“萬惡之源”：你所知道的傳銷套路，都能在這個日本組織身上找到影子
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二戰後，日本曾作為中轉站和“培養基地”傳給中國兩種生命力極強的東西，一種是美味飄香的“小龍蝦”，另外一種就是“傳銷”。這兩樣東西最初都是起源於美國，在日本變得更加“肥大”最後傳播到中國，無法阻止其蔓延。
永野一郎，就是傳銷在“日本站”的一個關鍵人物。戰後的日本經濟迅速起飛，外匯儲備激增，國內通貨膨脹壓力增大，日本民眾手中積累了不少財富，但也面臨著貶值壓力，
什麼事情一旦變得急躁，就容易脫軌。別有用心者在這種情況下，見到有機可乘，便採用各種手段，借機斂財。其中一個最鼓動人心的宣傳方式就是：用少的投入，獲得豐厚的回報。比如日本早期的傳銷組織“天下一家會”。其創立者內村健一曾因故意傷害、欺詐、組織賣淫等被罰款入獄。
內村健一的私人飛機
出獄之後，1967年，他在家裡成立“天下一家會”，其口號是“投資2080日元，就可獲得102.4萬日元”。鼎盛時期它的會員超過180萬，吸納資金超過300億日元。甚至還成立了“相互經濟合作會”“花之輪”“洗心協力會”等傳銷組織，並于1973年成立宗教法人“大觀宮”，在各地建立“道場”，以宗教活動為旗號掩飾傳銷活動，
“天下一家”商會廢墟
許多人特別是老年人，因為這個傳銷組織，投入存款甚至養老金，最後血本無歸，結局淒慘。
永野一郎與其所註冊的公司“豐田商事”就是在這種背景下創立的，其吸金無數，甚至造成了日本轟動一時的大案。
永野一郎的出身並不是很好，15歲時，他就被寄養在叔叔家。沒有受過什麼好的教育，初中畢業就去打工，工作不穩定經常處於失業狀態。還曾經因為偷盜入獄。後來他加入一家期貨公司工作，曾經在未經許可的情況下，將客戶的3000萬日元投入市場產生了巨大虧空，給公司造成了嚴重損失並因此被開除。
很難想像，這樣一人，在日後會成功慫恿人們爭相掏出錢包。
1981年4月，永野一郎成立了大阪豐田公司，這個名字裡有“豐田”二字，其實和豐田汽車並沒有什麼大的關係。只不過永野一郎初中畢業後第一個雇主是豐田旗下的一家子公司。
在這個年代，日本並沒有一個公開的黃金市場，一直都在私人市場交易。
在1981年，這種私下的黃金交易到了白熱化的程度，能以少量的資金撬動處理大宗交易在金融界相當流行，產生了大量欺詐行為——儘管日本政府嚴加監管，但在1982年東京黃金交易所被取消之後，永野一郎的“豐田”公司，機會來了。
它是怎麼樣賣產品的呢？
在誘使投資者進行投資之後，豐田公司用後進投資者的錢支付先投資者每年百分之十的利息，讓這些人的心安穩下來。
會歌《大家的幸福》
使用如此套路，在短短的幾年時間內，豐田公司“獲得”了巨額財富。這些錢都是哪裡來的呢？
首先，豐田以每天2萬日元和5%的銷售額提成雇傭了一大批“業務員”，這些業務員入職培訓可以說是“不要臉”的日常。在豐田公司的培訓錄影帶中，最令人印象深刻的是要求業務員不達目的不甘休，一旦找到客戶的家裡，即便哭泣、下跪、威脅也在所不惜，直到客戶同意簽署合同。他們所狩獵的對象，大多是社會經驗少的家庭主婦、獨居的老人，利用老人孤獨的心理，像“親人”一樣關心他們，噓寒問暖，表示豐田公司才是他們唯一的依靠。
