太震撼！馬雲達沃斯演講7大看點，真是太敢說了！
來源 | 水木然
一、關於第三次世界大戰
我們這代人是非常幸運的，
但是坦誠的說一句，每一次的科技革新都會帶來一定的社會問題。我認為，第一次的工業革命帶來了一戰，
很多人擔心人工智慧、擔心機器人技術、擔心電腦資料、隱私安全，但是不管你擔心與否它都會來，所以最關鍵的是去改變自己。
我認為接下來30年全球會出現很大的變化，如果有第三次世界大戰的話，那麼這場世界大戰是一場與疾病、環境污染和貧窮做抗爭的戰爭，而不是人與人之間的戰爭。
但是我們如果不能清晰的看到這一點，不用科技去解決這些問題，不能以聯盟的方式團結在一起的話，人類將會是自相殘殺的。因為每一次科技革命都會使得世界失衡，世界失衡的意思就是，原來排第一的人變成第二了，原來排第三的人變成第二了，所以很多人會覺得不太自在。
如果你處在20歲-30歲之間，你應該加入一家好的公司，跟一個好的老闆去學習怎麼做事情；
當你在30歲-40歲之間，如果你想要自己做事情的話，就儘管去做，因為你還年輕嘛，哪怕失敗了也無所謂；
但如果你已經40歲-50歲了，我認為你應該去做擅長的事情，而並不是去做那些你覺得很有意思想要去嘗試的新事物，否則非常危險；
當你50歲-60歲了，你要關注的是培訓年輕人，當你60多歲了，最好是跟你的外孫在一起共用天倫。
接下來的30年，我們會面對很多的挑戰，很多事情都會發生，
二、關於新一輪全球化
我認為全球化在過去30年完成了非常優秀的工作，全球化給許多國家帶來了富饒的生活，當然也引起了很多問題，比如說年輕人感覺機會不夠，小公司沒有機遇，發展中國家被忽視了，但這僅僅才30年，全球化還是個小嬰兒。
我們當然要改善這個過程，如果不想改善他，你就會扼殺他。顯然，大部分時間你扼殺一個事物要比改善一個事物容易得多，我認為我們這代人就要做這樣的事情，我們今天有更好的科技，對於全球化也有更好的瞭解，這是我們這代人的責任和機遇，我們應該趕上全球化。
我們怎麼能制止全球化呢？
人工智慧來了、機器人來了，我的祖父他一天工作16個小時，我們現在一天只工作8個小時就覺得很累很忙了，我們的孩子一天可能只工作3、4個小時，一周只工作三天，我相信他們也會說我們都忙死了。
當你一天只工作三個小時、一周只工作3、4天的時候，你能做什麼、剩餘的時間要怎麼辦，你肯定是不可能宅在家裡的，肯定要去到其他的地方。
30年之前，我們的整個職業生涯估計也就能去20、30個城市，30年後，你一輩子當中可能可以去到300個城市，因為人們的生活方式變得更加具有移動性了。
全球貿易應該更簡單、應該更具有現代化、包容性，讓每個人都有機遇，我想說的是，我對世貿組織感到很抱歉。
過去20年他們工作做的非常好，但是當你把200多個政府的部長放在一個會議間裡，這200多個人怎麼可能就一件事情達成共識呢，我不喜歡你的國家，我不管你的建議有多好，我就說不。
但商人不同，哪怕你把200個商人放到一個會議室裡，我們肯定能就某些事情達成一致的意見，這就是我相信的，這就是接下來的全球化浪潮應該是具有包容性的，應該給年輕人創造機遇，讓他們更好的參與到全球化過程當中。
人類歷史上的第一次全球化是由一些國王控制的，過去這30年的全球化是由60多家大公司控制的。如果你不處在那些很強大的國家的話是不存在機會的，但今後的30年我打賭，我們將會有600萬或者6000萬的公司參與到全球化當中，而且我肯定，我們會把它變為現實。
