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貿易戰再升級,中興被罰背後“自強者恒強之”!

據統計,中興通訊約20%至30%的元器件由總部在美國的廠商供應,同時也有出貨千萬的手機在美國市場銷售。所以,如果中興不能在一到兩個月之內達成和解,不僅會影響中興通訊的通信設備和手機等業務的正常生產與銷售,

同時還會對整個中興的上游產業鏈的穩定性產生毀滅性的而打擊,進而對當前全球和中國的運營商網路建設帶來一定影響,並有可能影響未來5G網路的推進。

“落後就要挨打”,時至今日,依然如雷貫耳。


中興被罰可謂是美國一射箭,台海就拉弓,4月16日,臺灣調查機關發佈公告,決定對自中國大陸進口的特定碳鋼冷軋鋼品,不銹鋼熱軋鋼品,鍍鋅、鋅合金扁軋鋼品、碳鋼鋼板、不銹鋼冷軋鋼品等五類鋼鐵產品發起反補貼調查;同時,對特定碳鋼冷軋鋼品,不銹鋼熱軋鋼品發起反傾銷調查。

今天又有新的動向,澳大利亞反傾銷委員會發佈公告,正式對原產於中國的鐵道輪轂(RailwayWheels)發起反傾銷反補貼調查,同時對原產於法國的該產品發起反傾銷調查。

資料顯示,該調查的申請方是澳大利亞Commonwealth Steel Company Pty Ltd,涉案產品為鍛鋼和軋鋼製成的,高硬度的,直徑966mm-970mm的鐵道輪轂。

缺乏創新背後被掐住了喉嚨,被群起而攻之。

中美是否陷入 “修昔底德陷阱”?

“修昔底德陷阱”,是指一個新崛起的大國必然要挑戰現存大國,而現存大國也必然會回應這種威脅,這樣戰爭變得不可避免。此說法源自古希臘著名歷史學家修昔底德,

他認為,當一個崛起的大國與既有的統治霸主競爭時,雙方面臨的危險多數以戰爭告終。

斯巴達與古雅典的戰爭,重新崛起的德國與兩次世界大戰的淵源,都是這樣。據不完全統計,自1500年以來,一個新崛起的大國挑戰現存大國的案例一共有15例,其中發生戰爭的就有11例。

而如果沒有發生軍事戰爭,那就只有沒有硝煙的“經濟戰爭”了。

而這其中一個案例就是隨著日本崛起所伴隨而來的強有力的經濟制裁——“廣場協議”。整個80年代,日本憑藉產品良好的性價比,佔據了大量的美國市場。美國的貿易逆差大幅增長,大量的美元進入了日本人的口袋。美國看不下去了,最終於1989年與日本簽訂廣場協議。結果是,日元大幅升值,美元大幅貶值。日本隨即陷入了失落的90年代。美國繼續享受著超級大國的狀態。

而這次中興被罰,

恰逢中美貿易戰愈演愈烈的時刻。當前,中國對美國的貿易順差巨大,確實很像當年的情形。

商人思維,特朗普之野望

4月13日,特朗普就公開表態:“我不會稱之為貿易戰,因為這真的是一場貿易談判”。而特朗普的商人思維才是中美關係的發展潛伏危機:如果某件事情一旦達不到商人的合理訴求,就可能發生逆轉或波折。政治家興許會考慮顏面,但是商人真的就只考慮利益,說的就是特朗普。商人出身的他,熟知談判的藝術。自然不會放過“301條款”與“301調查”這個好用的工具。

“301條款”號稱美國貿易保護的核武器,狹義的“301條款”僅指1974年修訂的貿易法第301條,廣義的“301條款”是指《1988年綜合貿易與競爭法》第1301-1310節的內容,包含“一般301條款”(關於不公平措施)、“特別301條款”(關於智慧財產權)、“超級301條款” (關於貿易自由化)和具體配套措施,以及“306條款監督制度”。而301條款的核心就是:“根據這項條款,美國可以對它認為是“不公平”的其他國家的貿易做法進行調查,並可與有關國家政府協商,最後由總統決定採取提高關稅、限制進口、停止有關協定等報復措施。”而一旦被301調查了,常見結果就是協商解決,無外乎就是罰款。

