用“無現金社會”死磕微信，其實這只是支付寶新一輪焦慮的開始

最近《財經》雜誌一篇關於支付寶的報導，詳細了描述了這家公司當下的焦慮。

在經歷過各種漩渦後，支付寶確定了放棄社交、回歸金融與商業的新方向。

一周之後，支付寶正式推出了「史上最大規模的無現金推廣計畫」。具體而言，用戶刷支付寶付款，當天可獲得1筆參與無現金行動的「獎勵金」，支付寶表示，

獎勵金將連發 3 個月，一直持續到 6 月中旬。每週日至週四，支付寶每天將發放 1000 萬份獎勵金，用戶先到先得。

回顧過去一年，支付寶做錯的太多，效仿天貓啟動班委制，則被看成是支付寶重新起航的開始。

財經網在那篇報導中表示，「對於螞蟻來說，不僅公司體量大，

而且對金融領域涉及很深，全憑一個業務線負責人來作決策，這個人的知識面和壓力就會越來越大，所以支付寶希望用集體決策的方式，發揮每個人不一樣的出身背景、專業背景、做事風格和思維方式，形成互相補位元，讓最終的決策考慮周全。」

但此次支付寶班委的組成，卻沒有一位元具備產品背景，支付寶在使用者端的產品研發與運營，若是沒有產品背景的靈魂人物，

如何能幫助支付寶走的更遠。

互聯網終究是一個用戶體驗至上的世界，一切的創新都需要建立在使用者願意用的基礎之上。