馬化騰的秘密武器：看起來像一個小助手，卻滲透到每一個行業

中國的互聯網巨頭騰訊公司的創始人馬化騰，他的目標是將騰訊公司轉變為一個數位助手，

服務于各個行業的公司，以説明實現數位轉型。

近日，馬化騰在重慶舉辦的2018中國“互聯網+”數字經濟峰會上指出，騰訊做“互聯網+”，首先要做減法，首先要“互聯網-”，才能“+上”別人。

騰訊不是要進入各行各業取而代之，而是要做好數字助手。比如，近幾個月騰訊在零售領域有很多佈局，但騰訊不做零售，而是要做零售業的數位化助手。馬化騰用“一三五七”四個數字，

分享了他對“互聯網+”的進一步思考，即：一個目標，三個角色，五個領域，七種工具。

馬化騰介紹說，“一個目標”指騰訊要成為各行各業的“數位化助手”；“三個角色”指騰訊要專注做三件事：做連接、做工具和做生態；“五個領域”是過去兩年內，數字中國在五個領域擴展和推進：民生政務、生活消費、生產服務、生命健康和生態環保，騰訊希望助力“五生”的數位化轉型升級；“七種工具”包括：公眾號，

小程式，移動支付，社交廣告，企業微信，雲計算、大資料與人工智慧，以及安全能力等數位化工具。

“騰訊的定位是做點什麼，但不是一切，我們的目標不是滲透到每一個行業，而是成為每一個行業的數字助手”，馬化騰在於重慶舉行的2018年中國互聯網+數字經濟峰會上說。

馬化騰表示，騰訊目前專注於三個領域，即連接、工具和生態。這家位於深圳的公司旨在扮演連接器的角色，為所有行業提供進入數位世界的介面，同時為企業提供一個全面的工具箱，同時成為構建數位生態系統的社區的一部分。

在談到騰訊進軍消費領域的舉措時，馬化騰強調，騰訊公司的目標是為該行業提供幫助，而不是成為一家完全的零售商。

馬化騰補充說，從中國第二大協力廠商支付平臺——微信支付，到智慧零售解決方案的發展，騰訊為零售商提供了幫助，讓零售商實現線上和線下銷售的閉環系統，以及廣告和行銷。