最節儉的億萬富家——宜家創始人去世！
瑞典宜家家居公司創始人英瓦爾‧坎普拉德（Ingvar Kamprad）於當地時間1月27日逝世，享年91歲。
宜家集團在一份訃告中寫道：
“二十世紀最偉大的企業家之一、宜家公司創始人Ingvar Kamprad于1月27日（當地時間）在位於瑞典斯莫蘭的家中安詳辭世。
宜家集團官網宣佈Ingvar Kamprad逝世
Kamprad從小學業優良，1943年用父親獎勵的一筆資金開創了貿易公司宜家（IKEA）。該公司名字的前兩個字母，便取自於他個人名字。Kamprad創立宜家時年僅17歲，他開創了可組裝傢俱的概念。
作為宜家家居公司的開山人，Kamprad掌舵這一公司超過了70年。現如今的宜家已然成為了世界上最大的傢俱零售商，同時也是世界上最歡迎的品牌之一。據宜家2017財年資料顯示，現如今的宜家，在全球擁有355家宜家集團商場，遍及29個國家/地區，擁有14.9萬名員工，2017財年的零售總額為341億歐元（約合2676億人民幣）。
而除了宜家主人的身份之外，坎普拉德身上還有兩個為人津津樂道的身份：他不僅是瑞典最為富有的商業巨頭，
17歲開始創業
1943年，坎普拉德在進入哥德堡商學院讀書之前，用父親給的一筆“學習獎金”創建公司，
最初幾年，這一小型企業的總部就設在這裡。宜家公司在創始初期是一家真正的家族企業，父親費奧德負責管理訂單和帳單，母親負責接電話並幫忙包裝，他們很忙碌，即使在晚上也忙個不停。後來，坎普拉德親手蓋了一座小屋，用於儲存包裹。他後來寫道：“我的第一個郵購室，
在1948年第一次打出傢俱廣告之前，坎普拉德經營的都是聖誕卡、自來水筆等小東西。由於最初主推的傢俱（一種椅子和一種咖啡桌）很成功，坎普拉德開始印製名為“宜家通訊”的小報（1951年正式發展為宜家的商品目錄冊，到2009年以 27 種語言和 56 個版本印刷近2億冊）。
1948年，宜家有了第一位雇員，但實際還是坎普拉德一個人的公司，
走向成功
1951年，經過長達一天半時間的持續交談後，坎普拉德聘請了一位得力幹將斯文·漢森。
1952年坎普拉德和漢森決定，採用一種長期性展覽加銷售的傢俱經營方式，解決過去單純郵購模式下由於惡性價格戰帶來產品品質下降從而失去消費者信任的問題。宜家清倉處理了各種小件商品，開始專注經營傢俱。
1953年3月，位於瑞典阿姆霍特的宜家第一家展廳式銷售的傢俱商場開業，顧客第一次能夠在定購宜家家居用品之前看到和觸摸這些產品。將郵購業與傢俱商場合二為一的宜家傢俱經營之道正式誕生。
1956年，當一名雇員將桌子腿拆下，以便將貨物全部放進顧客的汽車裡時，一個全新的經營理念在坎普拉德腦海中萌生——將傢俱“扁平封裝”，讓顧客自己回去組裝。為顧客、為自己都節省了高昂運費，同時還大大節省了貯藏和銷售空間。這個想法正是宜家走向傢俱拼裝巨頭的第一步。
“我們的想法是為所有人服務，包括窮人。我們必須降低成本。”英格瓦·坎普拉德說。將傢俱拆卸、顧客自己組裝，這已成為宜家的特色。
坐擁數百億美金，卻是有名的吝嗇鬼
據2003年《商業週刊》的一篇文章報導，當時77歲的坎普拉德已超過蓋茨成為世界首富，其個人資產已達4000億瑞典克朗(合530億美元)，而蓋茨的淨資產是470億美元。在此之前，蓋茨穩居世界首富位置達10年之久。
據《中國企業家》報導，根據公開資料，梳理了自2007年以來，坎普拉德在全球億萬富豪榜上的排行情況：
2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以330億美元位列第4；
2008年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以310億美元位列第7；
2009年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以220億美元位列第5；
2010年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以230億美元位列第11；
