全球首家 MUJI 酒店探秘!一晚1000值不值?
作者:李誠慧
極簡、簡潔、扔掉你不需要的東西、回歸質樸……最近,
大多數人對 MUJI 的印象,可能還停留在柔軟的毛巾、芬芳的精油等生活用品上,那麼作為全球的首家開業 MUJI HOTEL 體驗究竟如何?知曉程式提前幫大家「睡」了一次。
觸手皆是自然的質感
步入深圳 MUJI HOTEL,觸目可及是滿眼的原木色和令人欣喜的綠植。整個空間的色調讓人感到心安,拋棄金屬的設計使你在這裡不會感到任何壓迫感,木、綠植和布藝構成的空間裡,
輕輕往下一拉,壁掛式的 CD 播放機緩緩淌出精心挑選過的音樂,
除此之外,深圳 MUJI HOTEL 還提供了健身房、會議室、書牆等公共空間,設計風格也非常的簡約好看。
除了提供住宿服務之外,深圳 MUJI HOTEL 還考慮到了你的吃吃吃和買買買。餓了?樓下就是著名的 MUJI Diner。
房間裡的毛巾太好用,想在家裡也放一條?旁邊就是深圳 MUJI 旗艦店,想買什麼隨便挑。
全面接入微信的酒店
看到這裡,是不是已經有點心動了呢?可惜的是,目前深圳 MUJI HOTEL 僅有 79 間客房,想要成功「搶」到一間房可不容易。知曉程式教你一招:想要快速預定 MUJI HOTEL,直接用 MUJI 官方的微信公眾號就可以。實際上,除了可以用微信直接訂房之外,這次 MUJI HOTEL 落地中國還率先接入了微信支付,並在全國的 230 家門店也開通了微信支付。
最重磅的是,MUJI 自己也做了一款小程式!並且,在 1 月 18 日 - 2 月 7 日期間,在全國任意 MUJI 線下門店首次使用 MUJI 微信小程式註冊為會員,即可獲贈 10 元代金券。
落地中國, MUJI HOTEL 選擇了微信。不光是因為微信支付夠方便、夠好用。更重要的是,MUJI 可以通過微信工具性、社交性,將一直以來散落四處的會員流量彙集起來。
如果你在 MUJI 消費過,你可能也有所感覺:MUJI 這個品牌的會員觀念很淡,淡到幾乎無法察覺。而從這次微信支付和 MUJI 基於「小程式+會員+支付」的全方位合作可以看出,MUJI 嘗試將中國的這些有效用戶流量通過微信聚集起來。無論微信支付後所送的代金券,讓用戶二次消費的動力更強;而小程式註冊送券的拉新計畫,則讓更多人加入到會員的行列中來。
一方面,小程式的工具能力,使得使用者註冊的流程簡化,更快捷;其次,小程式中顯示的積分、卡券、新定價等欄目,都能夠進一步的促進客戶的消費心理。
微信的智慧新零售
利用微信支付、公眾號、小程式建立智慧新零售、升級會員系統,MUJI 不是第一個。比如說星巴克就是一個明顯的例子,其會員體系之有效實在令人驚歎。幾乎每一個星巴克的會員,在收銀台付款時都不會忘了拿出手機二維碼讓店員掃一掃積分。
當然,這和星巴克本身健全的會員積分體制分不開:消費滿一定的金額即可升星,不同星級的會員享受不同的贈飲政策。玉星、銀星、金星……消費後的會員升級,就像打怪升級一樣讓人有成就感。
但即使會員多如星巴克,也仍然在微信這個流量大池子裡不停地拓展著自己的會員數量。自小程式推出伊始,星巴克就一直是積極的參與者:社交立減金、星禮卡……幾乎將所有的社交零售玩法玩了一遍。效果如何?從微信官方最近公開的資料中或許可見一二:
社交立減金試點資料效果表明,其分享裂變比例高達 150%,獲客成本低至 1.7 元,所發券核銷率超過 20%。
可以預見,MUJI 想要收集存量會員,吸引新會員,通過小程式的各種能力——無論是快捷的工具能力,還是社交行銷的立減金能力——都是最好的選擇。
如何利用好微信的工具性和社交性,完善零售業品牌的會員體系,並從微信這個生態中不斷挖掘新的流量,星巴克和肯德基已經做了不錯的示範,但仍然有更多的玩法,等待著被挖掘。
並在全國的 230 家門店也開通了微信支付。最重磅的是,MUJI 自己也做了一款小程式!並且,在 1 月 18 日 - 2 月 7 日期間,在全國任意 MUJI 線下門店首次使用 MUJI 微信小程式註冊為會員,即可獲贈 10 元代金券。
落地中國, MUJI HOTEL 選擇了微信。不光是因為微信支付夠方便、夠好用。更重要的是,MUJI 可以通過微信工具性、社交性,將一直以來散落四處的會員流量彙集起來。
如果你在 MUJI 消費過,你可能也有所感覺:MUJI 這個品牌的會員觀念很淡,淡到幾乎無法察覺。而從這次微信支付和 MUJI 基於「小程式+會員+支付」的全方位合作可以看出,MUJI 嘗試將中國的這些有效用戶流量通過微信聚集起來。無論微信支付後所送的代金券,讓用戶二次消費的動力更強;而小程式註冊送券的拉新計畫,則讓更多人加入到會員的行列中來。
一方面,小程式的工具能力,使得使用者註冊的流程簡化,更快捷;其次,小程式中顯示的積分、卡券、新定價等欄目,都能夠進一步的促進客戶的消費心理。
微信的智慧新零售
利用微信支付、公眾號、小程式建立智慧新零售、升級會員系統,MUJI 不是第一個。比如說星巴克就是一個明顯的例子,其會員體系之有效實在令人驚歎。幾乎每一個星巴克的會員,在收銀台付款時都不會忘了拿出手機二維碼讓店員掃一掃積分。
當然,這和星巴克本身健全的會員積分體制分不開:消費滿一定的金額即可升星,不同星級的會員享受不同的贈飲政策。玉星、銀星、金星……消費後的會員升級,就像打怪升級一樣讓人有成就感。
但即使會員多如星巴克,也仍然在微信這個流量大池子裡不停地拓展著自己的會員數量。自小程式推出伊始,星巴克就一直是積極的參與者:社交立減金、星禮卡……幾乎將所有的社交零售玩法玩了一遍。效果如何?從微信官方最近公開的資料中或許可見一二:
社交立減金試點資料效果表明,其分享裂變比例高達 150%,獲客成本低至 1.7 元,所發券核銷率超過 20%。
可以預見,MUJI 想要收集存量會員,吸引新會員,通過小程式的各種能力——無論是快捷的工具能力,還是社交行銷的立減金能力——都是最好的選擇。
如何利用好微信的工具性和社交性,完善零售業品牌的會員體系,並從微信這個生態中不斷挖掘新的流量,星巴克和肯德基已經做了不錯的示範,但仍然有更多的玩法,等待著被挖掘。