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安全、環保、育人多面開花,一汽豐田全心探索新公益時代

剛剛過去的2017年,轉向“進攻型銷售”的一汽豐田取得了良好的市場銷量表現;以69.3萬輛、同比增長5.2%的成績,超額完成了67萬輛的既定年度銷量目標。此時,TNGA架構也將全面導入,一汽豐田已進入企業發展新階段的關鍵期、迎來快速發展新機遇。

和市場表現一樣成績耀眼的,是一汽豐田在公益事業上的堅持投入與全新探索。過去一年裡,一汽豐田繼續秉持“安全、環保、育人”理念,積極開展多項社會公益活動,用心踐行了一家本土化汽車企業應當承擔的社會責任,在企業發展的第十五年取得階段性成果。

育人為本、多面開花

2017年,一汽豐田通過產品革新與架構優化為社會提供優秀產品及貼心服務的基礎上,

結合中國社會發展新需求,集中力量、精准扶貧,以企業自身實踐去帶動相關社會群體,共同推動了中國偏遠地區教育事業的發展。

2017年9月,黑龍江望奎縣後三鄉希望學校正式落成,這已是一汽豐田援建的第十八所希望學校。

當然,基礎設施援建只是一汽豐田踐行公益的第一步,授人以漁、關愛身心才是一汽豐田的初衷。

在學校落成使用的當天,一汽豐田邀請備受孩子們喜愛的“金龜子”姐姐為他們帶去了一堂充滿正能量的“夢想說•主題班會”,

用充滿樂趣與希望的教學互動在孩子們心中撒下奮鬥不息的種子、注入實現夢想的勇氣。

基於育人為本的理念,加之企業對教育十餘年如一日的專注,一汽豐田已構建出“物質援建+精神扶植+品格培養”三位一體的公益模式,打造出多層次、高品質的公益項目和活動。

2017年12月正式起航的“同•Young精彩”大學生築夢行動,一汽豐田便以培養擁有專業基礎知識和創新社會實踐能力的“雙一流”人才為目標,通過“直通車”助學金發放形式,為莘莘學子鋪築了通向夢想的希望之路。

育人之外,一汽豐田在安全、環保等領域同樣依託先進理念取得成果無數,公益事業全面開花。

2017年10月,一汽豐田“第五屆全國兒童交通安全主題教育行動”暨“小手拉大手•我是交通安全小天使”活動年度總頒獎典禮在京舉行。在這頒獎典禮背後,是前後歷時三個月、全國17個省份的1140所幼稚園參與其中的公益互動教學。“體驗+互動”的活動形式不僅僅將交通安全知識潛移默化地傳遞給了小朋友,也進一步提高了老師、家長、及全社會對於兒童安全出行的重視程度,為孩子們構建了更好、更安全的成長環境。

全心探索、打造平臺

十餘年來,一汽豐田一直在“安全”、“育人”、“環保”三個領域持續發力,全新探索新時代中國公益事業發展需求。

截至目前,一汽豐田在企業社會貢獻上累計投入近億元,用以包括“小手拉大手“兒童安全教育活動、“愛心圖書室“等在內的13個公益項目的開展,直接參與人數累計達到110余萬人,間接覆蓋人群高達1.2億人次。

僅僅在2017年,一汽豐田在公益方面的投入便再度深入,尤其是公益理念與形式日臻完善、公益行動執行思路不斷成熟,形成“廠商發起、經銷商跟進、客戶參與”的三步走戰略模式,將公益專案“平臺化”、吸納了更多公益力量。

2017年起,一汽豐田開始向多所希望學校捐贈“快樂音樂教室”。捐贈的“快樂音樂教室”,旨在向一汽豐田青海地區的希望學校提供包括電鋼琴、電視機、臺式音響各一套,鼓號隊樂器和服裝各29套,兒童打擊樂器59件等器材,為孩子們的音樂夢想提供有力的硬體支援。

為讓貧困地區的孩子拓展視野,增長見聞,2017年8月起,一汽豐田希望學校‘你好,少年!‘夏令營”正式啟動,根據學生視角為其構建“探‘現’吧,少年!”、“探知吧,少年!”、“探索吧,少年!”三大主題版塊。通過契合孩子成長軌跡的方式開展寓教於樂的“體驗+互動式”特色教學,使他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,讓他們學會互相愛護、分享、協作。

公益理念完善之外,一汽豐田還通過一個又一個的公益專案,將“安全”、“育人”、“環保”三大公益理念充分結合。如通過“育人”的形式,宣傳安全及環保理念,而宣傳安全、環保本身就是育人的過程。三種理念持續互動,加深了受益者及參與者對公益的理解。

2017年已經結束,但一汽豐田在公益領域的投入與探索仍在繼續。未來,無論是“安全”、“育人”還是“環保”,一汽豐田都將通過更多、更好的公益專案去延伸其公益事業,整合、改善現有的公益專案和資源,形成優秀的公益平臺,在一汽豐田周圍彙聚更多社會力量,形成公益合力,在更好的時代承擔更大的企業社會責任。

【版權聲明】本文為汽車頭條原創文章,轉載請注明出處及作者,請勿抄襲或改寫

為孩子們構建了更好、更安全的成長環境。

全心探索、打造平臺

十餘年來,一汽豐田一直在“安全”、“育人”、“環保”三個領域持續發力,全新探索新時代中國公益事業發展需求。

截至目前,一汽豐田在企業社會貢獻上累計投入近億元,用以包括“小手拉大手“兒童安全教育活動、“愛心圖書室“等在內的13個公益項目的開展,直接參與人數累計達到110余萬人,間接覆蓋人群高達1.2億人次。

僅僅在2017年,一汽豐田在公益方面的投入便再度深入,尤其是公益理念與形式日臻完善、公益行動執行思路不斷成熟,形成“廠商發起、經銷商跟進、客戶參與”的三步走戰略模式,將公益專案“平臺化”、吸納了更多公益力量。

2017年起,一汽豐田開始向多所希望學校捐贈“快樂音樂教室”。捐贈的“快樂音樂教室”,旨在向一汽豐田青海地區的希望學校提供包括電鋼琴、電視機、臺式音響各一套,鼓號隊樂器和服裝各29套,兒童打擊樂器59件等器材,為孩子們的音樂夢想提供有力的硬體支援。

為讓貧困地區的孩子拓展視野,增長見聞,2017年8月起,一汽豐田希望學校‘你好,少年!‘夏令營”正式啟動,根據學生視角為其構建“探‘現’吧,少年!”、“探知吧,少年!”、“探索吧,少年!”三大主題版塊。通過契合孩子成長軌跡的方式開展寓教於樂的“體驗+互動式”特色教學,使他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,讓他們學會互相愛護、分享、協作。

公益理念完善之外,一汽豐田還通過一個又一個的公益專案,將“安全”、“育人”、“環保”三大公益理念充分結合。如通過“育人”的形式,宣傳安全及環保理念,而宣傳安全、環保本身就是育人的過程。三種理念持續互動,加深了受益者及參與者對公益的理解。

2017年已經結束,但一汽豐田在公益領域的投入與探索仍在繼續。未來,無論是“安全”、“育人”還是“環保”,一汽豐田都將通過更多、更好的公益專案去延伸其公益事業,整合、改善現有的公益專案和資源,形成優秀的公益平臺,在一汽豐田周圍彙聚更多社會力量,形成公益合力,在更好的時代承擔更大的企業社會責任。

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