任”系列做圓滿的收尾。
田羽生的確也做到了，《前任3：再見前任》又回到了第一部時的“真實”，並且加入了許多意想不到的情節設計，豐富了影院的觀賞性和情感代入點，讓經歷過相似故事和沒有經歷過的戀人都能回想起或者想像到“借著吵架的殼撒著思念的嬌”的滋味。
與華誼一起走過的三年：
“王中磊是神一樣的存在”
從2014年的第一部到今年的第三部，“前任”系列經過了三年多的時間，田羽生也從當初名不見經傳的年輕編劇，成為國內知名的年輕導演，回看“前任”系列，田羽生感慨為“伴隨自己成長的一個系列”，他也感謝這個系列的出現和陪伴，成就了更好的自己。
《前任攻略》1.3億票房，《前任2：備胎反擊戰》2.52億票房，對於第三部的預期田羽生並沒有給出準確的答案，“我相信影片的好口碑能夠有好的票房，雖然在同檔期《前任3》的明星陣容和成本不是最強的，但在目前不是拼明星、成本的口碑時代，電影口碑還是決定性因素”。
“前任”系列與田羽生一起走過來的是華誼兄弟公司和王中磊，對於三年多的合作夥伴，田羽生稱華誼兄弟為“偉大的公司”。
“華誼兄弟是沒有爛片的，他們更加注重電影的內容，尊重創作者，而不是只看成本和收益。像馮小剛導演的《集結號》、《一九四二》、《我不是潘金蓮》、《芳華》，還有管虎導演的《八佰》，都是很具風險和挑戰的項目，但華誼就毫不猶豫去投，也只有他們敢投。華誼和其他公司最大的不同是，只要是片子好他們就投，然後再想辦法讓片子變得‘賺錢’”。
田羽生回憶第一次見到王中磊的場景“王中磊在電影圈是‘神’一樣的人物啊，當初看到《前任攻略》的劇本，就主動約我見面，並且見面之後馬上聊的不是投資、製作成本等，而是創作，他對我的劇本非常熟悉，會就其中的很多細節和我進行商討，幫我提出修改意見，這對當時初出茅廬的我，是非常感動。”
“前任”系列的成功確實離不開華誼兄弟對田羽生的支持和幫助，他們用行業非常資深的經驗和判斷來幫助這位極具潛力的80後導演在事業初期找對方向，也為其前幾部作品保駕護航，意在讓導演能夠發揮出最好的水準，這對每一位年輕導演都是倍加珍貴的經歷。
“前任”系列在第三部之後就畫上了句號，和很多觀眾對影片的評價一樣，田羽生認為“這個系列會成為一代人的記憶”，在陪伴自己成長的同時，也和一部分觀眾一起成長，和華語電影一起成長。
（本文為娛樂獨角獸原創獨家稿件，未經授權禁止轉載！）