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未來什麼樣的互聯網產品能賺錢

《必然》讀書筆記之四

咳咳,敲下這個題目的時候,我覺得自己有些心虛。

因為這篇讀書筆記,實在不能直接讓大家的財富增長。不過,瞭解趨勢也是一種收穫。

按凱文.凱利老爺子的說法,當前和今後一個時期,我們正在進入計算時代的第三個階段:流(the Flows)。

計算時代的第一階段,借鑒自工業時代。新媒介最初的形態,是模仿它所取代的媒介,比如把一些東西掃描上網,變成電子版。

第二階段的數位時代,引入網路組織原則,統一流覽器取代了桌面介面。

這種連接起來的網路,結構是平的。

現在,我們正在進入第三個時期。

頁面和流覽器遠不如從前重要。今天,最基本的單位是“流”和“資訊流”。

標籤取代了連結,人們在資訊流中標注、點贊、收藏不同的時刻。

從最根本的層面上說,互聯網是世界上最大的影印機,

把人們使用時的一切行為、一切特徵、一切想法拷貝成了複製品。

數字經濟就是這樣運轉在自由流動的複製品河流中的,比如各種資訊、創意和資訊。

這種超級分配系統已經成為了我們經濟和財富的基礎。

而且,創造財富的時間構造也發生了變化。

第一階段,任務往往以批次處理模式完成。

第二階段,從批次處理模式跳轉到了日清日畢模式。

第三階段,

從日清日畢模式轉換到了即時模式。

既然如此,為什麼不讓它保持未付款狀態呢?

所以現在,不是半分鐘內非要讀到不可,人們是不會買下一本書的。

這種即時改變了人類的時間觀念,也讓名詞變成動詞。

當複製品免費時,你就要去銷售那些無法複製的東西。

那麼,什麼是無法複製的呢?

比方說信任。

從現實層面來看,作者列舉了這8種無法複製、並且好過免費的價值。

免費是好事,但如果你願意為它們掏錢,那麼這些價值就會比免費更好。

前陣子羅振宇的跨年演講大火,他所做的就是知識付費。我們可以對比一下,他的知識付費有幾個符合凱文凱利所講的這幾個價值。

第一,即時性(Immediacy)

第二,個性化(Personalization)

就是創造者與消費者、藝術家與粉絲、生產者與使用者之間的不斷對話。我們消費講究特色,又強調匠人精神,很多小而美的app,就是主打個性。

第三,解釋性(Interpretation)

軟體下載免費,使用者手冊一萬美元。

這並不是玩笑。一批為免費的軟體提供有償的技術支援的公司就是這麼存活下來的。

第四,可靠性(Authenticity)

你在使用軟體時就會自由自在,腦袋裡不用為別的事情操心。最簡單的例子,現在的視頻app會員,充了免廣告。

說實話,最早的時候我讀書,也會看一些盜貼。但現在就不會,因為正規的讀書網站雖然會收取費用,但版本準確,也沒有那麼多經常彈出、影響閱讀體驗的廣告。

第五,獲取權(Accessibility)

當我們懶懶地訂閱雲端上的服務時,許多人都樂意付錢給別人來照料我們的“財產”。

第六,實體化(Embodiment)

從根本上看,數位複製品沒有實體。

但是,也有不少人在讀完書籍的電子版後收藏一本紙質的。

遊戲玩家們喜歡和好友在網上對戰,但不時地,他們也會呼朋引伴地在同一個房間裡玩個痛快。

第七,可贊助(patronage)

這幾種情況裡才會買單:1.支付方式必須超級簡單;2.支付金額必須合理;3.可以看到支付後的收益;4.花出去的錢必須讓人感到能讓創造者獲益。流量廣告比比皆是。

第八,可尋性(Discoverability)

亞馬遜最重要的資產並不是它的會員快遞服務,而是過去幾十年裡積攢起來的上百萬條讀者評論。

總而言之,未來是個體驗的時代。

在音樂、書籍和電影身上發生的,正在遊戲、報紙和教育中發生。

這一模式,會延伸到運輸、農業和醫療健康領域。車輛、土地和藥品這樣一成不變的東西將會變得流動起來。

流動有4個階段:

1,固定、罕見。

2,免費、無所不在。

3,流動、分享。

4,開放、變化。

我們正在從第三階段向第四階段過渡。

第四,可靠性(Authenticity)

你在使用軟體時就會自由自在,腦袋裡不用為別的事情操心。最簡單的例子,現在的視頻app會員,充了免廣告。

說實話,最早的時候我讀書,也會看一些盜貼。但現在就不會,因為正規的讀書網站雖然會收取費用,但版本準確,也沒有那麼多經常彈出、影響閱讀體驗的廣告。

第五,獲取權(Accessibility)

當我們懶懶地訂閱雲端上的服務時,許多人都樂意付錢給別人來照料我們的“財產”。

第六,實體化(Embodiment)

從根本上看,數位複製品沒有實體。

但是,也有不少人在讀完書籍的電子版後收藏一本紙質的。

遊戲玩家們喜歡和好友在網上對戰,但不時地,他們也會呼朋引伴地在同一個房間裡玩個痛快。

第七,可贊助(patronage)

這幾種情況裡才會買單:1.支付方式必須超級簡單;2.支付金額必須合理;3.可以看到支付後的收益;4.花出去的錢必須讓人感到能讓創造者獲益。流量廣告比比皆是。

第八,可尋性(Discoverability)

亞馬遜最重要的資產並不是它的會員快遞服務,而是過去幾十年裡積攢起來的上百萬條讀者評論。

總而言之,未來是個體驗的時代。

在音樂、書籍和電影身上發生的,正在遊戲、報紙和教育中發生。

這一模式,會延伸到運輸、農業和醫療健康領域。車輛、土地和藥品這樣一成不變的東西將會變得流動起來。

流動有4個階段:

1,固定、罕見。

2,免費、無所不在。

3,流動、分享。

4,開放、變化。

我們正在從第三階段向第四階段過渡。