作者：水木然
這個時代有兩大本領需要掌握：一是人性， 二是規律。
規律是天道， 人性是人道， 它們的合力就是天機。
一個人的欲望越淺， 對天機洞察的就越深。
1：人性
在中國， 大家永遠都會同情弱者。 只要你是弱者， 哪怕不占理， 也一定可以博取大家的同情。 同樣， 大家永遠都會嫉妒強者， 無論你多麼牛X， 多麼有理， 如果據理不讓人， 不懂的示弱， 就會成為萬夫所指。
在中國， 越成功越需要慎言慎行， 如履薄冰；越弱小越可以膽大妄為， 可以野蠻生長。
在中國， 如果你想獨佔一切， 不留餘地給別人， 那麼你的一切就會被清空； 如果你有功卻什麼都不想要， 最後什麼都是你的。
在中國， 風水永遠都是輪流轉。 富不過三代、也窮不過三代， 每個人都有機會致富， 每個人都有機會體驗貧窮， 輪不到你也能輪到你孫子；
在中國， 越聰明的人越需要下笨功夫， 只有笨的人才需要走捷徑；如果聰明的人也選擇走捷徑，
在中國， 越有才華的人， 越需要深入群眾， 越不能傲慢， 如果有才華的人脫離大眾， 一定會窮困潦倒， 孤獨終老。
在中國， 最怕的不是有對手， 而是遭人忌妒。 千萬不要在別人失意的時候， 炫耀你的得意。
在中國， 大家永遠都只願意和強者合作， 所以在做事的時候一定要高調， 只有高調才能吸引更多的資源。 所謂“人之道， 損不足而奉有餘”， 你越弱別人越遠離你；你越強別人越願意把資源交給你， 所以做事一定得高調。
在中國， 當你強對方很多的時候， 對方會羡慕你， 你強對方一點的時候， 對方一定會忌妒你。 離你遠的人羡慕你， 離你近的人則會忌妒你。 所以“遠交近攻”這個戰略對於我們個人來言也適用。
凡是開始能讓你爽的東西， 最後一定會讓你痛苦。 比如美女、美食、美言、美麗的罌粟花， 都能讓人快樂到死。
凡是讓你成功的東西， 一定會讓你麻痹；比如那些成功經驗和心態， 一定會成為下一次成功的阻礙；凡是讓你失敗的東西， 一定也會成為你的墊腳石， 總有一天你會踩著它們成功。
所以， 中國的本質也是一個大平衡：所有強大的東西， 都正在變弱；所有弱小的東西， 都正在變強。 所有的快樂都潛伏在痛苦， 所有的痛苦都隱藏著幸福。
物極必反， 盛極而衰， 月滿必虧， 否極泰來。
2：規律
在中國， 一切都是以人為本， 最後所有的問題都是“人”的問題。 無論你事情做的多麼成功， 如果不懂做人的道理， 照樣會一敗塗地。 在中國， 你十次“做事”上的成功， 也無法掩蓋一次“做人”的失敗。 把事做好的同時， 還要求你能搞定人， 同時又不被人搞， 這就是最大的成功。
在中國，最厲害的本領不是如何賺錢，而是如何通過犧牲小利益而收穫大價值，懂得舍小而取大，這是做人的大道，遠勝過做事的技巧。
在中國，企業或團隊只能拿出20%的智慧去做事，剩餘80%的智慧都會用在內耗/內鬥上，所以中國的老闆往往比較累，他們除了開拓市場之外，必須大大量精力放在對人的治理和管理上，所有老闆都想尋找一套合理的系統去維繫企業的運轉，結果往往是這些制度根本無法框定人，所有中國的老闆只有事必親躬，樣樣都管，很難做到放權。
在中國，各種名著和傳說裡的神仙/妖魔都是“人”變的，比如封神榜裡的諸神，八仙過海裡的八仙，比如關公、托塔李天王、鍾馗、華佗，這些神都由被大眾冊封的“人”。所以人們其實從來不崇拜神仙，只崇拜英雄。人很容易被封神，也很容易被妖魔化，一旦你被捧上神壇，你所做的一切都對的；一旦你走下神壇，你所做的一切都是錯的，所有人都會踩你，務必充分小心！
在中國，社會不斷的通過各種方式，篩選出最愚蠢、最慵懶的人，然後把他們打入最底層；也會通過各種高明的方式，把那些鑽空子／逍遙法外的壞人抓過來，讓他們無處遁形。
在中國，一個天天喝牛奶的人，無論喝的奶有多好；他的身體永遠都比不過天天給他送牛奶的工人。同樣，一個天天送牛奶的人，無論多麼賣力的幹活，他的收入永遠都比不過天天在家裡喝奶的客戶，這才是真正的公平。
在中國，攻擊對手最狠的方式：避開就事論事，直接給對方扣上一頂帽子，從人品的角度全面否定這個人，這樣他所有的言行都沒有公信力了，沒有任何還手的餘地。這個招數被無數人掌控，包括小人，歷史教訓有很多，我們務必小心。
