悄然上線的淘寶租賃，攜信用催化萬物可租的新消費方式
去年12月11日，阿裡在北京組織了一場關於淘寶租賃的招商大會，
決勝萬億藍海市場，為什麼淘寶將會是租賃經濟最大的贏家？
在生產過剩時代，租賃經濟能夠提升商品使用效率，降低消費者擁有成本，讓用戶真正為使用價值付費，能夠提升整個社會的經濟運轉效率，也是一種更加環保的生活方式。
隨著90後、甚至00後開始成為新的消費主力，他們熱愛自由、個性十足、願意嘗試新鮮事物。而這背後折射的也是消費觀念的轉變，現代年輕人對一些相對低頻的使用場景也開始變得更加理性，他們開始不再強調商品的擁有權，而是更關心使用權。
但租賃經濟真正能夠成為一種主流的消費方式，
目前淘寶租賃從移動端進入，打開手機淘寶搜索“租”或“淘寶租賃”，就能進入專屬的租賃頻道。包括三星、海爾在內的70餘個品牌推出了官方租賃業務，而包括衣二三、蘭拓等200多個租賃業務提供商也在淘寶開門營業。
淘寶租賃致力於打造的是租賃業內的基礎設施。所有商家都會在淘寶入駐開店，消費者可以直接在淘寶完成全部交易。
從交易方式來看，
首期，淘寶租賃試圖通過芝麻信用的力量來解決這一問題——信任寶是芝麻信用針對租賃場景推出的免押風控產品。利用阿裡的大資料資源和風控能力，
隨著社會信用的建立，共用單車、充電寶等新模式的普及，租賃越來越被用戶特別是年輕用戶所接受。而借助注入芝麻的風控體系，信用減免押金的門口進一步降低，無論是商戶拉新還是用戶體驗上都有顯著提升。當消費者與產品的關係變成只希望暫時擁有其使用權而不在意是否擁有其物權時，消費方式也將徹底發生變革。在這方面，淘寶租賃已經領先一步。
淘寶租賃的野心，完成C端電商場景的全方位覆蓋
淘寶切入租賃市場背後的邏輯不難理解，阿裡作為中國電商的領頭羊，在一手電筒商市場憑藉天貓和淘寶的組合拳佔有絕對的市場份額。而中國的二手電筒商整體上如今都處在一個剛起步的階段，閑魚的成功讓阿裡擁有了先發優勢，但其卻並沒有覆蓋所有的C端電商場景。
為什麼這麼說？閑魚其實是促進閒置物品的交易，這個行為很多時候都是因為網購行為而產生，很多人買了物品回來之後，經常用了一兩次就不用了，甚至可能完全沒有用過，這時與其浪費還不如賣掉，然而有一些低頻剛需的物品可能就不太適合閑魚了。例如晚禮服，擁有者其實只是短期內不使用，使用者也只是穿一次兩次，這個時候即使是閒置物品交易，“先買後試”也會付出較高的機會成本，而租賃恰好能夠解決這類低頻剛需。
租賃比買賣更加複雜，獨立品牌獨自發展，會面臨著構建電商基礎設施、培養用戶習慣、獲取用戶、信用、支付、防控風險等多方面困難，特別大型的全品類平臺型機構尚未出現。而淘寶租賃依託阿裡生態，給品牌方提供更加完善的基礎設施，降低品牌方運營成本，從而打造這個新的超級市場。
新零售強調以用戶為中心重構人貨場，淘寶租賃切入的是一個低頻剛需的新電商消費場景，而這也是傳統專業零售商跟消費者間買賣的重要補充。作為電商行業領軍企業，阿裡在這個新市場適時占位自然是必需的。而借助淘寶租賃的佈局，阿裡也就此在零售領域形成平常的買賣、二手交易、租賃等三個場景，全方位覆蓋用戶所有的購物消費需求。而這套基於場景搭建的創新基礎設施，由一直力求打造創新和孵化的淘寶來做再自然不過。
淘寶租賃將會給共用經濟帶來哪些改變？
如果說滴滴、Uber、Airbnb為代表的模式被稱為共用經濟第一階段，它利用互聯網搭建了個人與個人連接和分享的平臺，使閒置時間流動起來；高頻需求、相對標準、需求切口是這一階段適合切入的行業。而以共用單車、移動充電寶為代表的移動物聯網平臺代表著共用經濟第二階段，通過它們得以實現物與物的連接。
那麼淘寶租賃代表的模式正是共用經濟的全新升級，意味著萬物可租的共用經濟第三階段到來了，真正實現對資源的升級和聚合效應。從目前的模式來看，淘寶切入租賃市場，在共用經濟大風口下，無論對品牌、對用戶還是對行業都意味著利好：
