我想開一家柔軟的花店，“度日如年”

“開家花店吧！”

一個人，在北京生活，工資6,000塊，每週要去一次高檔餐廳吃一頓下午茶，靜靜讀一本書……

在很多人眼裡，這是一種矯情，很久以前“小資”也還是個貶義詞，人們避之不及，現在這些詞彙逐漸成為懂得享受生活，

堅守自我精神世界的代名詞，而精神世界豐茂的人從來不會被物質上的匱乏限制住腳步，他們開始從生活的詩意裡跳出來，把生活過成了一首詩。

越來越多對生活懷揣著美好感悟的人開始踱步到花藝行業，但卻經常會被吐槽，“一群不懂商業，用情懷開花店的人們把市場弄得一團糟”。雖然很多頑固的花藝師更在乎的是自己通過花藝傳遞出的情感表達，

但是生存是一切的根本，我們可以慢慢去改變，讓這個世界變得柔軟。

“我不知道我的預算夠不夠”

什麼方式能讓自己坦然面對夢想？

我怎樣去慢慢改變一個行業、一個花店、一束手捧，真正打動別人？

如果你愛花的話，開一家花店吧！用一家貌美的花店，

把自己的精神世界展示給別人，軟化自己的同時，也可以把美帶給更多的愛花之人。

以情懷為前提，開花店也要遵守市場秩序，軟硬兼施。技能也好，資源也罷，這些只是開花店的軟實力，花店落成最最重要的是花店的啟動資金。如何對開花店的成本開銷做有效預估，確定花店方案的可行性，花藝師用一份花店創業專案預算模型就可以解決一切。

花店創業專案預算模型包含兩個模組：

固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量範圍內，不隨產品產量或商品流轉量變動的那部分成本。

固定成本大部分是間接成本，如花店固定資產的折舊和維護費、辦公費等。當產品產量或商品流轉量的變動超過一定的範圍時，

固定費用就會有所增減。所以，固定成本是一個相對固定的概念，我們稱之為“相對固定成本”。固定成本包含如下部分：

A

花店租金總計——花店和保鮮庫房兩部分是開花店的主要場地租金支出。

B

花店用品採購總計——桌椅、空調、貨櫃及貨架、電腦、印表機、送貨車輛、花器、花剪、展示用的花材……花藝師需要考慮開店鋪的基本用品如何購置，按照自己的需求從大件到小件準備齊全，

確保花店的基礎設備和設施準備完善。

C

保鮮系統用品採購總計——鮮花對於儲存條件的要求非常高，為了避免不必要的產品損耗，降低損耗成本，花藝師需要為鮮花創造出高水準的保鮮環境，因此，前期的保鮮設備是否齊全顯得尤為重要。

D

房屋裝修費用總計——花藝師對自己的花店必然是有自我的審美潔癖，花店的樣子，其實也是花藝師本人的真實寫照，因此花店的裝修費用是必不可少的一筆開銷。保鮮庫房也需要進行必要的簡單裝修。

E

推廣費用總計——創店伊始，花藝師需要宣傳、推廣，才能被消費者瞭解，認識，甚至是接受。去哪個平臺推廣，前期需要投入多少推廣費用，是否需要開發線上網站，是否需要開展線下地推活動，想要打動潛在客戶的芳心，傳單、海報、小禮品當然是必不可少。

F

人力成本總計——花店想開多大，業務量又有多少，人手是否夠用？開店前期，花藝師就要提前把這些人員架構好，依照行情，結合個人實力，做好員工的薪酬及勞務人力的成本規劃。

變動成本，即花藝設計產品的成本，產品設計成本總額隨著業務量的變動而成正比例變動，包括花藝產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動製造費用，而把固定性製造費用作為當期的期間成本，全額列入損益表，作為當期銷售收入的一個扣減項目。

A

花材選擇——開花店前期，花藝師可定已經瞭解到了花藝市場行情，熟悉當地消費者的喜好，再結合花藝師的個人喜好，做出了花店的產品規劃。根據相關的規劃，選擇好相應的花材，瞭解花材的行業價格走勢，季節性等特點，確定好花材成本。

B

產品耗材——花泥、香薰、容器……產品除去花材本身，還需要相關的輔料，才能整體構成。

花店要有“肉”

花店的創業模型很簡單，但這畢竟是個空架子，花藝事業更多的是需要一份熱愛來填充，還有1萬小時定律的不斷努力。

夢想可以千姿百態，人生可以肆意灑脫，精神可以豐茂繁盛……所有一切美好的事物都不衝突，我們只是需要一個簡單的過渡，開花店確實不能一蹴而就，確定好花店的固定成本，細化好產品，我們不想矯情，更不會忸怩作態，我們要做美好生活方式的締造者。

中赫時尚的《快速職業花藝師課程（全日制）》課程上，太多不同的人，卻有著相似的夢想，或許，你也需要來潤色一下自己的花藝人生。

中赫時尚花藝課程諮詢： https://jinshuju.net/f/f22M8g

最新花藝課程瞭解：http://h.eqxiu.com/s/utG2TMwg

如果時尚沒有盡頭，我們將永不停歇。

官方網站： http://cohim.com/course/huayi

花藝課程諮詢QQ：1536249624 或 21398868

D

房屋裝修費用總計——花藝師對自己的花店必然是有自我的審美潔癖，花店的樣子，其實也是花藝師本人的真實寫照，因此花店的裝修費用是必不可少的一筆開銷。保鮮庫房也需要進行必要的簡單裝修。

E

推廣費用總計——創店伊始，花藝師需要宣傳、推廣，才能被消費者瞭解，認識，甚至是接受。去哪個平臺推廣，前期需要投入多少推廣費用，是否需要開發線上網站，是否需要開展線下地推活動，想要打動潛在客戶的芳心，傳單、海報、小禮品當然是必不可少。

F

人力成本總計——花店想開多大，業務量又有多少，人手是否夠用？開店前期，花藝師就要提前把這些人員架構好，依照行情，結合個人實力，做好員工的薪酬及勞務人力的成本規劃。

變動成本，即花藝設計產品的成本，產品設計成本總額隨著業務量的變動而成正比例變動，包括花藝產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動製造費用，而把固定性製造費用作為當期的期間成本，全額列入損益表，作為當期銷售收入的一個扣減項目。

A

花材選擇——開花店前期，花藝師可定已經瞭解到了花藝市場行情，熟悉當地消費者的喜好，再結合花藝師的個人喜好，做出了花店的產品規劃。根據相關的規劃，選擇好相應的花材，瞭解花材的行業價格走勢，季節性等特點，確定好花材成本。

B

產品耗材——花泥、香薰、容器……產品除去花材本身，還需要相關的輔料，才能整體構成。

花店要有“肉”

花店的創業模型很簡單，但這畢竟是個空架子，花藝事業更多的是需要一份熱愛來填充，還有1萬小時定律的不斷努力。

夢想可以千姿百態，人生可以肆意灑脫，精神可以豐茂繁盛……所有一切美好的事物都不衝突，我們只是需要一個簡單的過渡，開花店確實不能一蹴而就，確定好花店的固定成本，細化好產品，我們不想矯情，更不會忸怩作態，我們要做美好生活方式的締造者。

中赫時尚的《快速職業花藝師課程（全日制）》課程上，太多不同的人，卻有著相似的夢想，或許，你也需要來潤色一下自己的花藝人生。

中赫時尚花藝課程諮詢： https://jinshuju.net/f/f22M8g

最新花藝課程瞭解：http://h.eqxiu.com/s/utG2TMwg

如果時尚沒有盡頭，我們將永不停歇。

官方網站： http://cohim.com/course/huayi

花藝課程諮詢QQ：1536249624 或 21398868