但是,在這個背後,更關鍵的是美國本身的目的是什麼。畢竟301調查只是一個手段,而不是結果。就像在1994年針對知識版權領域的301調查,核心是要求中國開放智慧財產權產品。是為了更多的市場進入,而將貿易保護作為一個談判籌碼。

練好內功,自強者恒強

但無論特朗普如何操作,美國政府如何聯合他人群毆,我們依然應該修煉好自己的內功。如何修煉呢?那就是要重視創新和研發費用的投入。

以蘋果公司為例,其18財年的研發費用開支達到140億美元,超過了1998至2011年的總和。自從1998年以來,蘋果研發開支的複合年增長率達到32%。

而縱觀咱們國內企業,管道為王一直是核心主流思想,以醫療企業為例,40%-60%的費用都花在了市場拓展上,真正的新藥研發一直因為高風險的特性而使得大量企業望而卻步。作為領軍企業,華為則堅持每年將銷售收入的10%以上投入到研發裡面去。2017年,華為研發投入是銷售收入的14.6%,即120億美金。而這個開支,已經抵得上很多獨角獸企業的估值水準了。排名第二的當屬阿裡巴巴,可是研發投入和華為相比,已經銳減到25億美金了。排名第三的是中興,達到了18億美金,可是如果和他的同行或產業鏈相關公司相比,還是有很大的差距。三星和Intel都是超過百億美金的投入,高通也有60億美金的投入。只能說,在這場大戰中,我們還有很長的路要走。

修煉好內功,才是我們坐在談判桌前最硬氣的籌碼。回到個人層面,在這個紛繁複雜的金融世界,我們怎麼提高自己的內功呢?那就是加強學習。相對于市場上金融課程一套就幾千甚至幾萬塊的價格,在Hi-Finance只需要399元人民幣就可成為VIP年度會員,免費學習幾百門線上金融課程。

平臺上有證券、基金、VC、CFA、理財等主題,授課老師全部是行業專家和一線實操精英,課程內容每週更新,真正幫你構建完整的金融知識腦圖。同時,每年舉辦近50場線下公開課,讓會員通過面對面的溝通完善自己的人脈體系。

說的就是特朗普。商人出身的他,熟知談判的藝術。自然不會放過“301條款”與“301調查”這個好用的工具。

“301條款”號稱美國貿易保護的核武器,狹義的“301條款”僅指1974年修訂的貿易法第301條,廣義的“301條款”是指《1988年綜合貿易與競爭法》第1301-1310節的內容,包含“一般301條款”(關於不公平措施)、“特別301條款”(關於智慧財產權)、“超級301條款” (關於貿易自由化)和具體配套措施,以及“306條款監督制度”。而301條款的核心就是:“根據這項條款,美國可以對它認為是“不公平”的其他國家的貿易做法進行調查,並可與有關國家政府協商,最後由總統決定採取提高關稅、限制進口、停止有關協定等報復措施。”而一旦被301調查了,常見結果就是協商解決,無外乎就是罰款。

但是,在這個背後,更關鍵的是美國本身的目的是什麼。畢竟301調查只是一個手段,而不是結果。就像在1994年針對知識版權領域的301調查,核心是要求中國開放智慧財產權產品。是為了更多的市場進入,而將貿易保護作為一個談判籌碼。

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而縱觀咱們國內企業,管道為王一直是核心主流思想,以醫療企業為例,40%-60%的費用都花在了市場拓展上,真正的新藥研發一直因為高風險的特性而使得大量企業望而卻步。作為領軍企業,華為則堅持每年將銷售收入的10%以上投入到研發裡面去。2017年,華為研發投入是銷售收入的14.6%,即120億美金。而這個開支,已經抵得上很多獨角獸企業的估值水準了。排名第二的當屬阿裡巴巴,可是研發投入和華為相比,已經銳減到25億美金了。排名第三的是中興,達到了18億美金,可是如果和他的同行或產業鏈相關公司相比,還是有很大的差距。三星和Intel都是超過百億美金的投入,高通也有60億美金的投入。只能說,在這場大戰中,我們還有很長的路要走。

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