像我這樣的人，出生在一個很貧窮的家庭，沒受過很好的教育，不管是出於什麼原因，考試總是不及格，那個時候我沒有錢、沒有技術、也沒有什麼好的背景、沒有什麼富裕的叔叔伯伯，但是我跟那些年輕人說，十年之後跟你競爭，我相信十年後會發生這樣的事情，並朝著那個方向努力。我想跟大家表達的意思是這既是挑戰，但也是機會。
當今世界最困難的事情就是說服那些成功人士，讓他們信服，我們說這是個機會，他們就會說，不不不，我做這個事情已經30年了。但是像我們這樣的人呢，是在尋求機會的，為了生存而尋找機會，所以我們要有創造力，所以這是我想表達的意思。
三、關於財富
人們說馬雲啊，你很富有，你怎麼花錢都可以，但我知道這個錢是不屬於我的。
我有100萬、200萬的錢是我的，但是我們有2000萬就有一些問題了，我覺得美元是不是要貶值、英鎊怎麼樣、股市怎麼樣，但是如果你有10億美元的話，這是責任了，因為社會信任你，讓你去管理這個錢，認為你會管理的更好，如果你管理不好的話，你自己會有問題，我始終都是這麼認為的。
一個人怎麼可能有2千萬、20億美元那麼多錢呢，不管你工作多努力，你都不該有那麼多錢，人們把錢放在這裡是對你的信任，所以我們應該比政府更好的花這個錢，把錢花在對的地方。
比方服務業，人工智慧、機器人會取代很多工作崗位，但是我們會在服務業當中創造更多的就業，服務業都是圍繞著消費展開的，所以服務業有很大機會，但是你必須要有獨一無二之處。
四、關於慈善
幾年前，中國發生了一場大地震，日本也發生過一場嚴重的地震，我記不清我們捐獻了多少錢，但有人說怎麼這麼少，我認為不管你捐多少錢，200萬、2000萬，這個錢和需要的規模比起來都是杯水車薪的，你的捐獻實際上是改變自己，你改變了，世界就變了，你必須要先改變自己。
接下來一點就是，慈善是要行動的，要喚醒人們的良知。在我看來，我的全球的化的想法是在這個地方發展起來的，我在2011年被提名委全球青年領袖的時候，我完全不瞭解什麼是達沃斯、什麼是全球傑出青年，但是我來參加了會議、瞭解全球公民、全球化這些討論，我就逐漸的成長了，這對我來講就是一個成長，而且改變了我。
在我看來，我要花時間跟你們這些年輕人在一塊，對我是有益處的，我可以跟你們講，這也是一種慈善，不一定是要金錢上的。
慈善是無法改變世界的，但如果你有一顆慈善的心，是可以做很多事情的。所以我覺得這一點很遺憾，很多人有一顆商業的心，但實際上我們應當有一顆慈善的心，但是要擁有商業技能。
我非常不喜歡很多人反過來，他們想賺錢，但是講話好像慈善家一樣，而很多人想做慈善，結果卻是浪費了很多錢。所以如果你和你的團隊想要終身共事的話，你必須要播種一顆關心世界的種子、關心他人的種子，從第一天加入公司就要播下這樣的種子，不要去生產假冒偽劣產品、生產污染產品的公司工作，所以慈善的想法應當是融入在你的商業模式當中的。
五、關於人工智慧
我們投資1千億人民幣用來做高科技方面的研究，我肯定是希望能夠從科技當中獲得利潤，所以必須要在科技方面投資，但是我並不喜歡很多人的這種爭論，說人工智慧、大資料會威脅人類，我認為人工智慧應該是支援人類的，科技應該讓我們更加富有能力，而並不是使人裹足不前。
當蒸汽機到來的時候，當汽車到來的時候，很多人是很痛恨這些東西的，今天我們覺得汽車很好啊，但是當汽車剛被設計出來的時候，人們是非常討厭汽車的，尤其是馬車夫，他們摧毀了所有能看到的汽車。
所以我想說，像我們這樣的人，等我們有錢的時候，當有資源的時候，有這麼多優秀的年輕人的時候，我們應該花更多的錢放到科技上，賦予人們更多的能力，讓生活變得更好，這也就是我們想要投資的。
