從哪裡跌倒要從哪裡爬起來 諾基亞做智慧機還有戲嗎？

在二十一世紀之初，手機市場還處於功能機時代，

那時諾基亞可謂是當之無愧的王者。但在功能機向著智慧機轉型的過程中，蘋果三星等手機品牌先後崛起，一點點蠶食著諾基亞的市場份額。現在分析諾基亞之所以走向末路，實際上從2007年就開始走下坡路，2009年首次虧損2012年被三星反超，直到2013年諾基亞最終被微軟收購，標誌著諾基亞在手機市場的落幕。

而諾基亞被微軟收購之後，由於追求電腦和手機WP系統的統一，手機業務淪為電腦業務的附庸，

由於收購諾基亞對於微軟手機業務的發展促進作用不如預期，2015年微軟表示放棄諾基亞手機業務。直到2016年末，諾基亞手機品牌回到了原諾基亞成員組建的初創公司HMD手中，而諾基亞手機生產和製造由富士康完成。2017年1月諾基亞6首發，意味著諾基亞正式回歸手機市場。

這兩年諾基亞回歸手機市場引發熱議，由於諾基亞回歸後首款智慧機性價比不高，

一度有人認為諾基亞的回歸實際上是以情懷圈錢。但截至目前諾基亞已經發佈16款新機，其中既有功能機也有智慧機，而智慧機之間也不乏性價比較高的產品。諾基亞兩年間強勢發佈新機的舉措，打破了一開始以情懷圈錢的傳聞，也表明了諾基亞再度進軍手機市場的決心。

據諾基亞方面公佈的資料顯示，2017年諾基亞手機銷量突破7000萬，其中功能機出貨量達6000萬，佔據功能機市場的第一名，

而諾基亞智慧機的出貨量也突破1000萬，第四季度佔據智慧手機市場份額的1%。

從銷售資料來看，諾基亞的回歸的第一步走得很穩，但諾基亞要想重回行業巔峰，面臨的挑戰同樣不小。而在分析諾基亞的回歸之路是否順遂之前，不妨先回顧一下諾基亞走向沒落的歷程。

諾基亞佔據手機行業霸主地位長達15年，而諾基亞失敗的原因簡而言之，就是功能機向智慧機轉型失敗。在諾基亞主導市場的功能機時代，通訊技術是手機廠商制勝的關鍵，而諾基亞無疑是其中的佼佼者。但到了智慧機時代，通訊技術的重要性逐漸被作業系統所取代，手機一定程度上從通訊行業轉變為軟體行業，而軟體及系統的研發本不是諾基亞所擅長的，

同理摩托羅拉等品牌的衰敗也是如此。

在功能機時代初期，蘋果和穀歌分別推出了iOS和Android系統，並且在消費者之間取得不錯的反響。當時擺在諾基亞之前的有兩條路，要麼接入Android系統，要麼自行研發作業系統。

諾基亞作為功能手機行業的老大，如果接入穀歌的Android系統，借助別人的平臺發展手機業務，即使是行業老大也將處於被動位置，這無疑是諾基亞不願意看到的。所以諾基亞選擇自行研發，但是諾基亞研發的Symbian和MeeGo系統都並未獲得市場認可，而在諾基亞進行系統研發的時候，三星等品牌依靠Android系統崛起。如今回過頭分析，諾基亞潛心研發MeeGo系統並非沒有勝算，但諾基亞更換前微軟高管作為CEO後，卻放棄了研發系統投向微軟懷抱，這才是真正將諾基亞推向絕路。

當年諾基亞棄Android選WP系統，最終讓諾基亞從手機市場慘澹離場，而在諾基亞回歸之後，諾基亞終於選擇接入Android系統。諾基亞的回歸，背後有三家企業的發力，HMD持有諾基亞手機及平板的十年授權，穀歌提供Android系統的使用，而富士康則負責手機產品的設計和製造。

諾基亞在手機市場的落幕與回歸，不得不讓人聯想到命運相似的摩托羅拉。摩托羅拉也曾是功能機時代的巨頭，但同樣在智慧機時代被市場淘汰。而摩托羅拉也先後兩次易主，先是賣給穀歌後被賣給聯想，但無論是穀歌以及聯想手中，摩托羅拉都未能實現復興。不同的是，摩托羅拉的核心團隊在多次裁員中已經流失，相比HMD公司70%的成員來自原諾基亞，摩托羅拉所留下的只剩品牌名稱了，顯然摩托羅拉重鑄輝煌的可能性更低。

