特別策劃時間膠囊｜新征程，全面改革不斷深化、持續落地（III）
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小推說：
回首2017，付出+汗水=收穫
謀劃2018，規劃+實施=希望
歲末年初，梳理過往，積蓄力量
小推精心籌備多份“時間膠囊”
願與您一同，重溫精彩，展望當下
也邀您一起，列出新願，立下flag
在今年，我們共努力
在今年，我們同圓夢
今天，我們開啟第三枚“時間膠囊”
全面深化改革
整合組建子集團
啟動首批軍工科研院所轉制
完成公司制改制
推進混合所有制改革試點
啟動發展戰略委員會建設
……
2017年，中國電科黨組堅定
落實黨中央、國務院關於國企改革的部署
於年初工作會上就明確了
“2017年是中國電科全面深化改革的關鍵一年”
奏響全面深化改革的最強音
牢記發展密碼 持續深化改革
3月1日，中國電科召開成立十五周年座談會。座談會總結指出，始終堅持不懈抓改革是中國電科十五年快速發展的密碼之一。進入世界500強行列，中國電科進入新的發展階段，全面深化改革進入深水區，
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深入一線調研 落實改革部署
4月至5月，黨組成員對重點成員單位開展專題調研活動。本次調研聚焦落實年初工作會精神，重點圍繞市場開拓和競爭力、新動能打造和科技創新、全面深化改革、企業管理開展工作。調研中，黨組成員深入瞭解成員單位落實集團年初工作會部署，推進各方面改革的情況，
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改革促進發展 示範探索道路
7月、8月，中國電科四次召開首批軍工科研院所轉制工作推進會，研究部署院所轉制工作。
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9家子集團完成組建 3家子集團註冊成立
2017年，中國電科落實黨中央和國務院關於國企改革部署，整合內部資源，完成了網路通信、力神、博微、萊斯、太極、西北、國基（南方）、國基（北方）、國睿等9家子集團的組建，網路通信、力神、西北3家子集團正式註冊成立。網路通信子集團以原通信事業部為基礎，主要由7所、34所、39所、50所、54所組建而成。力神子集團以力神股份、18所為核心組建而成。西北子集團以20所為主體組建而成。
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智庫寄託厚望 戰略引領發展
11月，中國電科召開發展戰略委員會啟動會。這標誌著一個高定位、高規格、高起點、在新時代為集團公司改革發展提供戰略諮詢和戰略型人才隊伍建設的高端智庫——中國電科發展戰略委員會正式啟動建設。中國電科成立發展戰略委員會，是因為集團公司已發展到必須要由更高層的戰略謀劃來指導和引領的階段。
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納入國家混改試點 中電儀器身先示範
中國電科以二級單位中電儀器為示範，成功納入國家第三批混改試點，深化體制機制改革，激發員工的創造力和積極性，為其他成員單位探索混合所有制改革積累經驗。
貫徹十九大精神 推進“三個轉變”
黨的十九大召開之後，中國電科迅速掀起了學習宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮。其中重要內容之一，就是要以習近平新時代中國特色社會主義思想中的改革思想，指導中國電科改革發展，繼續深入推進思維方式、組織方式和工作方式“三個轉變”，實現發展方式轉變，全面深化改革，切實優化集團公司產業和資產佈局，穩步推進系統內事業單位改革，進一步探索完善現代企業治理制度，打造世界一流的創新型領軍企業。
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完成公司制改制 翻起時代新篇章
按照國務院國資委統一部署和改制批復要求，2017年12月29日，中國電子科技集團公司在北京市工商行政管理局辦理了改制後的公司營業執照，公司名稱變更為中國電子科技集團有限公司，企業類型由全民所有制企業變更為國有獨資公司，企業註冊資本由1000222.6萬元變更為2000000萬元，集團公司層面公司制改制工作圓滿完成。十八大以來，中國電科共完成80餘家所屬企業全民所有制改制工作，國資委佈置的公司制改制任務全面完成。
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至此，中國電科翻過2017年深化改革波瀾壯闊的一頁，也將在2018年新的征程中書寫新的篇章。
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說出您的思想學習“小目標”
小推將一一記錄
並替您暫時封存
帶到2018歲末
我們一同見證
圓夢時分
策劃 / 陳清傑
主編/任青鋒 責編/何爽 校對/沈暘
網路通信子集團以原通信事業部為基礎，主要由7所、34所、39所、50所、54所組建而成。力神子集團以力神股份、18所為核心組建而成。西北子集團以20所為主體組建而成。連結
智庫寄託厚望 戰略引領發展
11月，中國電科召開發展戰略委員會啟動會。這標誌著一個高定位、高規格、高起點、在新時代為集團公司改革發展提供戰略諮詢和戰略型人才隊伍建設的高端智庫——中國電科發展戰略委員會正式啟動建設。中國電科成立發展戰略委員會，是因為集團公司已發展到必須要由更高層的戰略謀劃來指導和引領的階段。
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納入國家混改試點 中電儀器身先示範
中國電科以二級單位中電儀器為示範，成功納入國家第三批混改試點，深化體制機制改革，激發員工的創造力和積極性，為其他成員單位探索混合所有制改革積累經驗。
貫徹十九大精神 推進“三個轉變”
黨的十九大召開之後，中國電科迅速掀起了學習宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮。其中重要內容之一，就是要以習近平新時代中國特色社會主義思想中的改革思想，指導中國電科改革發展，繼續深入推進思維方式、組織方式和工作方式“三個轉變”，實現發展方式轉變，全面深化改革，切實優化集團公司產業和資產佈局，穩步推進系統內事業單位改革，進一步探索完善現代企業治理制度，打造世界一流的創新型領軍企業。
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完成公司制改制 翻起時代新篇章
按照國務院國資委統一部署和改制批復要求，2017年12月29日，中國電子科技集團公司在北京市工商行政管理局辦理了改制後的公司營業執照，公司名稱變更為中國電子科技集團有限公司，企業類型由全民所有制企業變更為國有獨資公司，企業註冊資本由1000222.6萬元變更為2000000萬元，集團公司層面公司制改制工作圓滿完成。十八大以來，中國電科共完成80餘家所屬企業全民所有制改制工作，國資委佈置的公司制改制任務全面完成。
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至此，中國電科翻過2017年深化改革波瀾壯闊的一頁，也將在2018年新的征程中書寫新的篇章。
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策劃 / 陳清傑
主編/任青鋒 責編/何爽 校對/沈暘