我認為不論人工智慧有多好，人類和機器如果競爭的是知識的話，人類是沒機遇的，因為電腦總會比我們更聰明。當我們有汽車的時候，我們就想到了人是跑不快的，當我們有飛機的時候就意識到人是飛不了的，所以有了電腦，電腦什麼都不會忘記，電腦不會生氣，電腦非常冷靜，可以更快的計算，但是電腦沒有辦法像人類一樣智慧。
六、關於支付寶的成因
支付寶的決策是在達沃斯做出的，我當時也在想支付寶這個事情，但那個時候不太敢推出，做金融如果沒有執照的話，那個時候是要坐牢的。我當時就問銀行，你能幫助電商轉帳嗎？然後銀行說，我們不接受，所以如果沒有支付寶的話，電商很難把規模做大。
2004年的時候，我在達沃斯聽了一個國家領導人關於領導力的講話。他說領導力是責任，有些事情，你相信但是其他人不信，但如果你覺得這個事情非常重要，就要付出一切代價做到它。
這就改變了我的想法，我立刻給團隊打了電話，我說我們推出支付寶吧，一個月後推出了，如果有人要坐牢的話就讓我去做吧，如果我坐牢的話你繼續做我的工作，你如果坐牢的話，我們公司的第三把交椅就繼續做這個工作，這是2004年，支付寶的決策是在達沃斯的時候做出的，現在支付寶不僅推出了，而且規模非常大，8億多人都用支付寶，這就是領導力。
七、關於人類未來
每一個環境災難都是對人類核心的威脅，因為我需要的太多，我們破壞了很多東西。現在的人類在過去200年間，由於技術的發展或者基於知識的訓練，我們總是想要更多東西，我們要登月、登火星，我們總是眼光朝外，人類從來不看內心，如果不審視自己的內心就永遠不會有智慧，如果你沒有智慧的話，你就不會知道你不想要什麼。
現在人類得到的東西遠遠超過應得的，環境污染都是由於人類的貪婪造成的，人變得貪婪、傲慢，所以大資料、資料技術在試圖去瞭解人的內心，就是說人的行為是怎樣，請相信我，機器會比你自己更懂你自己。
你有沒有看到過一些電影，有一些賭徒，他們很貪婪，如果拿到一手號牌的話，他的眼睛會眨，我們看不到，但是機器能夠讀取這些資訊，機器更瞭解你。
所以我想說的是，在資料時代，接下來一百年的人類，應當更多的進行內省，我們會看到自己很醜陋的東西，你朝外看的話只會看到其他人的美與醜，這是中國人的傳統哲學，中國人是很堅信要內省的、如果你能做得到的話是很好的。
所以對環境來講，你說的對，如果不採取行動，你賺的所有的錢都會花到醫院上去，我們的子孫後代也會有大麻煩，所以讓我們一起來扭轉他，首先來治癒我們的內心、治癒我們的知識，並且修正我們的信念，我們有宗教、我們有價值觀，這樣才更好，我想這是我關注的，這也是我認為年輕人應當具有價值觀、應當有遠景，你的內心要有信念的話，你就會不一樣，這是今後30年教育的重點！
我們怎麼能制止全球化呢？
人工智慧來了、機器人來了，我的祖父他一天工作16個小時，我們現在一天只工作8個小時就覺得很累很忙了，我們的孩子一天可能只工作3、4個小時，一周只工作三天，我相信他們也會說我們都忙死了。
當你一天只工作三個小時、一周只工作3、4天的時候，你能做什麼、剩餘的時間要怎麼辦，你肯定是不可能宅在家裡的，肯定要去到其他的地方。
30年之前，我們的整個職業生涯估計也就能去20、30個城市，30年後，你一輩子當中可能可以去到300個城市，因為人們的生活方式變得更加具有移動性了。
全球貿易應該更簡單、應該更具有現代化、包容性，讓每個人都有機遇，我想說的是，我對世貿組織感到很抱歉。
