開欄語
剛剛過去的2017年， 深圳警隊嚴格落實“對党忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”總要求， 不斷強化基層基礎建設， 築牢防控體系， 堅持創新發展， 穩中求進。 從消防管理到治安防控， 運用法治思維、法治手段破解城市管理頑疾。 深圳社會治安持續好轉， 市民安全感、滿意度持續攀升。
福田公安分局作為中堅力量， 強勢推進重點工作， 為確保轄區平安穩定繁榮作出了應有的努力， 再次用“平安”“幸福”彰顯了一流先鋒警隊過硬品牌。
而派出所作為整個公安機構的基層組織， 與市民接觸最為密切， 可以說是夯實社會治安基礎、創造市民安居樂業環境的“螺絲釘”。
（福田派出所所長張保軍）
福田派出所轄區只有約6.6平方公里， 與原特區外派出所相比面積實在非常小。 但這裡既有高端寫字樓、也有外來人口聚集的城中村， 既有四通八達的交通樞紐、也有繁華的商圈， 治安狀況交錯集中。 該所所長張保軍表示， 福田派出所作為“正義街1號”， 將通過陽光化、透明化的辦公模式， “揚社會正義， 樹公安影響力”。
（福田派出所民警重溫入黨誓詞）
高檔寫字樓也要防盜防詐騙
去年3月， 福田派出所接到一起非法傳銷報警後， 及時偵查取證， 以涉嫌組織、領導傳銷活動罪逮捕並移送起訴20名嫌疑人， 一舉端掉了這個流竄深圳各區的傳銷組織。
“福田派出所轄區100米以內高層樓宇有89棟， 100米以上超高樓宇23棟， 在建的高層樓宇11棟， 是全市高層樓宇最多的派出所之一。 ”福田派出所所長張保軍告訴記者， “近年來， 這些高檔寫字樓吸引了一批金融企業進駐， 但也有部分公司利用中心區寫字樓金字招牌作掩護， 暗地從事違法活動。 像傳銷組織和非法期貨平臺，
為減少此類案情的發生， 福田派出所提前介入， 在金融公司進駐到寫字樓辦公時， 民警就會上門收集公司相關資訊， 對公司法人、重要人員進行登記。 同時， 派出所還對各物業公司進行培訓， 不僅教防火、防盜、反詐騙等業務知識， 還結合逐漸多發的金融類案件， 宣傳金融方面的法律法規知識。
高層樓宇內由於企業眾多， 物業安保難免疏漏， 加上部分企業員工安全意識不高， 近年來偷盜案件也有所抬頭。 去年初， 福田派出所案件隊歷時兩個月， 抓獲一名專門盜竊寫字樓辦公室財物的嫌疑人， 帶破多宗盜竊案。
張保軍介紹， 針對寫字樓人員流動性大、環境複雜等特點，
建立“聯盟”深化群防群治
“我們轄區有三座‘城’， 如果單靠我們民警一方的力量， 工作很難開展。 ”張保軍說， 這三座“城”分別是地下、地面和空中走廊三個空間。
地下空間從新洲路開始， 延伸到購物公園、中心城商圈， 最後直達崗廈牌坊， 目前轄區地下空間總計有約60萬平方米；地面上寫字樓數以百計， 還有中心區最大兩個城中村——崗廈和福田村， 住宅樓有約1200棟， 人流密集；第三座“城”就是慢行系統， 中心區打造了空中連廊， 將會展中心、皇庭廣場、蓮花山等地標都連接在一起，涉及多個物業公司管理，治安要素複雜。此外，會展中心每年有100多場大小展會，人流量最高達15萬。
張保軍表示，為應對這些安保考驗，福田派出所充分整合資源，拓展群防群治隊伍外延。比如，整合“cocopark酒吧一條街”各管理處、酒吧商家的150名保安力量，建立“酒吧聯盟”，成立後該片區的110警情同比下降32%。派出所去年還牽頭建立“商業圈聯盟”，成立“商業圈反扒隊”，至今共抓獲23名盜竊嫌疑人，該區域盜竊警情同比下降25%。
