讓周鴻禕"人生失敗"的360 CFO，為何被稱為"互聯網財務一姐"？

相信很多朋友，都和小寶一樣，電腦裡安裝了360殺毒軟體、360安全衛士、360流覽器等等。

前段時間，360董事長周鴻禕先生層在微信朋友圈發表"喪言論"，直言：我的人生竟如此失敗，沒有任何意義。

估計當時很多人也都和小寶一樣滿頭霧水？

要知道，360市值曾高達4442億，是中國互聯網領域僅次於騰訊(33446億)、阿裡巴巴（30132億)、百度(5518億)以及京東(4239億)，位居第五的超級公司。周鴻禕先生作為360的董事長，身價更是億萬。

如此巔峰的人生，怎麼會是"失敗"的呢？

（圖為360董事長周鴻禕）

4月15日，360發佈公告稱，CFO（首席財務官）姚玨因個人原因辭去公司副總經理兼財務負責人職務。

周鴻禕更是發佈內部信，稱姚玨把最美好、最寶貴的年華獻給了360。稱姚玨是其創建360至今最為重要的戰友、朋友、親人。

姚玨是誰？好奇的小寶立即去查了這位360 CFO的履歷，才發現原來這位經歷輝煌的CFO，不僅是周鴻禕的戰友親人，很有可能是他直言"失敗"的原因。

（圖為360原CFO姚玨）

江湖人稱：互聯網財務一姐

作為360的CFO，姚玨的個人履歷堪稱財務人的"傳奇"，以及職場女性的榜樣。

1999年擔任搜狐財務總監

2006至2008年擔任奇虎360財務總監

2008年升任奇虎360財務副總裁

2012年成為聯席CFO

2018年從360辭職

兩家中國互聯網巨頭的工作履歷，中間更是分別經歷了搜狐的IPO與搜狐並購、奇虎360紐交所上市、奇虎360私有化、A股借殼重組上市......

可以說姚玨女士幾乎經歷了中國互聯網公司的所有發展史，她的財務經歷堪稱"傳奇"，也無怪乎江湖人稱其為：互聯網財務一姐。

歷經諸多大風大浪，並做到360的CFO一職，對於這樣一位本土成長起來的職場女性來說，

1：困難面前，勇敢堅定

對於姚玨的離職，周鴻禕在內部信中說到了一件事，可以看出姚玨對其的幫助。

"我還清楚地記得，在2010年經歷一場大戰之後，我們在當年11月初啟動了美股上市工作。在清密交階段，遇到一個特別棘手的難題。

記得在最後期限的淩晨三四點，我仍然舉棋不定。在嘗試尋求投資人的意見沒成功之後，姚玨表現出了自己的信心、勇敢和堅定。

當時我說了六個字："我們相信姚玨。" 她在關鍵時刻的勇氣給了我極大的支持和幫助。十二年來，始終如此，感謝！"

常言道，欲戴王冠必承其重！

作為一名企業高管，每日必然承受著來自方方面面，常人難以理解的多重壓力：工作本身、業績變化、來自投資人、董事會等等。姚玨作為掌管企業"錢袋子"的CFO，其身上壓力可想而知。

然而，在360美國上市遇到難題的關鍵點上，姚玨能夠臨危不亂，並給予周鴻禕勇敢的信心。這種關鍵時刻不掉鏈子的人，試問，哪個老闆不喜歡？

2、執行力強，使命必達

就職位來說，姚玨作為360的CFO，位高權重；就工作來說，姚玨可以說，勞苦功高。

曾見證並參與了360在資本市場的多次里程碑事件：2010年紐交所掛牌上市，2016年完成退市，2017年A股借殼上市並完成改名。尤其是回歸A股，不但是360發展歷程的大事件，也對美國股市（反擊渾水機構的做空）和A股的發展（最大的中概股回歸案例）有一定影響。

周鴻禕內部信中評價，"姚玨為人正直、執行力強、使命必達。即使在有了休息一段的想法後，她還是一如既往地專業和盡責。她帶著團隊圓滿完成了我們即將發佈的季報後，才放心地卸下了肩上的擔子。這份情懷、盡責和擔當讓我和每一位360員工都肅然起敬。"

而這一點，也恰恰是當下浮躁的職場社會所欠缺的。

彭蕾曾說過：無論馬雲的決定是什麼，我的任務都只有一個——幫助這個決定成為最正確的決定。

這話放到姚玨身上，就是把周鴻禕的決定變成最正確的決定。可以說，執行力強、使命必達的姚玨正是周鴻禕的360能夠取得如今高度的最得力臂膀之一。

盡職盡責，站好最後一班崗

兩周前，360發佈了2017年年報。資料顯示，2017年，公司營收122.38億，同比增長23.56%;歸屬母公司股東淨利潤33.72億，同比增長80.15%。

姚玨交出了一組漂亮的財年資料，難怪周鴻禕多次用了"戰友"，並罕見地用了一個"親人"詞彙。顯見感情多深。

12年，做到上市公司CFO，歷經企業發展的多個歷史事件，姚玨憑藉其工作能力和職業態度贏得了周鴻禕的尊重。

那麼，未來的CFO們，你們有何感想呢？快來下方留言，跟小寶分享你的財務感觸吧！

然而，在360美國上市遇到難題的關鍵點上，姚玨能夠臨危不亂，並給予周鴻禕勇敢的信心。這種關鍵時刻不掉鏈子的人，試問，哪個老闆不喜歡？

2、執行力強，使命必達

就職位來說，姚玨作為360的CFO，位高權重；就工作來說，姚玨可以說，勞苦功高。

曾見證並參與了360在資本市場的多次里程碑事件：2010年紐交所掛牌上市，2016年完成退市，2017年A股借殼上市並完成改名。尤其是回歸A股，不但是360發展歷程的大事件，也對美國股市（反擊渾水機構的做空）和A股的發展（最大的中概股回歸案例）有一定影響。

周鴻禕內部信中評價，"姚玨為人正直、執行力強、使命必達。即使在有了休息一段的想法後，她還是一如既往地專業和盡責。她帶著團隊圓滿完成了我們即將發佈的季報後，才放心地卸下了肩上的擔子。這份情懷、盡責和擔當讓我和每一位360員工都肅然起敬。"

而這一點，也恰恰是當下浮躁的職場社會所欠缺的。

彭蕾曾說過：無論馬雲的決定是什麼，我的任務都只有一個——幫助這個決定成為最正確的決定。

這話放到姚玨身上，就是把周鴻禕的決定變成最正確的決定。可以說，執行力強、使命必達的姚玨正是周鴻禕的360能夠取得如今高度的最得力臂膀之一。

盡職盡責，站好最後一班崗

兩周前，360發佈了2017年年報。資料顯示，2017年，公司營收122.38億，同比增長23.56%;歸屬母公司股東淨利潤33.72億，同比增長80.15%。

姚玨交出了一組漂亮的財年資料，難怪周鴻禕多次用了"戰友"，並罕見地用了一個"親人"詞彙。顯見感情多深。

12年，做到上市公司CFO，歷經企業發展的多個歷史事件，姚玨憑藉其工作能力和職業態度贏得了周鴻禕的尊重。

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