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新的快遞霸主誕生:他今年收入超過四通一達,成為行業最大的黑馬

近日,德邦物流發佈了財報,2017年公司實現營業收入達203.50億元,

超過其他通達系競爭對手。

根據此前發佈的財報,“四通一達”中收入最高的是百世匯通,去年營收高達199.9億元,同比增長126%;其次是圓通速遞199.8億元,中通快遞為130.6億元,申通快遞為126.57億元,韻達股份的收入為100.2億元。

相比傳統快遞公司,以物流起家的德邦,快運收入仍在營收中占到大頭。自2013年11月,德邦正式上線快遞業務,也成為德邦新的營收亮點。年報顯示,快遞業務2017年完成2.73億票,收入69.28億元,

同比增長69.14%,近三年複合增長率達到97.58%。雖然德邦2017年的營收和業務件量元不及順豐,但其票均收入卻超過了順豐。

“快遞業發達的美國,原先幾千家大大小小的快遞企業,經過幾十年的發展,到現在也只剩下UPS、FedEx和美國郵政這三家主要的了,而且佔據了美國國內90%以上的市場份額,行業集中度相當之高。再看中國,考慮到行業門檻不高,競爭激烈,加上電商增速趨緩以及勞動力成本上升等多重因素,

快遞行業集中化的趨勢幾乎是一定的。在這種趨勢下,做不到行業前幾,德邦快遞就沒有活路。”德邦創始人曾這樣分析。

德邦創始人崔維星並不屬於特別安分的那種人,這在上學時就已經有所體現。在上大學時,人們就經常可以看到長相黝黑的崔維星在學校裡面賣皮包。本來,他給自己定下的人生之路是,做好會計工作,成為一名出色的員工,但會計工作的枯燥無味,

顯然不太符合他想沖想闖的性格。

崔維星於1996年起開始涉足空運領域。2001年,崔維星創立廣州市德邦物流服務有限公司,開始發展汽車運輸業務。隨著我國公路高速網的逐步建成,德邦緊抓契機,在廣州白雲區新市貨運市場開通了第一條從廣州到北京的汽運專線。

這項業務帶來的貨量讓德邦嘗到了甜頭。

之後崔維星將貨運業務拓展到了深圳和珠海。2002年,德邦已成為廣州區域的“空運散貨之王”。2009年7月,崔維星將公司總部從廣州搬遷至上海,開始從區域性公司向全國性公司蛻變。第二年,德邦新增營業網點近80%,營業收入增長高達90%,達到26億元。

快遞業未來的競爭是細節的競爭。崔維星認為,由於快遞業增長太快,

在細節方面還存在缺失。比如大件上樓的問題,貨物大件的安裝問題,小件的差異化服務,高端貨怎樣服務,低端貨怎樣服務等等。

德邦將其業務定位是“中國性價比最高的大件快遞”,如今大件快遞業務已是德邦快遞未來5年的核心增長點,也是德邦快遞最具有價值的新業務。截至2017年年底,德邦網點共計10087個,其中直營網點5278個,事業合夥人網點4809個,已基本實現全國省級行政區、地級、區級城市的全覆蓋,其中鄉鎮覆蓋率達到 81.1%,能夠在較廣範圍內實現攬貨和配送。

“選擇行業的時候,不要被人家所迷惑,要發揮你的特長,知道競爭對手到底是誰,在競爭當中才容易獲勝。”崔維星這樣說道。

也是德邦快遞最具有價值的新業務。截至2017年年底,德邦網點共計10087個,其中直營網點5278個,事業合夥人網點4809個,已基本實現全國省級行政區、地級、區級城市的全覆蓋,其中鄉鎮覆蓋率達到 81.1%,能夠在較廣範圍內實現攬貨和配送。

“選擇行業的時候,不要被人家所迷惑,要發揮你的特長,知道競爭對手到底是誰,在競爭當中才容易獲勝。”崔維星這樣說道。