2017年， 國內共用經濟領域的創新創業， 都取得了不錯的成就。
《中國共用經濟發展年度報告》顯示， 我國共用經濟繼續保持高速增長， 2017年我國共用經濟市場交易額約為49205億元， 比上年增長47.2%；共用經濟領域融資規模約2160億元， 比上年增長25.7%。
隨著消費升級和移動互聯網技術的不斷創新， 以共用經濟為代表的一大批新的經濟形態應運而生， 優秀的共用經濟在各行各業不斷發展和壯大， 突出了巨大的發展潛力。 目前， 共用單車、共用雨傘、共用充電寶、共用電動車已經隨處可見。
科技改變生活， 共用經濟正潛移默化的影響著我們的生活的方方面面， 足不出戶， 享受美食， 不排隊找快遞， 不用U盤直接寢室列印資料， 不僅便利了大學生的生活， 而且還推動了校園經濟的發展， 以及學生的社會實踐。
高校線上生活服務平臺如何輕鬆運營， 針對校園站長提出的問題， 零點校園小編為你答疑解惑。
校園市場競爭激烈， 如何戰勝競爭對手， 獲得一批忠實的學生消費者？現在的95後、00後大學生更加個性化， 咱們可以發現同學們的興趣， 去吸引同學們的眼球， 給同學們留下深刻的印象， 只需要找到一個點去突破， 無論是體驗好，
咱們不可能一下子解決所有需求， 先解決主要需求， 再解決次要需求。 把咱們零點校園平臺的核心優勢和亮點展示出來， 咱們能為使用者提供什麼服務， 而競爭對手做不到， 給用戶留下一個深刻的印象， 佔據他們的心裡的第一位置。
校園生活服務平臺運營， 如何低成本做推廣活動， 達到不錯的效果？第一、可以從一個單點切入。 因為即使是綜合校園平臺， 前期不要什麼都抓， 也就是毛主席的單點爆破理論， 集中所有的優勢和力量先打爆一個點， 然後再以點帶面， 迅速擴張， 不斷複製。 運營本校生活服務平臺， 與加盟美團餓了麼不一樣， 流量入口完全不一樣， 運作模式也不一樣， 可以借鑒他們一部分經驗，
第二、和本校平臺上的商戶們打成一片， 整合校內外的各種資源， 可以降低行銷成本。 在校園裡面還可以拉贊助， 運營中後期廣告也可以成為一部分的收入， 前提是做好用戶積累， 達到一定的體量， 能夠重複消費。
校園創客們， 決定未來競爭成功的關鍵， 不僅是互聯網科技的創新能力， 還有如何更好地滿足用戶需求， 為用戶創造價值， 這都離不開零點校園總部和校園團隊的共同努力。