對於轄區物業管理水準不一，安保人員素質有待進一步提升的現實情況，福田派出所還創新推出轄區內群防群治隊伍輪值輪訓管理機制。派出所自編教材，民警當教官，輪訓時間為兩周，培訓內容從儀錶儀態到業務知識。通過半軍事化管理，保安隊伍整體素質大幅提高，為派出所增加了一支機動力量。
體現警民共求正義決心
據張保軍介紹，2015年，在福田派出所倡議下，派出所門前坑窪不平、年久失修的無名路被重新修整，還有了一個新的名字“正義街”，福田派出所新的門牌號——“正義街1號”也正式掛牌。“正義街”體現了福田派出所緊密聯繫群眾共同維護治安、警民共同維護正義的決心，如今已家喻戶曉。
近年來，福田派出所主動創新管理新模式，用文化引領隊伍，打造“正義街1號”品牌，推出了警隊建設“七個一”工程。即一個警營文化；一個同心園；一條正義街；一個訓練基地；一個指揮機制；一個處警標準；一個管理平臺，實現基層警務工作從“管理型”向“學習型”轉變，以思想文化引領業務發展，以精細管理推動執法規範。
張保軍表示，今年，福田派出所將針對轄區既有高端寫字樓、也有外來人口聚集的城中村，既有四通八達的交通樞紐、也有繁華的商圈這樣複雜的治安要素，繼續做好基層基礎公安工作。同時，進一步推進“陽光化辦公平臺”，在平臺上發佈案情、通報情況，把疑難警情、重點案件和處置進程曬於平臺，將倒查跟蹤和交流意見公佈網上。“陽光化、透明化的辦公模式一定能為‘揚社會正義，樹公安影響力’創造更好的條件。
將會展中心、皇庭廣場、蓮花山等地標都連接在一起，涉及多個物業公司管理，治安要素複雜。此外，會展中心每年有100多場大小展會，人流量最高達15萬。張保軍表示，為應對這些安保考驗，福田派出所充分整合資源，拓展群防群治隊伍外延。比如，整合“cocopark酒吧一條街”各管理處、酒吧商家的150名保安力量，建立“酒吧聯盟”，成立後該片區的110警情同比下降32%。派出所去年還牽頭建立“商業圈聯盟”，成立“商業圈反扒隊”，至今共抓獲23名盜竊嫌疑人，該區域盜竊警情同比下降25%。
對於轄區物業管理水準不一，安保人員素質有待進一步提升的現實情況，福田派出所還創新推出轄區內群防群治隊伍輪值輪訓管理機制。派出所自編教材，民警當教官，輪訓時間為兩周，培訓內容從儀錶儀態到業務知識。通過半軍事化管理，保安隊伍整體素質大幅提高，為派出所增加了一支機動力量。
體現警民共求正義決心
據張保軍介紹，2015年，在福田派出所倡議下，派出所門前坑窪不平、年久失修的無名路被重新修整，還有了一個新的名字“正義街”，福田派出所新的門牌號——“正義街1號”也正式掛牌。“正義街”體現了福田派出所緊密聯繫群眾共同維護治安、警民共同維護正義的決心，如今已家喻戶曉。
近年來，福田派出所主動創新管理新模式，用文化引領隊伍，打造“正義街1號”品牌，推出了警隊建設“七個一”工程。即一個警營文化；一個同心園；一條正義街；一個訓練基地；一個指揮機制；一個處警標準；一個管理平臺，實現基層警務工作從“管理型”向“學習型”轉變，以思想文化引領業務發展，以精細管理推動執法規範。
張保軍表示，今年，福田派出所將針對轄區既有高端寫字樓、也有外來人口聚集的城中村，既有四通八達的交通樞紐、也有繁華的商圈這樣複雜的治安要素，繼續做好基層基礎公安工作。同時，進一步推進“陽光化辦公平臺”，在平臺上發佈案情、通報情況，把疑難警情、重點案件和處置進程曬於平臺，將倒查跟蹤和交流意見公佈網上。“陽光化、透明化的辦公模式一定能為‘揚社會正義，樹公安影響力’創造更好的條件。