一貓汽車發佈快彈車品牌 2018年力爭月銷過5000台
1月11日，一貓汽車“聚焦·賦能”2018年戰略發佈暨快彈車品牌發佈會在北京隆重舉行。在中國貿促會汽車行業委員會會長王俠、力勤集團董事長 聞健明、以及北京銀行、中國光大銀行、華夏銀行、北銀金融租賃公司四大金融機構、眾多車企領導、一貓全國經銷商代表等合作夥伴以及主流媒體的共同見證下，
（一貓汽車創始人、CEO王輝宇）
快彈車：為快而生 服務3-6線地區使用者
2017年汽車融資租賃備受矚目，無論是背靠騰訊的易鑫，背靠阿裡的大搜車，還是優信、瓜子（車好多），汽車電商們紛紛以此方式挺進汽車市場。
與以上發力1-2線城市的融資租賃品牌相比，快彈車首次明確提出”聚焦3-6線地區“。對此，一貓汽車創始人、CEO王輝宇表示，選擇啟動金融賦能，是因為在過去一年多的時間內，對一貓經銷商月度交易資料分析發現，3-6線地區8-10萬及20萬以上金融購車滲透率已經超過60%，
（快彈車品牌總裁 段再超）
作為後來者，快彈車憑什麼脫穎而出？在發佈會現場，快彈車品牌總裁段再超介紹說， “快”是快彈車的最大優勢。除了“審批快，1成首付、靈活租售”這種業內已經實現的彈性購車方式，快彈車率先實現“提車快”。和其他品牌動輒需要等45天到60天才能提到現車相比，快彈車已實現“當日出單，當日開走”的提車速度。
而對於快彈車為什麼可實現快速提車，段再超說：“快彈車合作品牌均為一手車源，
（快彈車品牌發佈儀式）
在發佈會現場，快彈車與東風日產、東風標緻、東風雪鐵龍、長安汽車、東風風神、寶沃汽車、東風啟辰7大汽車品牌，
（2018年金融機構合作備忘錄簽字儀式）
（快彈車首批用戶）
聚焦 賦能 2018年力爭月銷過5000台
在發佈會現場，王輝宇總結了2017年一貓汽車取得的不俗成績：一是進一步擴大加盟商的規模，從年初的1000家發展到3124家；二是基於全場景汽車電商理念，深化了S2b2C的運營體系；三是新車資源從5大品牌11個車型，拓展到21個品牌，100多個車型，強化了一貓經銷商的信心和複購能力；四是完成了總額4億人民幣的B輪融資，資金的到位為2017年度事業提供了強有力的支撐。
而對於2018年一貓汽車的戰略規劃，王輝宇用“聚焦戰略”和“賦能戰略”進行了概括。
“聚焦”即為一貓品牌授權商。目前一貓管道佈局已經在業內遙遙領先，在管道擴張過程中，一貓團隊通過不斷調研5、6線地區走訪經銷商發現，3000多家加盟店的交易大資料清晰顯現出“2:8效應”。也就是，20%的加盟商貢獻了80%的銷量。因此，在繼續招募更多加盟商，發揮互聯網長尾效應的同時，一貓資源重點將聚焦20%的優秀加盟商，強有力的帶動他們脫離”小鋪子“狀態，發展成值得使用者信賴的“有規模、有形象”的一貓品牌授權商，這是一貓從2018年開始的一個重點戰略。
“把這些‘小鋪子’發展為承載多品牌銷售服務的‘綜合4S店’，讓用戶在當地就能享受到4S水準的購車用車‘消費體驗’；讓當地汽車經銷商能‘更規模、更規範’；讓汽車廠的產品和服務獲得一個井然有序的下沉通道，這是一貓模式的‘存在價值’和‘事業使命’。”王輝宇說，這個“事業使命”的完成必然是一個將消費鏈端“新車、金融、保險、汽車用品、二手車、備件、售後維保”等業務要素不斷賦能商家的過程，也必然是一個在供應鏈端提供上述各消費鏈業務的經營資源，為商家做好資源配送、線上Leads或訂單的導流、店面運營DOS標準支援、供應鏈雲平臺支援、店面SaaS系統、店面人員培訓等等的不斷賦能商家的過程。
從2018年開始，一貓將從融資租賃業務為代表的“金融業務賦能”開始，未來5年裡逐步增加賦能要素。除了新車賦能之外，一貓以“快彈車”為品牌的商家金融業務賦能也將從今天開啟。王輝宇表示，在聚焦、賦能的戰略下，2018年一貓汽車將力爭2大突破，一是達到單月業務盈虧平衡，二是達到月銷量過5000台，全年銷量過6萬台。
（2018年金融機構合作備忘錄簽字儀式）
（快彈車首批用戶）
聚焦 賦能 2018年力爭月銷過5000台
在發佈會現場，王輝宇總結了2017年一貓汽車取得的不俗成績：一是進一步擴大加盟商的規模，從年初的1000家發展到3124家；二是基於全場景汽車電商理念，深化了S2b2C的運營體系；三是新車資源從5大品牌11個車型，拓展到21個品牌，100多個車型，強化了一貓經銷商的信心和複購能力；四是完成了總額4億人民幣的B輪融資，資金的到位為2017年度事業提供了強有力的支撐。
而對於2018年一貓汽車的戰略規劃，王輝宇用“聚焦戰略”和“賦能戰略”進行了概括。
“聚焦”即為一貓品牌授權商。目前一貓管道佈局已經在業內遙遙領先，在管道擴張過程中，一貓團隊通過不斷調研5、6線地區走訪經銷商發現，3000多家加盟店的交易大資料清晰顯現出“2:8效應”。也就是，20%的加盟商貢獻了80%的銷量。因此，在繼續招募更多加盟商，發揮互聯網長尾效應的同時，一貓資源重點將聚焦20%的優秀加盟商，強有力的帶動他們脫離”小鋪子“狀態，發展成值得使用者信賴的“有規模、有形象”的一貓品牌授權商，這是一貓從2018年開始的一個重點戰略。
“把這些‘小鋪子’發展為承載多品牌銷售服務的‘綜合4S店’，讓用戶在當地就能享受到4S水準的購車用車‘消費體驗’；讓當地汽車經銷商能‘更規模、更規範’；讓汽車廠的產品和服務獲得一個井然有序的下沉通道，這是一貓模式的‘存在價值’和‘事業使命’。”王輝宇說，這個“事業使命”的完成必然是一個將消費鏈端“新車、金融、保險、汽車用品、二手車、備件、售後維保”等業務要素不斷賦能商家的過程，也必然是一個在供應鏈端提供上述各消費鏈業務的經營資源，為商家做好資源配送、線上Leads或訂單的導流、店面運營DOS標準支援、供應鏈雲平臺支援、店面SaaS系統、店面人員培訓等等的不斷賦能商家的過程。
從2018年開始，一貓將從融資租賃業務為代表的“金融業務賦能”開始，未來5年裡逐步增加賦能要素。除了新車賦能之外，一貓以“快彈車”為品牌的商家金融業務賦能也將從今天開啟。王輝宇表示，在聚焦、賦能的戰略下，2018年一貓汽車將力爭2大突破，一是達到單月業務盈虧平衡，二是達到月銷量過5000台，全年銷量過6萬台。