過去20年他們工作做的非常好，但是當你把200多個政府的部長放在一個會議間裡，這200多個人怎麼可能就一件事情達成共識呢，我不喜歡你的國家，我不管你的建議有多好，我就說不。
但商人不同，哪怕你把200個商人放到一個會議室裡，我們肯定能就某些事情達成一致的意見，這就是我相信的，這就是接下來的全球化浪潮應該是具有包容性的，應該給年輕人創造機遇，讓他們更好的參與到全球化過程當中。
人類歷史上的第一次全球化是由一些國王控制的，過去這30年的全球化是由60多家大公司控制的。如果你不處在那些很強大的國家的話是不存在機會的，但今後的30年我打賭，我們將會有600萬或者6000萬的公司參與到全球化當中，而且我肯定，我們會把它變為現實。
像我這樣的人，出生在一個很貧窮的家庭，沒受過很好的教育，不管是出於什麼原因，考試總是不及格，那個時候我沒有錢、沒有技術、也沒有什麼好的背景、沒有什麼富裕的叔叔伯伯，但是我跟那些年輕人說，十年之後跟你競爭，我相信十年後會發生這樣的事情，並朝著那個方向努力。我想跟大家表達的意思是這既是挑戰，但也是機會。
當今世界最困難的事情就是說服那些成功人士，讓他們信服，我們說這是個機會，他們就會說，不不不，我做這個事情已經30年了。但是像我們這樣的人呢，是在尋求機會的，為了生存而尋找機會，所以我們要有創造力，所以這是我想表達的意思。
三、關於財富
人們說馬雲啊，你很富有，你怎麼花錢都可以，但我知道這個錢是不屬於我的。
我有100萬、200萬的錢是我的，但是我們有2000萬就有一些問題了，我覺得美元是不是要貶值、英鎊怎麼樣、股市怎麼樣，但是如果你有10億美元的話，這是責任了，因為社會信任你，讓你去管理這個錢，認為你會管理的更好，如果你管理不好的話，你自己會有問題，我始終都是這麼認為的。
一個人怎麼可能有2千萬、20億美元那麼多錢呢，不管你工作多努力，你都不該有那麼多錢，人們把錢放在這裡是對你的信任，所以我們應該比政府更好的花這個錢，把錢花在對的地方。
比方服務業，人工智慧、機器人會取代很多工作崗位，但是我們會在服務業當中創造更多的就業，服務業都是圍繞著消費展開的，所以服務業有很大機會，但是你必須要有獨一無二之處。
四、關於慈善
幾年前，中國發生了一場大地震，日本也發生過一場嚴重的地震，我記不清我們捐獻了多少錢，但有人說怎麼這麼少，我認為不管你捐多少錢，200萬、2000萬，這個錢和需要的規模比起來都是杯水車薪的，你的捐獻實際上是改變自己，你改變了，世界就變了，你必須要先改變自己。
接下來一點就是，慈善是要行動的，要喚醒人們的良知。在我看來，我的全球的化的想法是在這個地方發展起來的，我在2011年被提名委全球青年領袖的時候，我完全不瞭解什麼是達沃斯、什麼是全球傑出青年，但是我來參加了會議、瞭解全球公民、全球化這些討論，我就逐漸的成長了，這對我來講就是一個成長，而且改變了我。
在我看來，我要花時間跟你們這些年輕人在一塊，對我是有益處的，我可以跟你們講，這也是一種慈善，不一定是要金錢上的。
慈善是無法改變世界的，但如果你有一顆慈善的心，是可以做很多事情的。所以我覺得這一點很遺憾，很多人有一顆商業的心，但實際上我們應當有一顆慈善的心，但是要擁有商業技能。
我非常不喜歡很多人反過來，他們想賺錢，但是講話好像慈善家一樣，而很多人想做慈善，結果卻是浪費了很多錢。所以如果你和你的團隊想要終身共事的話，你必須要播種一顆關心世界的種子、關心他人的種子，從第一天加入公司就要播下這樣的種子，不要去生產假冒偽劣產品、生產污染產品的公司工作，所以慈善的想法應當是融入在你的商業模式當中的。
