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當今最重要的兩大本領:一是洞穿人性,二是看透規律(強烈推薦)

作者:水木然

這個時代有兩大本領需要掌握:一是人性,二是規律。

規律是天道,人性是人道,它們的合力就是天機。

一個人的欲望越淺,對天機洞察的就越深。

1:人性

在中國,大家永遠都會同情弱者。只要你是弱者,哪怕不占理,也一定可以博取大家的同情。同樣,大家永遠都會嫉妒強者,無論你多麼牛X,多麼有理,如果據理不讓人,不懂的示弱,就會成為萬夫所指。

在中國,越成功越需要慎言慎行,如履薄冰;越弱小越可以膽大妄為,可以野蠻生長。

在中國,如果你想獨佔一切,不留餘地給別人,那麼你的一切就會被清空; 如果你有功卻什麼都不想要,最後什麼都是你的。

在中國,風水永遠都是輪流轉。富不過三代、也窮不過三代,每個人都有機會致富,每個人都有機會體驗貧窮,輪不到你也能輪到你孫子;

在中國,越聰明的人越需要下笨功夫,只有笨的人才需要走捷徑;如果聰明的人也選擇走捷徑,一定會遭到天譴!

在中國,越有才華的人,越需要深入群眾,越不能傲慢,如果有才華的人脫離大眾,一定會窮困潦倒,孤獨終老。

在中國,最怕的不是有對手,而是遭人忌妒。千萬不要在別人失意的時候,炫耀你的得意。64卦裡只有一個卦象沒有災,那就是謙卦,做人一定要學會示弱,

只要示弱就會遠離各種算計和是非,做人一定要低調。

在中國,大家永遠都只願意和強者合作,所以在做事的時候一定要高調,只有高調才能吸引更多的資源。所謂“人之道,損不足而奉有餘”,你越弱別人越遠離你;你越強別人越願意把資源交給你,所以做事一定得高調。

在中國,當你強對方很多的時候,對方會羡慕你,你強對方一點的時候,對方一定會忌妒你。

離你遠的人羡慕你,離你近的人則會忌妒你。所以“遠交近攻”這個戰略對於我們個人來言也適用。

凡是開始能讓你爽的東西,最後一定會讓你痛苦。比如美女、美食、美言、美麗的罌粟花,都能讓人快樂到死。極致的快樂反而讓人表情扭曲,比如性☆禁☆愛,每一陣快樂結束後都伴隨一陣空虛;凡是開始能讓你痛苦的東西,最後一定也會讓你快樂。比如良藥苦口,忠言逆耳,寒門出貴子等等,

只要你能忍受開始時的痛苦,接下來的生活會越來越順暢。

凡是讓你成功的東西,一定會讓你麻痹;比如那些成功經驗和心態,一定會成為下一次成功的阻礙;凡是讓你失敗的東西,一定也會成為你的墊腳石,總有一天你會踩著它們成功。

所以,中國的本質也是一個大平衡:所有強大的東西,都正在變弱;所有弱小的東西,都正在變強。所有的快樂都潛伏在痛苦,所有的痛苦都隱藏著幸福。

物極必反,盛極而衰,月滿必虧,否極泰來。

2:規律

在中國,一切都是以人為本,最後所有的問題都是“人”的問題。無論你事情做的多麼成功,如果不懂做人的道理,照樣會一敗塗地。在中國,你十次“做事”上的成功,也無法掩蓋一次“做人”的失敗。把事做好的同時,還要求你能搞定人,同時又不被人搞,這就是最大的成功。

在中國,最厲害的本領不是如何賺錢,而是如何通過犧牲小利益而收穫大價值,懂得舍小而取大,這是做人的大道,遠勝過做事的技巧。

在中國,企業或團隊只能拿出20%的智慧去做事,剩餘80%的智慧都會用在內耗/內鬥上,所以中國的老闆往往比較累,他們除了開拓市場之外,必須大大量精力放在對人的治理和管理上,所有老闆都想尋找一套合理的系統去維繫企業的運轉,結果往往是這些制度根本無法框定人,所有中國的老闆只有事必親躬,樣樣都管,很難做到放權。

在中國,各種名著和傳說裡的神仙/妖魔都是“人”變的,比如封神榜裡的諸神,八仙過海裡的八仙,比如關公、托塔李天王、鍾馗、華佗,這些神都由被大眾冊封的“人”。所以人們其實從來不崇拜神仙,只崇拜英雄。人很容易被封神,也很容易被妖魔化,一旦你被捧上神壇,你所做的一切都對的;一旦你走下神壇,你所做的一切都是錯的,所有人都會踩你,務必充分小心!

在中國,社會不斷的通過各種方式,篩選出最愚蠢、最慵懶的人,然後把他們打入最底層;也會通過各種高明的方式,把那些鑽空子/逍遙法外的壞人抓過來,讓他們無處遁形。

在中國,一個天天喝牛奶的人,無論喝的奶有多好;他的身體永遠都比不過天天給他送牛奶的工人。同樣,一個天天送牛奶的人,無論多麼賣力的幹活,他的收入永遠都比不過天天在家裡喝奶的客戶,這才是真正的公平。

在中國,攻擊對手最狠的方式:避開就事論事,直接給對方扣上一頂帽子,從人品的角度全面否定這個人,這樣他所有的言行都沒有公信力了,沒有任何還手的餘地。這個招數被無數人掌控,包括小人,歷史教訓有很多,我們務必小心。

