大午集團的“三大創舉”和大午人的“四個自信”
大午集團的“三大創舉”
“大午的三十年，在中國企業發展史上有三大創舉：
其一
是創造了“君主立憲”式的三權分立企業管理制度，將中華傳統文化與現代管理理念相結合，開闢一條獨具特色的中國現代企業治理道路，
其二
是變革利潤使用方式，改“經營產品、擴大生產、發展企業”的一般模式，為“經營人心、擴充產業、發展社區”的嶄新模式。 在不借助外力的條件下，開創了“企業辦社區”的良性道路，造就了“大午城”這個大午集團最大、最好、最重要的產品。這一創舉，可歌可泣，世所罕見，也是中國新農村建設和城鎮化進程中難得的成功範例。
其三
是在三十年中不僅生產了數以億計的大午商品，而且沐化了數以萬計的大午人。同時，還以大午思想、大午理念為引，創造了大午文化、大午精神，塑造了大午品質、大午口碑，這些，既是打造百年大午的基石，也是中國企業最需的良心補藥。向堅持自己夢想、堅定自己道路、堅守自己底線的大午人致敬！”
——南開大學 黨委組織部副部長劉振
參加集團三十周年慶典感言
大午人的“四個自信”
大午城來過很多次，我深有感觸，大午人應該有“四個自信”。
第一是道路自信。
大午找到了社會是不死的企業這條獨特的企業發展道路。社會是不死的企業，全世界真正做到企業與社會有機融合的有幾個？在中國，
第二是制度自信。
私企立憲制是企業治理的系統設計，在企業當權人年富力強的時候，沒有人能夠想到企業傳承，將企業傳承制度化，設計企業未來發展的道路，私企立憲是唯一的一個這樣的制度，
第三是文化自信。
“03年事件”之後，大午集團沒有垮掉，很大程度上是因為大午集團的文化。大午集團是好人文化，人人爭做好人，我能夠感受到大午人的誠意和善意，我很感動。大午集團的好人文化是貫徹到了底層員工的，這是文化的傳承和弘揚，這裡是好人相聚的地方，這是大午獨特的文化，大午人應該對自己的文化自信。
第四是理論自信。
理論源於理念，闡發出來成為理論。大午人對大午集團的現狀和未來都應該很自信，因為我們這裡不僅有物質經濟實體，更有理念思考。所有辦成的百年、千年老店，一定不僅僅是依靠產品、技藝傳承，不僅僅是一項事業，而是創始人給它塑魂，注入思想。
——南開大學 黨委組織部副部長劉振
2018年元旦來訪大午集團