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每90秒賣出一件,國內街頭為什麼跑滿 “加拿大鵝”?

最近好冷啊…

在IPO後,被稱為“時尚界路虎”的加拿大奢侈羽絨服品牌Canada Goose跑得越來越快。

在如今北京冬天的街頭, 所謂的“消費升級”肉眼可見,900多美元一件的Canada Goose加拿大鵝幾乎成了人手一件的標配,不知蓬勃發展的是他國的奢飾品行業,還是我國的山寨製造業。

在它之前,羽絨服原本被稱作"時尚絕緣體",為何一夜之間,變成了人見人愛的香餑餑?!

毫無疑問的是,這個冬天裡,Canada Goose依然一件難求,甚至在加拿大本地你想買到一件尺碼合適,顏色逞心也是很難。

不管怎麼 “揶揄”,還是越來越多的人將其看作是嚴冬裡的必需品。

上世紀50年代,一個叫 Sam Tick 的第一代移民,在多倫多的一個小倉庫創立了專注於羊毛背心、雨衣和滑雪裝的都市運動服裝公司。

到了70年代,Sam Tick 的女婿 David Reiss 研發的絨毛填裝機將公司帶入了全新的時代。David同時採用 Snow Goose作為商標,這就是現在鼎鼎大名的 Canada Goose。

80年代為南極科考隊定制禦寒服,為加拿大國家安全警衛隊,

護林員,環境勘察官員定制工作服。

Canada Goose真正的風生水起,也不過是近十年的事,畢竟2001年的時候,這家公司的銷售收入才不過300萬美元。但現在已是當時的100倍。

這期間,發生了什麼?

我們且先將時間往前撥個60年,那時候,加拿大鵝還不叫加拿大鵝,人家叫Metro Sportswear,一聽就很戶外很運動了,

沒錯,最最開始的加拿大鵝是專門為需要在北極圈內工作的專業人士提供的羽絨服,而後,Metro Sportswear又延伸至了南極科考隊,你看,現在鵝服左臂上的徽章圖示,恰是源自於此。

“Metro Sportswear”時期的加拿大鵝,屬於老裁縫Sam Tick。20世紀90年代,老裁縫的女婿David Reiss從丈人的手中買下了 Metro Sportswear,隨後, Metro Sportswear更名為 Canada Goose。

PETA再曝Canada Goose虐待動物 但仍難擋消費者對其羽絨服的瘋狂追捧。

讓Canada Goose成為現如今幾十億規模的明星品牌的一位重要人物,是David Reiss的兒子,Daniel Reiss。自2001起擔任公司CEO的他,為公司做了幾個非常重要的決定:只用 Canada Goose 品牌;開發女裝線;堅持“加拿大製造”。

尤其是後一點,在後來的品牌故事中被無數次強調,依然成了品牌的一枚文化標籤。 作為 “科考”專業服飾的 Canada Goose,原本只有寬大的男裝線的。是Daniel Reiss的一次北歐之旅讓其發現了自家服裝在上班族們、尤其是女性上班族人群裡的市場潛力,因而推出了更為時尚的女性款式。

越來越多的奢侈品牌意識到, “得女性消費者得天下”,假使 Canada Goose一直固守於男性市場,怕是難以有如今的火爆,不信你看看北臉、哥倫比亞等品牌。

對於 Made in Canada的堅持。當在很多公司都試圖將生產加工環節外包至東亞地區的時候,Canada Goose依舊把材料,設計,裁剪、加工放在了國內,加國的人工成本可想而知,因而也是硬生生地把Canada Goose逼成了奢侈品,當然你要說做工上就一定遠勝於 Made in China 嗎,倒也不至於,但是就是在不斷向消費者強調這一點的過程中,確實給了人一種對於 “本土”的信任感,以及 “貴得在理”的意味 。據說,Canada Goose的產量佔據了加拿大全國服裝業的 6%。

要說強調本土製造這一招似乎還真挺好使。

通用的買 “鵝”理由聽上去足夠實用—— “夠暖和”呀,而 “鵝”的擁有者也樂於向周圍人宣稱,有 “鵝”的冬天不會冷,潛臺詞,這件抵得上一台iPhone X的羽絨服再值當不過。

Canada Goose的保暖性能被消費者所認可,甚至成為了品牌的另一枚標籤,材質是一大賣點,諸如你聽到的白鵝絨+郊狼毛,但這並非全部。把“暖和”這件事成功量化,是加拿大鵝 “制勝”的另一個關鍵因素。 行銷專家Rob Fields還指出,Cananda Goose近年來迅速躥紅與全球極端天氣愈發頻繁有關,保暖性極強的羽絨服能給消費者帶來安全感。

“外面很冷,而你會發現所有的時尚人士都穿著加拿大鵝。”

WWD的責編Arthur Zaczkiewicz說。

隨後, Metro Sportswear更名為 Canada Goose。

PETA再曝Canada Goose虐待動物 但仍難擋消費者對其羽絨服的瘋狂追捧。

讓Canada Goose成為現如今幾十億規模的明星品牌的一位重要人物,是David Reiss的兒子,Daniel Reiss。自2001起擔任公司CEO的他,為公司做了幾個非常重要的決定:只用 Canada Goose 品牌;開發女裝線;堅持“加拿大製造”。

尤其是後一點,在後來的品牌故事中被無數次強調,依然成了品牌的一枚文化標籤。 作為 “科考”專業服飾的 Canada Goose,原本只有寬大的男裝線的。是Daniel Reiss的一次北歐之旅讓其發現了自家服裝在上班族們、尤其是女性上班族人群裡的市場潛力,因而推出了更為時尚的女性款式。

越來越多的奢侈品牌意識到, “得女性消費者得天下”,假使 Canada Goose一直固守於男性市場,怕是難以有如今的火爆,不信你看看北臉、哥倫比亞等品牌。

對於 Made in Canada的堅持。當在很多公司都試圖將生產加工環節外包至東亞地區的時候,Canada Goose依舊把材料,設計,裁剪、加工放在了國內,加國的人工成本可想而知,因而也是硬生生地把Canada Goose逼成了奢侈品,當然你要說做工上就一定遠勝於 Made in China 嗎,倒也不至於,但是就是在不斷向消費者強調這一點的過程中,確實給了人一種對於 “本土”的信任感,以及 “貴得在理”的意味 。據說,Canada Goose的產量佔據了加拿大全國服裝業的 6%。

要說強調本土製造這一招似乎還真挺好使。

通用的買 “鵝”理由聽上去足夠實用—— “夠暖和”呀,而 “鵝”的擁有者也樂於向周圍人宣稱,有 “鵝”的冬天不會冷,潛臺詞,這件抵得上一台iPhone X的羽絨服再值當不過。

Canada Goose的保暖性能被消費者所認可,甚至成為了品牌的另一枚標籤,材質是一大賣點,諸如你聽到的白鵝絨+郊狼毛,但這並非全部。把“暖和”這件事成功量化,是加拿大鵝 “制勝”的另一個關鍵因素。 行銷專家Rob Fields還指出,Cananda Goose近年來迅速躥紅與全球極端天氣愈發頻繁有關,保暖性極強的羽絨服能給消費者帶來安全感。

“外面很冷,而你會發現所有的時尚人士都穿著加拿大鵝。”

WWD的責編Arthur Zaczkiewicz說。