在中國,創業也越來越趨向於“找人”,投資越來越趨向於“投人”。人才是最根本的力能量。而且同樣的事不同的由不同的人幹,完全是不同的結果。對於投資來說,天時/地利/人和這三大要素裡,“人和”最重要。首先要盯准有潛力/德才兼備的人,然後等待天時(時機)和地利(項目),只要耐得住/看的准,早晚都會取得成功。

對於創業來說,初級階段的重點是建立模式和管道,往往依靠老闆自己的資源和能力。中級階段是建立組織,是用人和管人,充分激發人的創造性,並控制人的各種非分之想;高級階段是賦能,把能量賦予廣大群眾和用戶,讓他們和企業一起發光發熱。

中國才是一個處處“以人為本”的社會,所有的問題到最後都是人的問題,是人的品格/修養/格局的問題。5000年的傳統文化處處強調修身養性,5000年的社會變遷始終圍繞“治人”這個最核心,時刻加強人在思想道德上的管理。這恰恰也是中國文化的高明之處,搞定人就搞定了一切,人對了一切都對了。

這就是中國社會的基本定律。

暮然回首,中國才是一個真正公平的社會,因為總有一隻無形的手在維護著社會的公平。

我們面對的是一個越來越動盪的世界;沒有一種商業模式是長存的;沒有一種競爭力是永恆的;沒有一種資產是穩固的;這是一股從未有過的革命浪潮,為了讓大家徹底認清時代究竟在發生什麼,水木然寫了這2本書:

中國的本質也是一個大平衡:所有強大的東西,都正在變弱;所有弱小的東西,都正在變強。所有的快樂都潛伏在痛苦,所有的痛苦都隱藏著幸福。

物極必反,盛極而衰,月滿必虧,否極泰來。

2:規律

在中國,一切都是以人為本,最後所有的問題都是“人”的問題。無論你事情做的多麼成功,如果不懂做人的道理,照樣會一敗塗地。在中國,你十次“做事”上的成功,也無法掩蓋一次“做人”的失敗。把事做好的同時,還要求你能搞定人,同時又不被人搞,這就是最大的成功。

在中國,最厲害的本領不是如何賺錢,而是如何通過犧牲小利益而收穫大價值,懂得舍小而取大,這是做人的大道,遠勝過做事的技巧。

在中國,企業或團隊只能拿出20%的智慧去做事,剩餘80%的智慧都會用在內耗/內鬥上,所以中國的老闆往往比較累,他們除了開拓市場之外,必須大大量精力放在對人的治理和管理上,所有老闆都想尋找一套合理的系統去維繫企業的運轉,結果往往是這些制度根本無法框定人,所有中國的老闆只有事必親躬,樣樣都管,很難做到放權。

在中國,各種名著和傳說裡的神仙/妖魔都是“人”變的,比如封神榜裡的諸神,八仙過海裡的八仙,比如關公、托塔李天王、鍾馗、華佗,這些神都由被大眾冊封的“人”。所以人們其實從來不崇拜神仙,只崇拜英雄。人很容易被封神,也很容易被妖魔化,一旦你被捧上神壇,你所做的一切都對的;一旦你走下神壇,你所做的一切都是錯的,所有人都會踩你,務必充分小心!

在中國,社會不斷的通過各種方式,篩選出最愚蠢、最慵懶的人,然後把他們打入最底層;也會通過各種高明的方式,把那些鑽空子/逍遙法外的壞人抓過來,讓他們無處遁形。

在中國,一個天天喝牛奶的人,無論喝的奶有多好;他的身體永遠都比不過天天給他送牛奶的工人。同樣,一個天天送牛奶的人,無論多麼賣力的幹活,他的收入永遠都比不過天天在家裡喝奶的客戶,這才是真正的公平。

在中國,攻擊對手最狠的方式:避開就事論事,直接給對方扣上一頂帽子,從人品的角度全面否定這個人,這樣他所有的言行都沒有公信力了,沒有任何還手的餘地。這個招數被無數人掌控,包括小人,歷史教訓有很多,我們務必小心。

在中國,創業也越來越趨向於“找人”,投資越來越趨向於“投人”。人才是最根本的力能量。而且同樣的事不同的由不同的人幹,完全是不同的結果。對於投資來說,天時/地利/人和這三大要素裡,“人和”最重要。首先要盯准有潛力/德才兼備的人,然後等待天時(時機)和地利(項目),只要耐得住/看的准,早晚都會取得成功。

對於創業來說,初級階段的重點是建立模式和管道,往往依靠老闆自己的資源和能力。中級階段是建立組織,是用人和管人,充分激發人的創造性,並控制人的各種非分之想;高級階段是賦能,把能量賦予廣大群眾和用戶,讓他們和企業一起發光發熱。

中國才是一個處處“以人為本”的社會,所有的問題到最後都是人的問題,是人的品格/修養/格局的問題。5000年的傳統文化處處強調修身養性,5000年的社會變遷始終圍繞“治人”這個最核心,時刻加強人在思想道德上的管理。這恰恰也是中國文化的高明之處,搞定人就搞定了一切,人對了一切都對了。

這就是中國社會的基本定律。

暮然回首,中國才是一個真正公平的社會,因為總有一隻無形的手在維護著社會的公平。

我們面對的是一個越來越動盪的世界;沒有一種商業模式是長存的;沒有一種競爭力是永恆的;沒有一種資產是穩固的;這是一股從未有過的革命浪潮,為了讓大家徹底認清時代究竟在發生什麼,水木然寫了這2本書: