羅振宇曾問過董明珠一個問題，她的回答亮了

《羅輯思維》創始人羅振宇早前做節目問過董明珠“聽說格力最嚴格的時候，水龍頭不關就炒魷魚，有這個規定嗎”？

董明珠回復“是的，作為這麼大一個企業，我覺得管理很重要。你可以拿一萬塊錢獎金，但是你不可以浪費一滴水，你再優秀，只要在我的公司裡第一個發現水龍頭滴水而不去關掉它的人，你肯定被炒魷魚”。

做客江西衛視時，董明珠提到“自己管理格力不能有溫情”。比如說“你今天把螺絲釘上歪了，你說讓我給你機會下次去改正，對於格力電器是沒有改正的機會，只要你上歪了就會被炒魷魚。為什麼？因為你對消費者不負責，你傷害更大的是品牌的形象”。

曾在央視一套節目《開講啦》，董明珠在演講中如是說“很多企業成龍代言以後，為什麼垮掉了？不是成龍代言垮掉的，我認為那個企業最起碼的，它沒有完整的制度，所以我回去以後，人家說董姐非常好說話，怎麼回來當了部長搖身一變，對我們這麼厲害。厲害到什麼程度，我們所有的女性是不准戴耳環，戒指是一律不給戴的，不可以(留)長頭髮全部是短頭髮，

要是長頭髮必須盤起來，否則不可以上班。有人好奇，“董明珠為什麼要這麼做？因為在當時一盤散沙的情況下，要讓他們有一個集體的觀念，所以，首先要從行為上約束他們”。

很多人認為董明珠很強勢，但是在她看來這些嚴格的做法不叫做強勢，只是我們在工作當中，

每個人採取的風格不同，但是風格不代表你沒有思想，不是你簡單的說我強硬，我罵了你一頓。是你的思想、決策是對的，你才能贏，而不是因為你的強硬而成功。

2001年董明珠升任總經理的時候，格力電器出現了罷工的現象。管理層開會提到“現在的員工太難管了，

太叼蠻！”但是，在董姐眼裡，情況不是這樣的，她認為員工是很可愛的，他沒有權利，他很被動。而我們的管理層是風，風往哪邊吹，那個草就往哪邊倒！她覺得出現這麼多不好的現象，原因來自於我們管理層出現了問題，於是就開展了一系列管理層整頓的措施。

早些年，格力員工被供應商打了，董明珠就取消了對方的合作機制。最近這件事被挖出來，也在網上瘋傳，引起眾多網友對董明珠的欽佩！近年來，她不僅大幅度給員工漲工資，而且還建了45平米兩室的宿舍，只要員工願意住，可以住一輩子。

其實，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。董明珠打理一家年產值過千億的世界500強企業，剛柔相濟的管理風格，更多的是看到了“嚴格”，自有她的一番道理吧！

早些年，格力員工被供應商打了，董明珠就取消了對方的合作機制。最近這件事被挖出來，也在網上瘋傳，引起眾多網友對董明珠的欽佩！近年來，她不僅大幅度給員工漲工資，而且還建了45平米兩室的宿舍，只要員工願意住，可以住一輩子。

其實，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。董明珠打理一家年產值過千億的世界500強企業，剛柔相濟的管理風格，更多的是看到了“嚴格”，自有她的一番道理吧！