王健林：我用340個“小目標”，教你怎麼賺錢

就在昨天傍晚，王健林的萬達集團官網對外公佈，由騰訊帶頭，聯合蘇寧、京東、融創對萬達商業進行投資，涉及約340億元人民幣，一下把“四處買樓”的萬達商業估值，給硬生生抬到了2428.57億元上下。

這下馬化騰笑了，騰訊終於牢牢霸佔了中國地盤上最大的線下賣場；王健林也笑了，自己終於給噩夢般的對賭協議下了份雙保險。

今天我要和大家聊的不是騰訊阿裡之戰，也不是王健林萬達的絕地逢生。這一切遊戲的根源，都在於一樣瞬間搞殘了小馬奔騰、俏江南、永樂這些大腕的PE殺招———對賭協議。

​（圖文無關）

據《萬達商業私有化投資基金推介說明書》顯示，如果私有化完成兩年後未完成A股上市，萬達集團或其指定協力廠商提供10%/年回購 。

如未能成功IPO，扣除各項稅費後投資者預期可獲得最高不超過 5.5%的收益。

簡單點說，萬達集團為了完成私有化與投資人簽訂的這份對賭協議，一旦萬達2年內（萬達商業2016年9月底從香港退市）不能登陸A股主機板，

萬達集團將面臨回購款、利息以及相關費用的支付，這對萬達資金鏈是巨大威脅。

正是因為這個巨大的對賭協議，“地產之王”王健林才在2017年中四處賣房、將旗下十三個文旅專案的91%股權轉讓給融創。

（圖文無關）

說到對賭協議，

官方是這樣定義的：收購方（包括投資方）與出讓方（包括融資方）在達成並購（或者融資）協定時，對於未來不確定的情況進行一種約定。如果約定的條件出現，投資方可以行使一種權利；如果約定的條件不出現，融資方則行使一種權利。所以，對賭協議實際上就是期權的一種形式。

聽不懂？那我解釋的通俗些。小明（企業）和爸爸（出資方）提出要一百零花錢，爸爸說行，但是我有個要求，

小明你必須期末給我考100分，如果沒考到一百分，那你就等著我把你揍一頓，再沒收掉一部分零花錢。再回到企業之間，一般這個被“沒收掉的錢”，更多的是用股權和回購來替代的。

在兩方都不信任對方的情況下，投資人只好選擇相信創業者提供的資訊及要求的估值，但用單方的對賭來保護自己。畢竟咱手上有錢，誰有錢誰大爺。

這就好像我們在某寶購物，有7天品質退款的“對賭協議”存在。

只有當7天內出現了品質問題，我們（資金方）才會要求商家（融資方）退款，而7天內如果能正常使用，就不會對商家造成任何影響。

對賭協議，說穿了只是一種投資者為了激勵企業朝著承諾不斷努力的正常手段，只要能夠善加運用，一定能幫助企業更好地良性發展。