新年升職加薪，老闆不會告訴你這些事兒
職場從來都是沒有硝煙的戰場，年底的獎金就是最好的見證。
網上有人說：年終獎是公司機密，不過總是會有那麼個偶然的機會，剛巧聽到坐在自己旁邊的Sum 年終獎竟是自己的3倍。
我倆同一天入職，幹著差不多的活，我加班還比他多，老闆都瞎，憑什麼給那個SB那麼多？太不公平了！
呵呵噠，能當你老闆的人，不是貼上毛就是猴的人精，就是吃過的鹽比你吃過的飯還多的老司機。
至於人家為什麼值那麼多，義琳過年期間見了幾個老朋友，
面試就是看工作經歷？
Lyle（某跨國管理諮詢公司區域運營總監）
簡歷上的工作資歷只是對一個人過往經歷的背書，面試不僅僅是對一個人能力的的核定，更是確認候選人會不會是老闆的“同類人”。
每個行業、每家公司，每個部門，甚至每個管理者，都會對員工有些特別的偏好，有些是約定俗成的行規，
老闆在找的，是適合的，而並非最好的。
比如你去面試銀行、投行、律所、諮詢公司面試，就會發現他們常年穿西裝打領帶。雖說著裝只是最表淺的功夫，但如果你穿著西裝像小朋友偷了爸爸的衣服，或者像孫猴子戴了金箍，
你想成為什麼人，就要穿成他們的樣子。
你的努力老闆看不見嗎？
Nick（某世界500強區域銷售副總監）
我的朋友圈裡經常看到有人在深夜甚至淩晨曬“加班”，從普通職員到銷售經理都有。
如果時間緊項目重，你們加班，我心裡有數。但公司也要盈利生存，換你們做老闆，你們會養只會花錢不會賺錢的人麼？
客戶是你維護了3年的，明天要續簽合同，你加班到半夜準備文本，發朋友圈是想邀功？還是讓我質疑你的工作態度？
你加兩個月班，沒拿下的客戶，人家Sum一周時間就搞定了。我感謝你的勤奮，還是該把獎勵給Sum？
人家加班出業績，那叫努力，你加班只是感動了自己。
誰出業績誰就值得被獎勵，能為老闆創造價值，老闆才會把錢分給他。
你強的地方我強，你弱的地方我依然強
Peter（某國際知名軟體公司技術總監）
在大多數人的眼中，軟體發展公司都是寫代碼的程式師，不用見客戶，也沒必要西裝革履。
軟體是程式師在寫，開發與調試過程中則需客戶參與，並反復調整，但客戶並不專業，這個過程如何能避免雞同鴨講是個大問題。
半數以上程式師，擅長的是程式設計語言，但面對客戶花樣百出的問題和訴求，往往會抓耳撓腮，有時急面紅耳赤還說不明白。
那些形象好，能做專案，還能和客戶打好交道的人自然會獲得額外的加分。
現在我們還會不時有行業研討、產品推介等活動，能夠帶到這種活動上的人，不但要會寫代碼，更要能說明白，形象和社交能力都不能差，畢竟代表了公司的形象。
在任何行業都是一樣，在公司你是員工，走出公司你就代表了公司。
老闆的用人哲學是：你給我長臉，我給你獎勵。
他就會用美男計
Sunny （某知名獵頭公司經理）
我們公司有個很出名的男經理。人帥嘴甜，姐姐妹妹們的叫著，把用人公司的HR哄得那叫一個舒服。偶爾撒個嬌，賣個萌，大單子就到手了。
他的團隊活不比別人多幹，獎金永遠分的最多，已經連著3年離職率為零了，削尖腦袋想進他們組的大有人在，不過，聽說過完年他就要升職去總部了。
人在職場，格局很重要，要懂得取捨，更要懂得利用自己的優勢。
老闆並不瞎，在這個“資源等價對換”的時代，要讓人看到你的能力與優勢，你才有機會與狼共舞。
人在職場，要守規則更要有智慧，不要摸著日漸稀疏的頭髮，感歎懷才不遇。
升職加薪的機會和牢牢抓在手中的頭髮一樣多，生活才會離目標越來越近。
半數以上程式師，擅長的是程式設計語言，但面對客戶花樣百出的問題和訴求，往往會抓耳撓腮，有時急面紅耳赤還說不明白。
那些形象好，能做專案，還能和客戶打好交道的人自然會獲得額外的加分。
現在我們還會不時有行業研討、產品推介等活動，能夠帶到這種活動上的人，不但要會寫代碼，更要能說明白，形象和社交能力都不能差，畢竟代表了公司的形象。
在任何行業都是一樣，在公司你是員工，走出公司你就代表了公司。
老闆的用人哲學是：你給我長臉，我給你獎勵。
他就會用美男計
Sunny （某知名獵頭公司經理）
我們公司有個很出名的男經理。人帥嘴甜，姐姐妹妹們的叫著，把用人公司的HR哄得那叫一個舒服。偶爾撒個嬌，賣個萌，大單子就到手了。
他的團隊活不比別人多幹，獎金永遠分的最多，已經連著3年離職率為零了，削尖腦袋想進他們組的大有人在，不過，聽說過完年他就要升職去總部了。
人在職場，格局很重要，要懂得取捨，更要懂得利用自己的優勢。
老闆並不瞎，在這個“資源等價對換”的時代，要讓人看到你的能力與優勢，你才有機會與狼共舞。
人在職場，要守規則更要有智慧，不要摸著日漸稀疏的頭髮，感歎懷才不遇。
升職加薪的機會和牢牢抓在手中的頭髮一樣多，生活才會離目標越來越近。