答尓文：個人品牌+粉絲效應+商品的不可替代性=價格的絕對主導權
位世外高人見你骨骼清奇，願意把一本集畢生經驗所著的《如來神掌》傳授給你，讓你獨步武林，維護世界的和平。但作為報酬，這本書世外高人得收你100塊。
如果現實生活裡你碰上個這樣的高人，
狹義的知識被柏拉圖定義為，被驗證過的，正確的，是被人們相信；
維琪的說法是，知識是對某個主題確信的認識，並且這些認識擁有潛在的能力為特定目的而使用。
百度詞條的說法是，知識是符合文明方向的，人類對物質世界以及精神世界探索的結果總和。
所以知識有一定的通識性和易得性。它是放之四海而皆準的，被前人多次實踐過的，可以由不特定的人提供的。就像大學裡教受的知識，它邏輯自洽，體系成熟，由哪個老師來教其實並不重要，智商正常的人只要肯用點功都能夠拿A。
我傾向把那些易得的、通識性的、不需要特定老師來授予的資訊稱為知識。
前市場上的“變現”大致有三個模式：
1、付費社群（小密圈、各種基於QQ和微信的付費圈子）
2、單次付費問答（分答、值乎、包括面對面的在行）
3、付費訂閱（喜馬拉雅專欄、得到、知乎Live、未來的微信付費訂閱）
近兩年成為熱點的知識變現，無論是得到APP，還是喜馬拉雅裡的專欄都有強烈的個人色彩，時常直接把大V名字冠在專欄上：XX教你學XX，XX商業內參。這個XX很重要，如果換成了隔壁老王肯定就沒人看了。
這麼做的目的部分在於個人品牌和粉絲效應的實現，還有部分目的是想告訴你：“這裡提供的資訊基於主講人的際遇總結而來，獨一份兒，別人那裡可學不到。”
個人品牌+粉絲效應+商品的不可替代性=價格的絕對主導權這意味著，“知識變現”抓住的根本不只是人們的求知欲，
另外，打賞的付費行為則是在享受“知識”之後，賣的是個同理心，公眾號不停秀下限直至觸碰社會底線。而打軟文廣告則要求公眾號保持文章的閱讀量點贊量，求讀者的量而非質，可想而知公眾號的內容會走向哪個方向。
那麼，哪些感受了知識變現的人們呢？
“花錢多聽一些別人的經驗，總比什麼都沒聽要好吧？”
“知識變現”裡的確不乏乾貨和對日常生活學習有用的小技能。
但當大部分消費者都抱著快速提升自己工資和社會地位，快速走向成功的目的而來，這種基於成功人士個人經驗的付費分享，是註定要讓他們失望的。
現代人的焦慮感：生怕升職比別人慢，知道的比別人少，一步錯過步步錯過。成功人士的經驗變現似乎傾其所有，教你怎麼投資，怎麼為人處世，怎麼洞察一切。但當人們恍然大悟，發現成功人士之所以成功，是因為有個更加成功的別的的時候，“知識變現”看起來就不那麼吸引人了。
那麼，哪些感受了知識變現的人們呢？
“花錢多聽一些別人的經驗，總比什麼都沒聽要好吧？”
“知識變現”裡的確不乏乾貨和對日常生活學習有用的小技能。
但當大部分消費者都抱著快速提升自己工資和社會地位，快速走向成功的目的而來，這種基於成功人士個人經驗的付費分享，是註定要讓他們失望的。
現代人的焦慮感：生怕升職比別人慢，知道的比別人少，一步錯過步步錯過。成功人士的經驗變現似乎傾其所有，教你怎麼投資，怎麼為人處世，怎麼洞察一切。但當人們恍然大悟，發現成功人士之所以成功，是因為有個更加成功的別的的時候，“知識變現”看起來就不那麼吸引人了。