五、關於人工智慧
我們投資1千億人民幣用來做高科技方面的研究，我肯定是希望能夠從科技當中獲得利潤，所以必須要在科技方面投資，但是我並不喜歡很多人的這種爭論，說人工智慧、大資料會威脅人類，我認為人工智慧應該是支援人類的，科技應該讓我們更加富有能力，而並不是使人裹足不前。
當蒸汽機到來的時候，當汽車到來的時候，很多人是很痛恨這些東西的，今天我們覺得汽車很好啊，但是當汽車剛被設計出來的時候，人們是非常討厭汽車的，尤其是馬車夫，他們摧毀了所有能看到的汽車。
所以我想說，像我們這樣的人，等我們有錢的時候，當有資源的時候，有這麼多優秀的年輕人的時候，我們應該花更多的錢放到科技上，賦予人們更多的能力，讓生活變得更好，這也就是我們想要投資的。
我認為不論人工智慧有多好，人類和機器如果競爭的是知識的話，人類是沒機遇的，因為電腦總會比我們更聰明。當我們有汽車的時候，我們就想到了人是跑不快的，當我們有飛機的時候就意識到人是飛不了的，所以有了電腦，電腦什麼都不會忘記，電腦不會生氣，電腦非常冷靜，可以更快的計算，但是電腦沒有辦法像人類一樣智慧。
六、關於支付寶的成因
支付寶的決策是在達沃斯做出的，我當時也在想支付寶這個事情，但那個時候不太敢推出，做金融如果沒有執照的話，那個時候是要坐牢的。我當時就問銀行，你能幫助電商轉帳嗎？然後銀行說，我們不接受，所以如果沒有支付寶的話，電商很難把規模做大。
2004年的時候，我在達沃斯聽了一個國家領導人關於領導力的講話。他說領導力是責任，有些事情，你相信但是其他人不信，但如果你覺得這個事情非常重要，就要付出一切代價做到它。
這就改變了我的想法，我立刻給團隊打了電話，我說我們推出支付寶吧，一個月後推出了，如果有人要坐牢的話就讓我去做吧，如果我坐牢的話你繼續做我的工作，你如果坐牢的話，我們公司的第三把交椅就繼續做這個工作，這是2004年，支付寶的決策是在達沃斯的時候做出的，現在支付寶不僅推出了，而且規模非常大，8億多人都用支付寶，這就是領導力。
七、關於人類未來
每一個環境災難都是對人類核心的威脅，因為我需要的太多，我們破壞了很多東西。現在的人類在過去200年間，由於技術的發展或者基於知識的訓練，我們總是想要更多東西，我們要登月、登火星，我們總是眼光朝外，人類從來不看內心，如果不審視自己的內心就永遠不會有智慧，如果你沒有智慧的話，你就不會知道你不想要什麼。
現在人類得到的東西遠遠超過應得的，環境污染都是由於人類的貪婪造成的，人變得貪婪、傲慢，所以大資料、資料技術在試圖去瞭解人的內心，就是說人的行為是怎樣，請相信我，機器會比你自己更懂你自己。
你有沒有看到過一些電影，有一些賭徒，他們很貪婪，如果拿到一手號牌的話，他的眼睛會眨，我們看不到，但是機器能夠讀取這些資訊，機器更瞭解你。
所以我想說的是，在資料時代，接下來一百年的人類，應當更多的進行內省，我們會看到自己很醜陋的東西，你朝外看的話只會看到其他人的美與醜，這是中國人的傳統哲學，中國人是很堅信要內省的、如果你能做得到的話是很好的。
所以對環境來講，你說的對，如果不採取行動，你賺的所有的錢都會花到醫院上去，我們的子孫後代也會有大麻煩，所以讓我們一起來扭轉他，首先來治癒我們的內心、治癒我們的知識，並且修正我們的信念，我們有宗教、我們有價值觀，這樣才更好，我想這是我關注的，這也是我認為年輕人應當具有價值觀、應當有遠景，你的內心要有信念的話，你就會不一樣，這是今後30年教育的重點！