高校移動互聯網生活服務平臺如何輕鬆運營？

2017年，國內共用經濟領域的創新創業，都取得了不錯的成就。

《中國共用經濟發展年度報告》顯示，我國共用經濟繼續保持高速增長，2017年我國共用經濟市場交易額約為49205億元，比上年增長47.2%；共用經濟領域融資規模約2160億元，

比上年增長25.7%。

隨著消費升級和移動互聯網技術的不斷創新，以共用經濟為代表的一大批新的經濟形態應運而生，優秀的共用經濟在各行各業不斷發展和壯大，突出了巨大的發展潛力。目前，共用單車、共用雨傘、共用充電寶、共用電動車已經隨處可見。

科技改變生活，共用經濟正潛移默化的影響著我們的生活的方方面面，足不出戶，享受美食，不排隊找快遞，不用U盤直接寢室列印資料，不僅便利了大學生的生活，而且還推動了校園經濟的發展，以及學生的社會實踐。

高校線上生活服務平臺如何輕鬆運營，針對校園站長提出的問題，零點校園小編為你答疑解惑。

校園市場競爭激烈，如何戰勝競爭對手，獲得一批忠實的學生消費者？

現在的95後、00後大學生更加個性化，咱們可以發現同學們的興趣，去吸引同學們的眼球，給同學們留下深刻的印象，只需要找到一個點去突破，無論是體驗好，速度快，服務好，還是物美價廉。

咱們不可能一下子解決所有需求，

先解決主要需求，再解決次要需求。把咱們零點校園平臺的核心優勢和亮點展示出來，咱們能為使用者提供什麼服務，而競爭對手做不到，給用戶留下一個深刻的印象，佔據他們的心裡的第一位置。

校園生活服務平臺運營，如何低成本做推廣活動，達到不錯的效果？

第一、可以從一個單點切入。因為即使是綜合校園平臺，前期不要什麼都抓，也就是毛主席的單點爆破理論，

集中所有的優勢和力量先打爆一個點，然後再以點帶面，迅速擴張，不斷複製。運營本校生活服務平臺，與加盟美團餓了麼不一樣，流量入口完全不一樣，運作模式也不一樣，可以借鑒他們一部分經驗，但不是所有的經驗都適用，比如用錢砸市場。

第二、和本校平臺上的商戶們打成一片，整合校內外的各種資源，可以降低行銷成本。在校園裡面還可以拉贊助，

運營中後期廣告也可以成為一部分的收入，前提是做好用戶積累，達到一定的體量，能夠重複消費。

校園創客們，決定未來競爭成功的關鍵，不僅是互聯網科技的創新能力，還有如何更好地滿足用戶需求，為用戶創造價值，這都離不開零點校園總部和校園團隊的共同努力。