蘇甯易購成人禮：從品牌名升級為公司名 開啟智慧零售的“易購”
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近年來，雙線融合的蘇甯雲商（002024，SZ）沿著智慧零售方向轉型，線上上業務發展的同時，不斷將互聯網技術及資源整合到線下管道，
1月14日晚間，蘇甯雲商發佈公告稱，計畫將“蘇甯易購”這一蘇甯智慧零售的品牌名稱升級為公司名稱，以便“統一企業公司名稱與管道品牌名稱，突出智慧零售主業，進一步提高品牌知名度及美譽度。”變更後，該公司名稱將變為“蘇甯易購集團股份有限公司”，證券簡稱將變為“蘇甯易購”，
將“蘇甯易購”的品牌名進一步升級作為公司名稱，正意味著，蘇寧多年的互聯網轉型已現成效，雙線融合的智慧零售模式全面成型與凸顯。
（圖：蘇甯易購樓外景）
（表：蘇甯易購升級為公司名稱）
品牌升級的背後：蘇甯易購的前世今生
如今風雲變幻的中國互聯網江湖，如果回望到18年前的2000年前後，那時騰訊、百度、阿裡、新浪等中國的互聯網企業才開始湧現。從1999年開始，蘇寧電器也已開始了電子商務研究，並在2005年組建B2C部門，開始自己的電子商務嘗試。而在此前的2004年，蘇寧電器（002024）在深交所上市，
可以說，“蘇甯易購”這一品牌在誕生之初，是蘇寧為了打造線上管道而設立。自正式上線以來，伴隨著中國線民和網路消費的爆發式增長，蘇寧的線上業務一直保持遠超行業發展平均速度的高速增長。2017年三季度報告顯示，蘇甯易購線上平臺實體商品交易總規模為807.25 億元，
實際上，1990年成立的蘇寧在第三個十年發展伊始，就確立了“科技蘇甯、智慧零售”的發展路徑。2013年，當時為了推進線上線下的融合，打造“店商+電商+零售服務商”的“雲商”模式，該公司第一次更改公司名稱，從“蘇寧電器股份有限公司”更名為“蘇甯雲商集團股份有限公司”，以進一步匹配適應公司經營範圍和商業模式的改變。
然而隨著轉型的深入，
而到了2017年，蘇甯轉型成效凸顯，線上業務發展同時，將互聯網技術及資源整合到線下管道，升級線下各種業態，實現線上線下O2O融合運營，形成了蘇甯智慧零售模式。
可以說此時的“蘇甯易購”這一品牌名稱，已經承載了蘇寧線上線下多管道、多業態統一的全場景互聯網零售形態，充分體現了智慧零售的內涵，即滿足消費者隨時、隨地、個性化、場景化的購物需求。與此同時，公司針對“蘇甯易購”品牌進行了大量深度的推廣，蘇甯易購品牌也逐步深入用戶內心。
所以，本次蘇甯雲商的公司名稱更改為蘇甯易購，在業內人士看來，正是“水到渠成”。
從“+互聯網”到“互聯網+” 開啟智慧零售的“易購”時代
經過多年互聯網轉型的探索和佈局，已成為世界500強的蘇寧，早已從家電連鎖零售時代的霸主，徹底進化為中國領先的智慧零售企業。蘇甯雲商集團董事長張近東曾指出，蘇寧在轉型過程中，經歷了“+互聯網”和“互聯網+”兩個階段。“+互聯網”就是將原有線下的資源和能力拓展到線上去，開展資料化的運營；而“互聯網+”則是讓融合後的互聯網技術再反哺線下，通過嫁接、疊加，不斷改造和優化線下實體的業務流程和零售資源。
“簡單說，就是先互聯網化，成為‘雲商’，再把互聯網上整合的資源帶到線下來，變成各種業態，最終實現了線上線下的O2O融合運營。”張近東曾如此解釋蘇寧的發展路徑。
此次，蘇寧再次升級公司名稱為“蘇甯易購集團股份有限公司”，意味著蘇寧已經完成了上述兩個階段的轉型，實現了線上線下O2O融合運營，即將開啟智慧零售的“易購”時代。
從家電、3C延伸至母嬰、超市、百貨、家居、生鮮、汽車等全品類；從實體商品延伸至文化體育等內容商品，以及科技金融等服務商品，關注蘇寧的人會發現，如今的“蘇甯易購”充分體現了智慧零售的內涵，即為消費者提供隨時、隨地、個性化、場景化的商品及服務需求與購物體驗。