值得一提的是，諾基亞回歸之後推出的多款智慧機並非沒有亮點。一方面，諾基亞6、諾基亞7等智慧機全部都採用Android原生系統，在智慧手機預裝軟體越來越複雜的情況下，原生安卓系統能夠讓使用者免除刷機的風險，對於消費者而言能夠形成吸引力;另一方面，除了最開始推出的諾基亞6性價比較低之外，諾基亞之後推出的幾款產品性價比較高，加上諾基亞昔日霸主的情懷加成，在消費者之間保有較高的知名度，能夠有效促進手機銷量。

實際上，諾基亞不止在80後消費群體中有情懷加成，2017年銷售資料顯示90後同樣青睞，而90後才是諾基亞用戶中占比最大的群體。諾基亞的功能機獲老年群體鍾愛，同時功能機符合用戶備用手機的需求。而諾基亞推出接連推出的智慧機，在品質、功能等方面優勢得到保留，在智慧手機市場具備不錯的競爭力。在功能機加上智慧機雙線並行之下，諾基亞應該能輕鬆回歸國內手機市場前十，但是在智慧手機市場頭部效應越來越顯著的情況下，要想動搖華為、蘋果、小米、OV等品牌的地位短期內很難實現。

微信名：廠督

微信ID：ichangdu

所以諾基亞選擇自行研發，但是諾基亞研發的Symbian和MeeGo系統都並未獲得市場認可，而在諾基亞進行系統研發的時候，三星等品牌依靠Android系統崛起。如今回過頭分析，諾基亞潛心研發MeeGo系統並非沒有勝算，但諾基亞更換前微軟高管作為CEO後，卻放棄了研發系統投向微軟懷抱，這才是真正將諾基亞推向絕路。

當年諾基亞棄Android選WP系統，最終讓諾基亞從手機市場慘澹離場，而在諾基亞回歸之後，諾基亞終於選擇接入Android系統。諾基亞的回歸，背後有三家企業的發力，HMD持有諾基亞手機及平板的十年授權，穀歌提供Android系統的使用，而富士康則負責手機產品的設計和製造。

諾基亞在手機市場的落幕與回歸，不得不讓人聯想到命運相似的摩托羅拉。摩托羅拉也曾是功能機時代的巨頭，但同樣在智慧機時代被市場淘汰。而摩托羅拉也先後兩次易主，先是賣給穀歌後被賣給聯想，但無論是穀歌以及聯想手中，摩托羅拉都未能實現復興。不同的是，摩托羅拉的核心團隊在多次裁員中已經流失，相比HMD公司70%的成員來自原諾基亞，摩托羅拉所留下的只剩品牌名稱了，顯然摩托羅拉重鑄輝煌的可能性更低。

值得一提的是，諾基亞回歸之後推出的多款智慧機並非沒有亮點。一方面，諾基亞6、諾基亞7等智慧機全部都採用Android原生系統，在智慧手機預裝軟體越來越複雜的情況下，原生安卓系統能夠讓使用者免除刷機的風險，對於消費者而言能夠形成吸引力;另一方面，除了最開始推出的諾基亞6性價比較低之外，諾基亞之後推出的幾款產品性價比較高，加上諾基亞昔日霸主的情懷加成，在消費者之間保有較高的知名度，能夠有效促進手機銷量。

實際上，諾基亞不止在80後消費群體中有情懷加成，2017年銷售資料顯示90後同樣青睞，而90後才是諾基亞用戶中占比最大的群體。諾基亞的功能機獲老年群體鍾愛，同時功能機符合用戶備用手機的需求。而諾基亞推出接連推出的智慧機，在品質、功能等方面優勢得到保留，在智慧手機市場具備不錯的競爭力。在功能機加上智慧機雙線並行之下，諾基亞應該能輕鬆回歸國內手機市場前十，但是在智慧手機市場頭部效應越來越顯著的情況下，要想動搖華為、蘋果、小米、OV等品牌的地位短期內很難實現。

微信名：廠督

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