福田派出所：打造“正義街1號”治安品牌
開欄語
剛剛過去的2017年，深圳警隊嚴格落實“對党忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”總要求，不斷強化基層基礎建設，築牢防控體系，堅持創新發展，穩中求進。從消防管理到治安防控，
福田公安分局作為中堅力量，強勢推進重點工作，為確保轄區平安穩定繁榮作出了應有的努力，再次用“平安”“幸福”彰顯了一流先鋒警隊過硬品牌。
而派出所作為整個公安機構的基層組織，與市民接觸最為密切，可以說是夯實社會治安基礎、創造市民安居樂業環境的“螺絲釘”。
（福田派出所所長張保軍）
福田派出所轄區只有約6.6平方公里，
（福田派出所民警重溫入黨誓詞）
高檔寫字樓也要防盜防詐騙
去年3月，福田派出所接到一起非法傳銷報警後，及時偵查取證，以涉嫌組織、領導傳銷活動罪逮捕並移送起訴20名嫌疑人，一舉端掉了這個流竄深圳各區的傳銷組織。
“福田派出所轄區100米以內高層樓宇有89棟，100米以上超高樓宇23棟，在建的高層樓宇11棟，是全市高層樓宇最多的派出所之一。
為減少此類案情的發生，福田派出所提前介入，在金融公司進駐到寫字樓辦公時，民警就會上門收集公司相關資訊，
高層樓宇內由於企業眾多，物業安保難免疏漏，加上部分企業員工安全意識不高，近年來偷盜案件也有所抬頭。去年初，福田派出所案件隊歷時兩個月，抓獲一名專門盜竊寫字樓辦公室財物的嫌疑人，帶破多宗盜竊案。
張保軍介紹，針對寫字樓人員流動性大、環境複雜等特點，福田派出所要求各寫字樓物業首先做好陌生人員基礎資訊登記工作。進一步完善視頻監控系統，覆蓋監控盲區。派出所則建立視頻研判戰隊，利用社區視頻立體防範系統確保中心城區治安持續穩定。
建立“聯盟”深化群防群治
“我們轄區有三座‘城’，如果單靠我們民警一方的力量，工作很難開展。”張保軍說，這三座“城”分別是地下、地面和空中走廊三個空間。
地下空間從新洲路開始，延伸到購物公園、中心城商圈，最後直達崗廈牌坊，目前轄區地下空間總計有約60萬平方米；地面上寫字樓數以百計，還有中心區最大兩個城中村——崗廈和福田村，住宅樓有約1200棟，人流密集；第三座“城”就是慢行系統，中心區打造了空中連廊，將會展中心、皇庭廣場、蓮花山等地標都連接在一起，涉及多個物業公司管理，治安要素複雜。此外，會展中心每年有100多場大小展會，人流量最高達15萬。
張保軍表示，為應對這些安保考驗，福田派出所充分整合資源，拓展群防群治隊伍外延。比如，整合“cocopark酒吧一條街”各管理處、酒吧商家的150名保安力量，建立“酒吧聯盟”，成立後該片區的110警情同比下降32%。派出所去年還牽頭建立“商業圈聯盟”，成立“商業圈反扒隊”，至今共抓獲23名盜竊嫌疑人，該區域盜竊警情同比下降25%。
對於轄區物業管理水準不一，安保人員素質有待進一步提升的現實情況，福田派出所還創新推出轄區內群防群治隊伍輪值輪訓管理機制。派出所自編教材，民警當教官，輪訓時間為兩周，培訓內容從儀錶儀態到業務知識。通過半軍事化管理，保安隊伍整體素質大幅提高，為派出所增加了一支機動力量。
體現警民共求正義決心
據張保軍介紹，2015年，在福田派出所倡議下，派出所門前坑窪不平、年久失修的無名路被重新修整，還有了一個新的名字“正義街”，福田派出所新的門牌號——“正義街1號”也正式掛牌。“正義街”體現了福田派出所緊密聯繫群眾共同維護治安、警民共同維護正義的決心，如今已家喻戶曉。
