士兵宣言：“我不想做一個高薪的清潔工！”
By：凱旋網
週末，本該好好休息的時間，連長親自吹響了集合哨音，
樓道裡的人群，行動遲緩，不時發出各種唉聲歎氣以及“神經病”、“腦殘又攬活”的罵聲。
可是，不管怎樣，全連還是集合完畢了。
1
果然不出大夥所料，從機關下來的連長，又替大夥攬了機關某些科室的“公差”——打掃某些房間和樓層的衛生。
那天，打掃衛生的時候，跟我一組的士官小劉突然對我說，“排長，我真的不想當一個高薪的清潔工！”
“何出此言？”一個年輕士官能這麼想，我很驚訝。
“排長，你看啊，現在全軍都在大抓軍事訓練了，我們連隊也喊的震天響，連長各種集合、開會場合都會強調訓練訓練，
這時，旁邊的小王也應和了一句，“踏馬的，沒在基層幹過真可怕，一點都不懂。都從機關下來干連長了，還是攬這邊的一堆破事，苦了連隊的兄弟們啊。”
2
小劉和小王的抱怨，作為和他們嚴格落實“五同”的排長，我完全瞭解緣由。
戰士的想法其實很簡單，也很實在，他們就是想著訓練的時候可以扎扎實實訓練，休息的時候可以好好休息。
可是，如此簡單的心願，如此正常的想法，若是攤上一個不那麼正常、不那麼懂連隊的連長，依然會顯得“任重道遠”、難以實現。
新連長一直以自己的工作履歷為豪——排長幹三個月然後學參謀半年，
屬於典型的打通了“基層—機關—基層”的路，也走出了一條較為順暢的調職和晉升之路。
在同批畢業幹部還有不少仍然在副連長甚至排長位置掙扎的大背景下，新連長自然有了自我滿足和傲嬌的資本。
可是，他也必須為之付出一些代價——比如要為機關的科室、參謀、領導提供一些“服務”，小到打掃衛生、搬運物件，
3
一次兩次倒還可以忍受，可是若是三番五次、每週一次，甚至頻率更高的話，那麼連隊的戰士就有“想法”了，隨之而來的就是各種抱怨和議論。
士兵的想法總是那麼簡單，正如他們對於訓練從不懈怠、對於休息同樣嚮往一樣，他們對於基層幹部的評判不會管你調職快慢、工作履歷，他們評論“是非”和“好壞”更多的還是看這名幹部“是否為連隊考慮”、“是否關心下面人‘死活’”。
正如物理學裡面所講的那樣——力的作用是相互的。連長如何對待下面的戰士，戰士也會如何去對待連隊和連長。
這個在基層連隊經年未變的道理，至今仍然發揮著作用。
一個滿服役期的戰士說，“排長，我若不是在二排，早就不幹啦！”
我問，“為什麼？”
他說，“我對這個連隊早就絕望了，連長整天對自己的過往沾沾自喜，對連隊的工作基本不懂，對下面的戰士漠不關心。我之所以還堅持幹，就是因為我在二排，對這有感情。”
4
士兵的話發自肺腑，戰士的感情也是極為真摯。身處依法治軍的時代，我們當然可以按照規則、條令、領導者的權力去要求戰士幹什麼、怎麼幹。
可是，人非草木，更非機器。戰士更多的時候認准的，往往還是人與人、人和班排或者連隊的感情。
記得一個老領導講過，“一支不為部屬考慮的部隊是難以打勝仗的。”
大到整個軍隊，小到基層連隊，領導的這句話應該都很適用。
士兵的想法總是單純且真誠的——領著納稅人的錢，就該幹當兵應該幹的事，該訓練訓練，該戰備戰備，該休息也要休息。
說大一點，他們的想法，應該就是——人民軍隊不應該是某些人肆意使用的，哪怕是再小的事情，都不可以！
-END-
今日作者
正如物理學裡面所講的那樣——力的作用是相互的。連長如何對待下面的戰士，戰士也會如何去對待連隊和連長。
這個在基層連隊經年未變的道理，至今仍然發揮著作用。
一個滿服役期的戰士說，“排長，我若不是在二排，早就不幹啦！”
我問，“為什麼？”
他說，“我對這個連隊早就絕望了，連長整天對自己的過往沾沾自喜，對連隊的工作基本不懂，對下面的戰士漠不關心。我之所以還堅持幹，就是因為我在二排，對這有感情。”
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士兵的話發自肺腑，戰士的感情也是極為真摯。身處依法治軍的時代，我們當然可以按照規則、條令、領導者的權力去要求戰士幹什麼、怎麼幹。
可是，人非草木，更非機器。戰士更多的時候認准的，往往還是人與人、人和班排或者連隊的感情。
記得一個老領導講過，“一支不為部屬考慮的部隊是難以打勝仗的。”
大到整個軍隊，小到基層連隊，領導的這句話應該都很適用。
士兵的想法總是單純且真誠的——領著納稅人的錢，就該幹當兵應該幹的事，該訓練訓練，該戰備戰備，該休息也要休息。
說大一點，他們的想法，應該就是——人民軍隊不應該是某些人肆意使用的，哪怕是再小的事情，都不可以！
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今日作者