在中國，創業也越來越趨向於“找人”，投資越來越趨向於“投人”。人才是最根本的力能量。而且同樣的事不同的由不同的人幹，完全是不同的結果。對於投資來說，天時/地利/人和這三大要素裡，“人和”最重要。首先要盯准有潛力/德才兼備的人，然後等待天時（時機）和地利（項目），只要耐得住/看的准，早晚都會取得成功。
對於創業來說，初級階段的重點是建立模式和管道，往往依靠老闆自己的資源和能力。中級階段是建立組織，是用人和管人，充分激發人的創造性，並控制人的各種非分之想；高級階段是賦能，把能量賦予廣大群眾和用戶，讓他們和企業一起發光發熱。
中國才是一個處處“以人為本”的社會，所有的問題到最後都是人的問題，是人的品格/修養/格局的問題。5000年的傳統文化處處強調修身養性，5000年的社會變遷始終圍繞“治人”這個最核心，時刻加強人在思想道德上的管理。這恰恰也是中國文化的高明之處，搞定人就搞定了一切，人對了一切都對了。
這就是中國社會的基本定律。
暮然回首，中國才是一個真正公平的社會，因為總有一隻無形的手在維護著社會的公平。
我們面對的是一個越來越動盪的世界；沒有一種商業模式是長存的；沒有一種競爭力是永恆的；沒有一種資產是穩固的；這是一股從未有過的革命浪潮，為了讓大家徹底認清時代究竟在發生什麼，水木然寫了這2本書：
在中國，最厲害的本領不是如何賺錢，而是如何通過犧牲小利益而收穫大價值，懂得舍小而取大，這是做人的大道，遠勝過做事的技巧。
在中國，企業或團隊只能拿出20%的智慧去做事，剩餘80%的智慧都會用在內耗/內鬥上，所以中國的老闆往往比較累，他們除了開拓市場之外，必須大大量精力放在對人的治理和管理上，所有老闆都想尋找一套合理的系統去維繫企業的運轉，結果往往是這些制度根本無法框定人，所有中國的老闆只有事必親躬，樣樣都管，很難做到放權。
在中國，各種名著和傳說裡的神仙/妖魔都是“人”變的，比如封神榜裡的諸神，八仙過海裡的八仙，比如關公、托塔李天王、鍾馗、華佗，這些神都由被大眾冊封的“人”。所以人們其實從來不崇拜神仙，只崇拜英雄。人很容易被封神，也很容易被妖魔化，一旦你被捧上神壇，你所做的一切都對的；一旦你走下神壇，你所做的一切都是錯的，所有人都會踩你，務必充分小心！
在中國，社會不斷的通過各種方式，篩選出最愚蠢、最慵懶的人，然後把他們打入最底層；也會通過各種高明的方式，把那些鑽空子／逍遙法外的壞人抓過來，讓他們無處遁形。
在中國，一個天天喝牛奶的人，無論喝的奶有多好；他的身體永遠都比不過天天給他送牛奶的工人。同樣，一個天天送牛奶的人，無論多麼賣力的幹活，他的收入永遠都比不過天天在家裡喝奶的客戶，這才是真正的公平。
在中國，攻擊對手最狠的方式：避開就事論事，直接給對方扣上一頂帽子，從人品的角度全面否定這個人，這樣他所有的言行都沒有公信力了，沒有任何還手的餘地。這個招數被無數人掌控，包括小人，歷史教訓有很多，我們務必小心。
在中國，創業也越來越趨向於“找人”，投資越來越趨向於“投人”。人才是最根本的力能量。而且同樣的事不同的由不同的人幹，完全是不同的結果。對於投資來說，天時/地利/人和這三大要素裡，“人和”最重要。首先要盯准有潛力/德才兼備的人，然後等待天時（時機）和地利（項目），只要耐得住/看的准，早晚都會取得成功。
對於創業來說，初級階段的重點是建立模式和管道，往往依靠老闆自己的資源和能力。中級階段是建立組織，是用人和管人，充分激發人的創造性，並控制人的各種非分之想；高級階段是賦能，把能量賦予廣大群眾和用戶，讓他們和企業一起發光發熱。
中國才是一個處處“以人為本”的社會，所有的問題到最後都是人的問題，是人的品格/修養/格局的問題。5000年的傳統文化處處強調修身養性，5000年的社會變遷始終圍繞“治人”這個最核心，時刻加強人在思想道德上的管理。這恰恰也是中國文化的高明之處，搞定人就搞定了一切，人對了一切都對了。
這就是中國社會的基本定律。
暮然回首，中國才是一個真正公平的社會，因為總有一隻無形的手在維護著社會的公平。
我們面對的是一個越來越動盪的世界；沒有一種商業模式是長存的；沒有一種競爭力是永恆的；沒有一種資產是穩固的；這是一股從未有過的革命浪潮，為了讓大家徹底認清時代究竟在發生什麼，水木然寫了這2本書：