2011年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以60億美元位列第162。
截至2017年5月，據《福布斯》估計，坎普拉德的淨身家達到437億美元。
雖然坐擁億萬身家，是全球最富有的人，但類似的說法卻多次為坎普拉德本人所駁斥。
有一次，坎普拉德對瑞典的《工業日報》說：“有人說我是‘世界首富’，那是假的，純屬杜撰。宜家屬于基金會，我和我們家都沒有從宜家得到一分錢。”
這樣的說辭不僅是對媒體，他在宜家員工、全球各地的供應商面前也都曾發表過。
事實上，坎普拉德的個人生活極度儉樸。
坎普拉德一向不喜歡在自己不需要的東西上花錢，比如：
他乘飛機時總是坐經濟艙；
他在一些自助餐廳將自己的口袋塞滿鹽袋、胡椒袋；
為了省理髮的錢，攢著頭髮等到去發展中國家時再剃……
2014年，坎普拉德因逃稅“流亡”40年後重返瑞典，他在接受電視採訪時稱：“如果你看看現在的我，我身上穿的每一件東西都能在跳蚤市場買到。”
在長達20年時間裡，他一直開著一輛1993款的富豪240 GL，價值約2.2萬美元，只是不久前才聽人勸告換了輛車，因為已經91歲的他還開這原來的車有點太危險了。
同樣也不怎麼講究飲食。
再看看他的穿著打扮，你是很難把他與“富豪”、“時尚”、“風尚”這些字眼聯繫在一起的，也很難與宜家裡那些明亮和自然的色彩產生聯想。甚至有人常看到他在當地的宜家特價賣場淘便宜貨。
“簡單是一種美德”
坎普拉德本人接受節約簡樸的管理哲學，在生活中也遵行低調、簡單的行事原則。
坎普拉德推崇簡約哲學的理念深刻影響了之後宜家的整個企業文化。
“簡單是一種美德”，坎普拉德說，“沒有規矩的企業不可能生存下去，但這一切都必須簡單。規矩越複雜，就越難遵守。”
這樣的理念在其1976年所發表的《一個傢俱商的誓約》中有所提及和體現：
“在所有的國家和社會體系中，無論是東方還是西方，大部分的資源都被用於滿足一小部分人的生活，這種不均衡的情況普遍存在。
以我們的行業為例，時髦和美麗的產品都被一小群生活條件優越的人壟斷著。
宜家的目標就是改變這種現狀。”
此後，在抽絲剝繭中形成了宜家後來的企業願景和文化：
“他一直工作到了生命的盡頭”
《宜家真相》的作者約翰•斯特內博說：
“如果你也剛好在世界各地的宜家分店行走和挑選家居用品，邂逅了一位穿著普通——在Tesco就能買到的簡約襯衫、樸素的褲子搭配普通的夾克外套，手拿鉛筆和A4紙張不斷記錄著什麼的老人，很大概率上你遇到的就是英瓦爾·坎普拉德。”
不定期地巡視宜家的每一家分店，這是坎普拉德多年以來的習慣。如同看望自己的每一個孩子一般，在八十三歲以前，他每年都要巡視至少四五十家的宜家分店。
如今，這個由他一手創建的全球最大傢俱和家居公司，遍佈全球28個國家和地區，擁有328個商場。每一家分店的建立，都和坎普拉德的傾心投入、親力親為分不開。
2012年，時年86歲的坎普拉德對媒體表示自己無意退休，甚至喊出了“我工作太忙，現在還不能死”的豪言壯語。
2018年1月28日，當坎普拉德去世時，宜家官網評價道：
“他一直工作到了生命的盡頭”。
1953年3月，位於瑞典阿姆霍特的宜家第一家展廳式銷售的傢俱商場開業，顧客第一次能夠在定購宜家家居用品之前看到和觸摸這些產品。將郵購業與傢俱商場合二為一的宜家傢俱經營之道正式誕生。
1956年，當一名雇員將桌子腿拆下，以便將貨物全部放進顧客的汽車裡時，一個全新的經營理念在坎普拉德腦海中萌生——將傢俱“扁平封裝”，讓顧客自己回去組裝。為顧客、為自己都節省了高昂運費，同時還大大節省了貯藏和銷售空間。這個想法正是宜家走向傢俱拼裝巨頭的第一步。
“我們的想法是為所有人服務，包括窮人。我們必須降低成本。”英格瓦·坎普拉德說。將傢俱拆卸、顧客自己組裝，這已成為宜家的特色。
坐擁數百億美金，卻是有名的吝嗇鬼
據2003年《商業週刊》的一篇文章報導，當時77歲的坎普拉德已超過蓋茨成為世界首富，其個人資產已達4000億瑞典克朗(合530億美元)，而蓋茨的淨資產是470億美元。在此之前，蓋茨穩居世界首富位置達10年之久。