1、租賃經濟將變得正規化
我們知道，租賃的服務流程和既有的電商交易流程存在很大差異，現有的玩家在產品、規則、客服、前端展示等方面都需要重新確認與調整的挑戰。而此前頻繁湧現出的商家良莠不齊，存在市場不規範、消費者和商家缺乏信任背書等一系列問題。
按照淘寶租賃的規劃，“淘寶租賃”將成為打造共用經濟時代的基礎設施，也就是說，“淘寶租賃”給經營租賃服務的商家提供在淘寶內開店、引流、交易、信用等一系列基礎設施，讓租賃生態繁榮起來，未來用戶可以在淘寶上找到各種各樣可以租的寶貝。
依託阿裡巴巴大資料風控體系和芝麻信用，淘寶租賃將能夠徹底規範行業，對於消費者和商家都會是利好。租賃市場的正規化，也將能夠釋放出更多的消費需求。在如今這個生產過剩時代，租賃經濟將能夠提升商品使用效率，降低消費者擁有成本，讓用戶真正為使用價值付費，並最終提升整個社會的經濟運轉效率。
2、賦予商家新的商業想像空間
上線“淘寶租賃”平臺，淘寶租賃將會以“店鋪”的形式為品牌及消費者提供更便捷的平臺服務。目前淘寶租賃的商家主要分兩部分：一部分是原本就從事商品租賃服務已經具有一定規模的租賃業務商家，像女神派、衣二三、趣享機等，而另一部分則是來阿裡生態內的品牌商。
對於前者，相信大家都很容易理解，這些品牌原本就從事租賃業務，而借助淘寶租賃這個新平臺，他們將能獲得海量的用戶以及租賃業務急需的信用體系。同時，眾所周知，淘寶擁有著十多年來累積的電商領先優勢，它公私域流量大、賣家遍佈全世界、社區玩法深入人心，是小微創新的最佳平臺。而對於品牌來說，租賃是品牌銷售業務的有效補充，它讓品牌有可能觸及此前觸及不到的用戶。通過類似於分期付款的方式，讓消費者能以低於市場的價格，提前擁有某種商品，租約到期後，消費者還可以自由選擇退還產品或以補差價的形式獲得產品。實際上，在此之前，像三星和海爾，這兩家公司早就開始關注租賃業務，並將其定義為創新業務進行孵化。
3、改變企業現有的經營模式
其實淘寶租賃除了對商家和消費者帶來的影響之外，對現有的企業經營模式很可能也會帶來改變。眾所周知，過去幾年已經興起了類似WeWork的共用辦公空間，中小初創企業不用再去花高價租辦公場地。
而淘寶租賃的出現，則有可能進一步降低企業的運營成本。辦公電腦、印表機、投影儀與周邊耗材等日常辦公所需要的用品，將很有可能在未來都能直接交給租賃公司處理。這不僅能節省大量資金投入，也能讓企業運作變得更為靈活。
物品在流動的過程中產生了價值，這和社會學中的“符號互動論”不謀而合，也讓我們不用再局限於佔有的選擇困境之中，而這正是淘寶租賃給我們描繪的美好未來。
消費方式也將徹底發生變革。在這方面，淘寶租賃已經領先一步。淘寶租賃的野心，完成C端電商場景的全方位覆蓋
淘寶切入租賃市場背後的邏輯不難理解，阿裡作為中國電商的領頭羊，在一手電筒商市場憑藉天貓和淘寶的組合拳佔有絕對的市場份額。而中國的二手電筒商整體上如今都處在一個剛起步的階段，閑魚的成功讓阿裡擁有了先發優勢，但其卻並沒有覆蓋所有的C端電商場景。
為什麼這麼說？閑魚其實是促進閒置物品的交易，這個行為很多時候都是因為網購行為而產生，很多人買了物品回來之後，經常用了一兩次就不用了，甚至可能完全沒有用過，這時與其浪費還不如賣掉，然而有一些低頻剛需的物品可能就不太適合閑魚了。例如晚禮服，擁有者其實只是短期內不使用，使用者也只是穿一次兩次，這個時候即使是閒置物品交易，“先買後試”也會付出較高的機會成本，而租賃恰好能夠解決這類低頻剛需。
租賃比買賣更加複雜，獨立品牌獨自發展，會面臨著構建電商基礎設施、培養用戶習慣、獲取用戶、信用、支付、防控風險等多方面困難，特別大型的全品類平臺型機構尚未出現。而淘寶租賃依託阿裡生態，給品牌方提供更加完善的基礎設施，降低品牌方運營成本，從而打造這個新的超級市場。