近年來，福田派出所主動創新管理新模式，用文化引領隊伍，打造“正義街1號”品牌，推出了警隊建設“七個一”工程。即一個警營文化；一個同心園；一條正義街；一個訓練基地；一個指揮機制；一個處警標準；一個管理平臺，實現基層警務工作從“管理型”向“學習型”轉變，以思想文化引領業務發展，以精細管理推動執法規範。
張保軍表示，今年，福田派出所將針對轄區既有高端寫字樓、也有外來人口聚集的城中村，既有四通八達的交通樞紐、也有繁華的商圈這樣複雜的治安要素，繼續做好基層基礎公安工作。同時，進一步推進“陽光化辦公平臺”，在平臺上發佈案情、通報情況，把疑難警情、重點案件和處置進程曬於平臺，將倒查跟蹤和交流意見公佈網上。“陽光化、透明化的辦公模式一定能為‘揚社會正義，樹公安影響力’創造更好的條件。
帶破多宗盜竊案。張保軍介紹，針對寫字樓人員流動性大、環境複雜等特點，福田派出所要求各寫字樓物業首先做好陌生人員基礎資訊登記工作。進一步完善視頻監控系統，覆蓋監控盲區。派出所則建立視頻研判戰隊，利用社區視頻立體防範系統確保中心城區治安持續穩定。
建立“聯盟”深化群防群治
“我們轄區有三座‘城’，如果單靠我們民警一方的力量，工作很難開展。”張保軍說，這三座“城”分別是地下、地面和空中走廊三個空間。
地下空間從新洲路開始，延伸到購物公園、中心城商圈，最後直達崗廈牌坊，目前轄區地下空間總計有約60萬平方米；地面上寫字樓數以百計，還有中心區最大兩個城中村——崗廈和福田村，住宅樓有約1200棟，人流密集；第三座“城”就是慢行系統，中心區打造了空中連廊，將會展中心、皇庭廣場、蓮花山等地標都連接在一起，涉及多個物業公司管理，治安要素複雜。此外，會展中心每年有100多場大小展會，人流量最高達15萬。
張保軍表示，為應對這些安保考驗，福田派出所充分整合資源，拓展群防群治隊伍外延。比如，整合“cocopark酒吧一條街”各管理處、酒吧商家的150名保安力量，建立“酒吧聯盟”，成立後該片區的110警情同比下降32%。派出所去年還牽頭建立“商業圈聯盟”，成立“商業圈反扒隊”，至今共抓獲23名盜竊嫌疑人，該區域盜竊警情同比下降25%。
對於轄區物業管理水準不一，安保人員素質有待進一步提升的現實情況，福田派出所還創新推出轄區內群防群治隊伍輪值輪訓管理機制。派出所自編教材，民警當教官，輪訓時間為兩周，培訓內容從儀錶儀態到業務知識。通過半軍事化管理，保安隊伍整體素質大幅提高，為派出所增加了一支機動力量。
體現警民共求正義決心
據張保軍介紹，2015年，在福田派出所倡議下，派出所門前坑窪不平、年久失修的無名路被重新修整，還有了一個新的名字“正義街”，福田派出所新的門牌號——“正義街1號”也正式掛牌。“正義街”體現了福田派出所緊密聯繫群眾共同維護治安、警民共同維護正義的決心，如今已家喻戶曉。
近年來，福田派出所主動創新管理新模式，用文化引領隊伍，打造“正義街1號”品牌，推出了警隊建設“七個一”工程。即一個警營文化；一個同心園；一條正義街；一個訓練基地；一個指揮機制；一個處警標準；一個管理平臺，實現基層警務工作從“管理型”向“學習型”轉變，以思想文化引領業務發展，以精細管理推動執法規範。
張保軍表示，今年，福田派出所將針對轄區既有高端寫字樓、也有外來人口聚集的城中村，既有四通八達的交通樞紐、也有繁華的商圈這樣複雜的治安要素，繼續做好基層基礎公安工作。同時，進一步推進“陽光化辦公平臺”，在平臺上發佈案情、通報情況，把疑難警情、重點案件和處置進程曬於平臺，將倒查跟蹤和交流意見公佈網上。“陽光化、透明化的辦公模式一定能為‘揚社會正義，樹公安影響力’創造更好的條件。