這幾個問題沒解決，別創業
近幾年，在李克強總理“大眾創業，萬眾創新”的口號下，越來越多的人，來了一場說幹就幹的創業之旅，好像不離職創業，說出去很沒面子似的。
每個人都在訴說的自己創業的理由：為了實現財富自由，
在這五花八門的理由下，許多人按耐不住那顆騷動的心，幻想著未來自己的事業多麼多麼的偉大，自己如何如何的成功，然後 急衝衝的就跑去創業了。
而創業後，卻發現公司運營過程中，各種各樣的問題接踵而至，令自己不知所措，跟想像的差別很大。事實上，在公司成長的過程中，隨著市場的變化，會出現各種疑難雜症，例如創業前以為能用得到的人脈突然聯繫不了了等等問題。
大多數創業者一般都曾在不同程度上遇見以下幾大問題，我們來盤點一下。
1、熟人搭夥好看飯。很多創業者在選擇合夥人的時候，總喜歡找熟人，因為彼此都熟悉瞭解，降低溝通成本，但也因此在創業初期常憑感情做事，對於公司中出現的經營方向、用人問題、財務問題等以忍讓、和解的方式處理，忽視了必備的規章制度。
2、哪兒熱鬧奔哪兒。這個方向是個風口，我們趕緊的上吧，
3、貪大求全死得快。公司在建立以後，過分的追求規模，忽視了公司的成長需要一個必經的過程。為了追求速度，一味的擴大運營規模，沒有妥善處理資金預算、市場預測以及人員等相關要素的協調管理問題。
4、你辦事我不放心。疑人不用，用人不疑，作為老闆要學會信任下屬。無論自己能力多麼強悍，別忘了，你只有一個人，不可能完成所有的工作。不同的領域要交給不同的人，只有給他們發揮的空間，才能各盡氣力，令公司高速發展。
5、跑得又快又省料。又要馬兒跑，又想馬兒不吃草，天底下哪有那麼好的事。創業是一條漫長而艱辛的道路，除了要提前設計好激勵機制外，