新零售強調以用戶為中心重構人貨場，淘寶租賃切入的是一個低頻剛需的新電商消費場景，而這也是傳統專業零售商跟消費者間買賣的重要補充。作為電商行業領軍企業，阿裡在這個新市場適時占位自然是必需的。而借助淘寶租賃的佈局，阿裡也就此在零售領域形成平常的買賣、二手交易、租賃等三個場景，全方位覆蓋用戶所有的購物消費需求。而這套基於場景搭建的創新基礎設施，由一直力求打造創新和孵化的淘寶來做再自然不過。
淘寶租賃將會給共用經濟帶來哪些改變？
如果說滴滴、Uber、Airbnb為代表的模式被稱為共用經濟第一階段，它利用互聯網搭建了個人與個人連接和分享的平臺，使閒置時間流動起來；高頻需求、相對標準、需求切口是這一階段適合切入的行業。而以共用單車、移動充電寶為代表的移動物聯網平臺代表著共用經濟第二階段，通過它們得以實現物與物的連接。
那麼淘寶租賃代表的模式正是共用經濟的全新升級，意味著萬物可租的共用經濟第三階段到來了，真正實現對資源的升級和聚合效應。從目前的模式來看，淘寶切入租賃市場，在共用經濟大風口下，無論對品牌、對用戶還是對行業都意味著利好：
1、租賃經濟將變得正規化
我們知道，租賃的服務流程和既有的電商交易流程存在很大差異，現有的玩家在產品、規則、客服、前端展示等方面都需要重新確認與調整的挑戰。而此前頻繁湧現出的商家良莠不齊，存在市場不規範、消費者和商家缺乏信任背書等一系列問題。
按照淘寶租賃的規劃，“淘寶租賃”將成為打造共用經濟時代的基礎設施，也就是說，“淘寶租賃”給經營租賃服務的商家提供在淘寶內開店、引流、交易、信用等一系列基礎設施，讓租賃生態繁榮起來，未來用戶可以在淘寶上找到各種各樣可以租的寶貝。
依託阿裡巴巴大資料風控體系和芝麻信用，淘寶租賃將能夠徹底規範行業，對於消費者和商家都會是利好。租賃市場的正規化，也將能夠釋放出更多的消費需求。在如今這個生產過剩時代，租賃經濟將能夠提升商品使用效率，降低消費者擁有成本，讓用戶真正為使用價值付費，並最終提升整個社會的經濟運轉效率。
2、賦予商家新的商業想像空間
上線“淘寶租賃”平臺，淘寶租賃將會以“店鋪”的形式為品牌及消費者提供更便捷的平臺服務。目前淘寶租賃的商家主要分兩部分：一部分是原本就從事商品租賃服務已經具有一定規模的租賃業務商家，像女神派、衣二三、趣享機等，而另一部分則是來阿裡生態內的品牌商。
對於前者，相信大家都很容易理解，這些品牌原本就從事租賃業務，而借助淘寶租賃這個新平臺，他們將能獲得海量的用戶以及租賃業務急需的信用體系。同時，眾所周知，淘寶擁有著十多年來累積的電商領先優勢，它公私域流量大、賣家遍佈全世界、社區玩法深入人心，是小微創新的最佳平臺。而對於品牌來說，租賃是品牌銷售業務的有效補充，它讓品牌有可能觸及此前觸及不到的用戶。通過類似於分期付款的方式，讓消費者能以低於市場的價格，提前擁有某種商品，租約到期後，消費者還可以自由選擇退還產品或以補差價的形式獲得產品。實際上，在此之前，像三星和海爾，這兩家公司早就開始關注租賃業務，並將其定義為創新業務進行孵化。
3、改變企業現有的經營模式
其實淘寶租賃除了對商家和消費者帶來的影響之外，對現有的企業經營模式很可能也會帶來改變。眾所周知，過去幾年已經興起了類似WeWork的共用辦公空間，中小初創企業不用再去花高價租辦公場地。
而淘寶租賃的出現，則有可能進一步降低企業的運營成本。辦公電腦、印表機、投影儀與周邊耗材等日常辦公所需要的用品，將很有可能在未來都能直接交給租賃公司處理。這不僅能節省大量資金投入，也能讓企業運作變得更為靈活。
物品在流動的過程中產生了價值，這和社會學中的“符號互動論”不謀而合，也讓我們不用再局限於佔有的選擇困境之中，而這正是淘寶租賃給我們描繪的美好未來。