「致敬新時代高端訪談」之三：劉文新 我的創業故事
1972年6月5日，我出生在信陽市平橋區素有“北大荒”之稱的肖王鄉肖王村，
不滿16歲的我被迫輟學，獨自一人來到60裡外的信陽市區闖天下。最初是提著家裡積攢的雞蛋沿街叫賣，當天賣不完，捨不得住店，就在車站票房或別人屋簷下趴在雞蛋籃上打個盹兒，第二天一早，又趕到菜市接著賣。後來看到毛尖茶葉賣得很俏，我便跑到大山販些茶葉到城裡擺地攤賣。
“信”比天大
1992，隨著第一屆中國信陽茶葉節的舉辦，信陽市建起了幸福茶葉市場，每間門面房月租金500元，
為了確保茶葉的品質和信譽，在穀雨前的採茶季節，我每天淩晨兩、三點就趕到60裡外的大山茶區，穿梭於茶葉批發市場，查看茶樣，挑選品質可靠的茶葉，有時還翻山越嶺到茶園和茶農家中採購茶葉，
茶莊開業不久，我就接了一個大“單”：一位元客戶訂了300斤大山毛尖茶，還預付了全部貨款。但是，由於貨源緊缺，幾天過去了，我只組織到一大半貨，並親自跑了幾十裡地把貨送給客戶，
我認為，誠信是經商和做人的原則！正是靠這股傻勁，我贏得了越來越多顧客的信賴，揚起了創業之舟破浪遠航的風帆。
正是靠這股傻勁，我從一個賣雞蛋的“草根”，到心容天下的名茶復興者和茶文化領跑者；從信陽的一個小攤位，到如今在北京、上海、武漢、鄭州等全國各大、中城市，
勇擔重任
信陽毛尖作為中國十大名茶之一，有著輝煌的歷史。1915年在巴拿馬萬國博覽會上與貴州茅臺同獲金質獎，1990年信陽毛尖品牌參加國家評比，取得綠茶綜合品質第一名。
但是，由於我省多數茶廠沒有形成強有力的品牌，集約效應沒有凸顯，所以，沒有發揮出“應有的”的市場價值。新世紀以來，作為關係老區廣大茶農致富的“金鑰匙”，文新集團當之無愧地承擔起“名茶復興者”的重任。
我認為，得茶源者得天下。茶源和企業是一對孿生兄弟，茶源興旺則茶業興旺，兩者密切結合，才能促進茶葉行業的健康發展
在北緯32度信陽茶葉的核心產區，我們公司建立了三萬畝茶園示範區，首先在大環境上保證了原料綠色健康、無污染；此外，我們通過文新有機茶專業合作社保障茶葉的品質品質，嚴格按照五個統一的標準“統一種植、修剪、採摘、加工、銷售”，規範合作社茶葉生產，第三，在生產過程中，批批都檢測，件件有報告，確保消費者喝到安全綠色的放心好茶！
致富思源
“滴水之恩，當湧泉相報”，近年來，公司先後為希望工程、扶貧救災等社會公益事業捐資1000余萬元；資助了30多個貧困生，助學金達158萬元。我還牽頭設立了紅領巾“文新獎”，每年拿出20余萬元，説明鼓勵貧困地區優秀少先隊員和輔導員。
幸福都是奮鬥出來的，只要緊跟時代步伐，有夢想，有目標，國人好茶夢，茶農幸福夢，文新家人夢，名茶復興夢必將在所有文新人的不懈努力和執著追求中變為真真切切的現實，真正實現中國綠茶看信陽，信陽毛尖信文新！
（劉文新 河南省信陽市文新茶葉有限責任公司董事長、總經理、黨總支書記）
取得綠茶綜合品質第一名。但是，由於我省多數茶廠沒有形成強有力的品牌，集約效應沒有凸顯，所以，沒有發揮出“應有的”的市場價值。新世紀以來，作為關係老區廣大茶農致富的“金鑰匙”，文新集團當之無愧地承擔起“名茶復興者”的重任。
我認為，得茶源者得天下。茶源和企業是一對孿生兄弟，茶源興旺則茶業興旺，兩者密切結合，才能促進茶葉行業的健康發展
在北緯32度信陽茶葉的核心產區，我們公司建立了三萬畝茶園示範區，首先在大環境上保證了原料綠色健康、無污染；此外，我們通過文新有機茶專業合作社保障茶葉的品質品質，嚴格按照五個統一的標準“統一種植、修剪、採摘、加工、銷售”，規範合作社茶葉生產，第三，在生產過程中，批批都檢測，件件有報告，確保消費者喝到安全綠色的放心好茶！
致富思源
“滴水之恩，當湧泉相報”，近年來，公司先後為希望工程、扶貧救災等社會公益事業捐資1000余萬元；資助了30多個貧困生，助學金達158萬元。我還牽頭設立了紅領巾“文新獎”，每年拿出20余萬元，説明鼓勵貧困地區優秀少先隊員和輔導員。
幸福都是奮鬥出來的，只要緊跟時代步伐，有夢想，有目標，國人好茶夢，茶農幸福夢，文新家人夢，名茶復興夢必將在所有文新人的不懈努力和執著追求中變為真真切切的現實，真正實現中國綠茶看信陽，信陽毛尖信文新！
（劉文新 河南省信陽市文新茶葉有限責任公司董事長、總經理、黨總支書記）