互聯網保險苦求牌照，一張牌照兩年從500W漲至2600W

螞蟻金服算是我國互金領域的頭號企業了，但在保險業務上，

螞蟻金服也沒能深入滲透。2015年底，阿裡旗下的螞蟻金服成立了保險事業部。螞蟻金服在整合原淘寶、支付寶等多個電商平臺的保險業務基礎上，建立了獨立的互聯網保險平臺，就此開始了征戰保險業的路程。

事實證明，螞蟻金服對保險業的野心更大，並沒有一直停留在眾安保險身上。根據螞蟻金服披露的資料，螞蟻保險已經與80余家保險公司建立了合作關係，

代銷過2000餘款保險產品，服務使用者達4億人次。

不過，到目前為止，互聯網保險的整體創新能力還是明顯不足，並沒有出現改變行業的產品和服務，阿裡也只是將保險從線下轉移到了線上。然而，比起其他傳統的保險企業，阿裡雖然有流量優勢，但是如何轉化流量的問題卻一直存在。一來，由於互聯網平臺的定位不是保險，用戶對平臺上的保險業務關注甚少。二是，近年來保險行業經常出現使用者帳號和密碼隱私洩露等安全風險。

三是，關於用戶授權問題，螞蟻金服在資訊公開化、透明化方面還有待加強。四是，保險產品本身複雜，在缺少對保險業瞭解的情況下，消費者難以選擇適合自己的保險品類。總的來說，雖然互聯網保險呼聲很高，但過得並不那麼如意。

許多互聯網公司和投資人（當然也包括很多保險業內人士）都把互聯網保險簡單地看做“通過互聯網賣保險”，

然而，這既不是互聯網的本質，也不是保險的本質，保險被互聯網公司看成了“利潤源泉”，而忘記了從用戶出發的“初心”。

面對金融宏觀政策的收緊和保監會連續出臺的規範措施，很多業內人士都認為保險業“凜冬將至”，互聯網保險很可能被打回原形。

多位業內人士預測，2018年，是創新和監管齊頭並進的一年，監管會更為嚴苛。當然，雖然監管“在路上”，

最關鍵的還是希望從事網銷保險業務者，都能在合規前提下探索創新。只有摒棄貓膩行為，找准市場定位，才能在這場顛覆行業格局的互聯網浪潮中穩步跟上，真正成長。

另外，互聯網保險在一個尷尬的夾縫中，為了擺脫淪為管道的命運，他們不得不苦尋各種保險牌照。

但牌照的價格，也在水漲船高。2015年前後一張保險經紀牌照的市場價格大概為500萬，而2017年底牌照成交價格已升至2600萬。