以產品為核心,在手機市場"T"型格局下OPPO保持逆勢增長!
2017年11月,全球市場研究機構GfK全國零售監測資料顯示,2017年第三季度中國手機市場零售量規模1.19億台,智慧手機1.13億台,智慧手機同比增長僅為1.0%;零售額規模為2507億元,智慧手機零售額2498億元,
OPPO作為深受年輕人喜愛的智慧手機品牌,在這場市場變化格局當中,以出色的表現成功突圍。在過去的2017年,
2017年第三季度OPPO手機出貨量亞洲第一
對於OPPO在2017年的表現,OPPO副總裁吳強在接受採訪時表示,“行業競爭激烈,
“精品策略”有效推行,產品核心競爭力強
其實,OPPO銷量增長的核心動力在於產品的核心競爭力,與其他手機廠商一年推出N款機型相比,OPPO並不依靠機海戰術求勝,反而是像蘋果一樣保持著“精品策略”。
從OPPO R7系列至R11系列,產品性能與使用者體驗的持續提升帶來優秀口碑,並連續登頂熱銷機型排行榜,
OPPO瞭解年輕人對產品的需求,受年輕人喜愛
再者,OPPO取得逆勢增長也離不開一眾年輕人的支持。OPPO產品一直以來都備受年輕人喜歡其實有兩點理由,
另外,在品牌塑造方面,OPPO的產品一直是年輕、時尚的品牌形象。與奢華美妝品牌法國嬌蘭推出熱力紅手機禮盒;與知名獨立設計師上官喆聯手設計潮酷衛衣;成為巴薩足球俱樂部的官方合作夥伴等,這些為OPPO贏得了粉絲圈層之外更加大眾化、年輕化的市場,也為品牌好感持續加分。
全管道發力,OPPO品牌全面升級開啟
無論產品多麼好,也需要有好的管道去銷售,OPPO逆勢增長離不開其線下管道的支持。歷經十年的積累,OPPO擁有非常強大的線下管道,而作為最重要的用戶接觸點之一,管道部門也與產品部門建立了無縫協作體系,通過定期走訪和用戶意見、建議回饋機制等,讓用戶們感受到OPPO品牌並不是高高在上,比起傳統意義上的市場關係,OPPO更像是“年輕用戶”群中的一員。
在2017年,OPPO在上海的第一家超級旗艦店正式開業,也預示著OPPO品牌升級的全面開啟。繼“上海超級旗艦店”之後,OPPO還將在深圳開設第二家。OPPO上海超級旗艦店改變了科技體驗店“重銷售輕體驗”的模式,以顧客的需求作為設計和運營的出發點,從一個單純的商品賣場轉變為輕鬆、自由的體驗空間——以人為本、體驗至上,即是OPPO所宣導的“人本主義設計觀”。
"T"型格局成型,2018年OPPO將會有更好表現
如今,OPPO的全球年輕用戶數量已經突破了2億,全球市場份額排名第四、亞洲市場份額排名第一;取得這些成績,是OPPO多年來以使用者為導向、產品為核心而努力的結果。據瞭解,OPPO已在積極部署如5G、AI、異形全面屏等前沿技術,並且取得了突出成果,相信在2018年,OPPO將繼續為用戶打造更好的精品,其市場表現將更加出色。
另外,在品牌塑造方面,OPPO的產品一直是年輕、時尚的品牌形象。與奢華美妝品牌法國嬌蘭推出熱力紅手機禮盒;與知名獨立設計師上官喆聯手設計潮酷衛衣;成為巴薩足球俱樂部的官方合作夥伴等,這些為OPPO贏得了粉絲圈層之外更加大眾化、年輕化的市場,也為品牌好感持續加分。
全管道發力,OPPO品牌全面升級開啟
無論產品多麼好,也需要有好的管道去銷售,OPPO逆勢增長離不開其線下管道的支持。歷經十年的積累,OPPO擁有非常強大的線下管道,而作為最重要的用戶接觸點之一,管道部門也與產品部門建立了無縫協作體系,通過定期走訪和用戶意見、建議回饋機制等,讓用戶們感受到OPPO品牌並不是高高在上,比起傳統意義上的市場關係,OPPO更像是“年輕用戶”群中的一員。
在2017年,OPPO在上海的第一家超級旗艦店正式開業,也預示著OPPO品牌升級的全面開啟。繼“上海超級旗艦店”之後,OPPO還將在深圳開設第二家。OPPO上海超級旗艦店改變了科技體驗店“重銷售輕體驗”的模式,以顧客的需求作為設計和運營的出發點,從一個單純的商品賣場轉變為輕鬆、自由的體驗空間——以人為本、體驗至上,即是OPPO所宣導的“人本主義設計觀”。
"T"型格局成型,2018年OPPO將會有更好表現
如今,OPPO的全球年輕用戶數量已經突破了2億,全球市場份額排名第四、亞洲市場份額排名第一;取得這些成績,是OPPO多年來以使用者為導向、產品為核心而努力的結果。據瞭解,OPPO已在積極部署如5G、AI、異形全面屏等前沿技術,並且取得了突出成果,相信在2018年,OPPO將繼續為用戶打造更好的精品,其市場表現將更加出色。