據《中國企業家》報導，根據公開資料，梳理了自2007年以來，坎普拉德在全球億萬富豪榜上的排行情況：
2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以330億美元位列第4；
2008年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以310億美元位列第7；
2009年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以220億美元位列第5；
2010年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以230億美元位列第11；
2011年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以60億美元位列第162。
截至2017年5月，據《福布斯》估計，坎普拉德的淨身家達到437億美元。
雖然坐擁億萬身家，是全球最富有的人，但類似的說法卻多次為坎普拉德本人所駁斥。
有一次，坎普拉德對瑞典的《工業日報》說：“有人說我是‘世界首富’，那是假的，純屬杜撰。宜家屬于基金會，我和我們家都沒有從宜家得到一分錢。”
這樣的說辭不僅是對媒體，他在宜家員工、全球各地的供應商面前也都曾發表過。
事實上，坎普拉德的個人生活極度儉樸。
坎普拉德一向不喜歡在自己不需要的東西上花錢，比如：
他乘飛機時總是坐經濟艙；
他在一些自助餐廳將自己的口袋塞滿鹽袋、胡椒袋；
為了省理髮的錢，攢著頭髮等到去發展中國家時再剃……
2014年，坎普拉德因逃稅“流亡”40年後重返瑞典，他在接受電視採訪時稱：“如果你看看現在的我，我身上穿的每一件東西都能在跳蚤市場買到。”
在長達20年時間裡，他一直開著一輛1993款的富豪240 GL，價值約2.2萬美元，只是不久前才聽人勸告換了輛車，因為已經91歲的他還開這原來的車有點太危險了。
同樣也不怎麼講究飲食。
再看看他的穿著打扮，你是很難把他與“富豪”、“時尚”、“風尚”這些字眼聯繫在一起的，也很難與宜家裡那些明亮和自然的色彩產生聯想。甚至有人常看到他在當地的宜家特價賣場淘便宜貨。
“簡單是一種美德”
坎普拉德本人接受節約簡樸的管理哲學，在生活中也遵行低調、簡單的行事原則。
坎普拉德推崇簡約哲學的理念深刻影響了之後宜家的整個企業文化。
“簡單是一種美德”，坎普拉德說，“沒有規矩的企業不可能生存下去，但這一切都必須簡單。規矩越複雜，就越難遵守。”
這樣的理念在其1976年所發表的《一個傢俱商的誓約》中有所提及和體現：
“在所有的國家和社會體系中，無論是東方還是西方，大部分的資源都被用於滿足一小部分人的生活，這種不均衡的情況普遍存在。
以我們的行業為例，時髦和美麗的產品都被一小群生活條件優越的人壟斷著。
宜家的目標就是改變這種現狀。”
此後，在抽絲剝繭中形成了宜家後來的企業願景和文化：
“他一直工作到了生命的盡頭”
《宜家真相》的作者約翰•斯特內博說：
“如果你也剛好在世界各地的宜家分店行走和挑選家居用品，邂逅了一位穿著普通——在Tesco就能買到的簡約襯衫、樸素的褲子搭配普通的夾克外套，手拿鉛筆和A4紙張不斷記錄著什麼的老人，很大概率上你遇到的就是英瓦爾·坎普拉德。”
不定期地巡視宜家的每一家分店，這是坎普拉德多年以來的習慣。如同看望自己的每一個孩子一般，在八十三歲以前，他每年都要巡視至少四五十家的宜家分店。
如今，這個由他一手創建的全球最大傢俱和家居公司，遍佈全球28個國家和地區，擁有328個商場。每一家分店的建立，都和坎普拉德的傾心投入、親力親為分不開。
2012年，時年86歲的坎普拉德對媒體表示自己無意退休，甚至喊出了“我工作太忙，現在還不能死”的豪言壯語。
2018年1月28日，當坎普拉德去世時，宜家官網評價道：
“他一直工作到了生命的盡頭”。