不僅如此，蘇寧還把互聯網技術應用在實體場景中，通過嫁接、疊加互聯物聯、人工智慧技術，改造和優化實體店面的商品展示、銷售、支付和服務流程，並根據各類不同的線下物業需求，打造了一批零售新物種、零售新業態。在2017年12月舉行的蘇甯智慧零售大開發戰略發佈會上，蘇寧發佈了“一大、兩小、多專”等10個業態的產品族群，計畫未來三年新開互聯網門店15000家，2020年門店數量實現20000家左右的規模。
為進一步凸顯蘇甯零售主營業務，彰顯智慧零售內涵，體現轉型成效，該公司也表示將企業公司名稱與管道品牌名稱進行統一，即將“蘇甯易購”升級為企業名稱後，品牌宣傳進一步聚焦，以提升“蘇甯易購”品牌的知名度和美譽度。
對於蘇寧這次品牌升級的動機，一位品牌諮詢公司的行業人士認為，經過這麼多年的發展，蘇甯易購的品牌名已經越來越成熟了，如今‘蘇甯易購’這個名稱已經承載和全面凸顯了企業的零售模式與智慧產品和服務等，按照其新十年“科技蘇甯、智慧零售”的發展路徑推進，對企業名稱進行調整，是蘇寧滿足企業階段性的業務及品牌推廣的需要。
在他看來，在零售行業，蘇甯易購品牌享有極大的號召力，在受眾認知上也有極大的認同感和信服度。一旦蘇寧完成全國20000家左右互聯網門店的佈局，蘇甯易購品牌的曝光量和傳播度將再次爆發，屆時蘇甯易購品牌價值將再上一個臺階。
已經承載了蘇寧線上線下多管道、多業態統一的全場景互聯網零售形態，充分體現了智慧零售的內涵，即滿足消費者隨時、隨地、個性化、場景化的購物需求。與此同時，公司針對“蘇甯易購”品牌進行了大量深度的推廣，蘇甯易購品牌也逐步深入用戶內心。所以，本次蘇甯雲商的公司名稱更改為蘇甯易購，在業內人士看來，正是“水到渠成”。
從“+互聯網”到“互聯網+” 開啟智慧零售的“易購”時代
經過多年互聯網轉型的探索和佈局，已成為世界500強的蘇寧，早已從家電連鎖零售時代的霸主，徹底進化為中國領先的智慧零售企業。蘇甯雲商集團董事長張近東曾指出，蘇寧在轉型過程中，經歷了“+互聯網”和“互聯網+”兩個階段。“+互聯網”就是將原有線下的資源和能力拓展到線上去，開展資料化的運營；而“互聯網+”則是讓融合後的互聯網技術再反哺線下，通過嫁接、疊加，不斷改造和優化線下實體的業務流程和零售資源。
“簡單說，就是先互聯網化，成為‘雲商’，再把互聯網上整合的資源帶到線下來，變成各種業態，最終實現了線上線下的O2O融合運營。”張近東曾如此解釋蘇寧的發展路徑。
此次，蘇寧再次升級公司名稱為“蘇甯易購集團股份有限公司”，意味著蘇寧已經完成了上述兩個階段的轉型，實現了線上線下O2O融合運營，即將開啟智慧零售的“易購”時代。
從家電、3C延伸至母嬰、超市、百貨、家居、生鮮、汽車等全品類；從實體商品延伸至文化體育等內容商品，以及科技金融等服務商品，關注蘇寧的人會發現，如今的“蘇甯易購”充分體現了智慧零售的內涵，即為消費者提供隨時、隨地、個性化、場景化的商品及服務需求與購物體驗。
不僅如此，蘇寧還把互聯網技術應用在實體場景中，通過嫁接、疊加互聯物聯、人工智慧技術，改造和優化實體店面的商品展示、銷售、支付和服務流程，並根據各類不同的線下物業需求，打造了一批零售新物種、零售新業態。在2017年12月舉行的蘇甯智慧零售大開發戰略發佈會上，蘇寧發佈了“一大、兩小、多專”等10個業態的產品族群，計畫未來三年新開互聯網門店15000家，2020年門店數量實現20000家左右的規模。
為進一步凸顯蘇甯零售主營業務，彰顯智慧零售內涵，體現轉型成效，該公司也表示將企業公司名稱與管道品牌名稱進行統一，即將“蘇甯易購”升級為企業名稱後，品牌宣傳進一步聚焦，以提升“蘇甯易購”品牌的知名度和美譽度。
對於蘇寧這次品牌升級的動機，一位品牌諮詢公司的行業人士認為，經過這麼多年的發展，蘇甯易購的品牌名已經越來越成熟了，如今‘蘇甯易購’這個名稱已經承載和全面凸顯了企業的零售模式與智慧產品和服務等，按照其新十年“科技蘇甯、智慧零售”的發展路徑推進，對企業名稱進行調整，是蘇寧滿足企業階段性的業務及品牌推廣的需要。
在他看來，在零售行業，蘇甯易購品牌享有極大的號召力，在受眾認知上也有極大的認同感和信服度。一旦蘇寧完成全國20000家左右互聯網門店的佈局，蘇甯易購品牌的曝光量和傳播度將再次爆發，屆時蘇甯易購品牌價值將再上一個臺階。