到1985年6月永野一郎被謀殺，一共有2000億日元滾進了豐田公司的帳戶，還建立了上百家分支機搆和14個海外機構。據統計，即使一個業務不怎麼樣的豐田公司的業務員，每年也有1000萬日元的收入。當然，1985年這個公司宣佈破產之後，日本上百萬個家庭也隨之破產。
在日本警方發出逮捕令之後大批記者聚集在永野一郎家周圍準備拍攝這歷史性的一刻。這時，有兩位自稱“右翼”的男子破門而入，用刺刀殺死了永野一郎，這位風光一時的傳銷“大王”，身中13刀，倒在血泊之中。他留下的財產只有少量的現金和一輛蘭博基尼。2000億日元除了三分之一用於員工工資，其餘並不知道去了哪裡。
永野一郎被殺新聞
那些被騙的老人們有很多，即使在醒悟之後，他們仍然覺得這些來“詐騙”的業務員，對待自己比自己的兒孫輩好多了，甚至懷念和業務員們一起吃飯的時光。更多的人，則是有苦說不出。
日本這種“如火如荼”的傳銷，在上世紀80年代末由深圳傳入中國與東南亞各國並一發不可收拾。永野一郎所創立的傳銷手法以及各種傳銷手段，如同傳銷界的“寶典”，至今我們都能在各種傳銷案件中發現——說他是中國傳銷的始作俑者，一點都不冤枉他。
能以少量的資金撬動處理大宗交易在金融界相當流行，產生了大量欺詐行為——儘管日本政府嚴加監管，但在1982年東京黃金交易所被取消之後，永野一郎的“豐田”公司，機會來了。它是怎麼樣賣產品的呢？
在誘使投資者進行投資之後，豐田公司用後進投資者的錢支付先投資者每年百分之十的利息，讓這些人的心安穩下來。
會歌《大家的幸福》
使用如此套路，在短短的幾年時間內，豐田公司“獲得”了巨額財富。這些錢都是哪裡來的呢？
首先，豐田以每天2萬日元和5%的銷售額提成雇傭了一大批“業務員”，這些業務員入職培訓可以說是“不要臉”的日常。在豐田公司的培訓錄影帶中，最令人印象深刻的是要求業務員不達目的不甘休，一旦找到客戶的家裡，即便哭泣、下跪、威脅也在所不惜，直到客戶同意簽署合同。他們所狩獵的對象，大多是社會經驗少的家庭主婦、獨居的老人，利用老人孤獨的心理，像“親人”一樣關心他們，噓寒問暖，表示豐田公司才是他們唯一的依靠。
到1985年6月永野一郎被謀殺，一共有2000億日元滾進了豐田公司的帳戶，還建立了上百家分支機搆和14個海外機構。據統計，即使一個業務不怎麼樣的豐田公司的業務員，每年也有1000萬日元的收入。當然，1985年這個公司宣佈破產之後，日本上百萬個家庭也隨之破產。
在日本警方發出逮捕令之後大批記者聚集在永野一郎家周圍準備拍攝這歷史性的一刻。這時，有兩位自稱“右翼”的男子破門而入，用刺刀殺死了永野一郎，這位風光一時的傳銷“大王”，身中13刀，倒在血泊之中。他留下的財產只有少量的現金和一輛蘭博基尼。2000億日元除了三分之一用於員工工資，其餘並不知道去了哪裡。
永野一郎被殺新聞
那些被騙的老人們有很多，即使在醒悟之後，他們仍然覺得這些來“詐騙”的業務員，對待自己比自己的兒孫輩好多了，甚至懷念和業務員們一起吃飯的時光。更多的人，則是有苦說不出。
日本這種“如火如荼”的傳銷，在上世紀80年代末由深圳傳入中國與東南亞各國並一發不可收拾。永野一郎所創立的傳銷手法以及各種傳銷手段，如同傳銷界的“寶典”，至今我們都能在各種傳銷案件中發現——說他是中國傳銷的始作俑者，一點都不冤枉他。