一季度盈利607萬元，1919轉型酒業新零售服務平臺
4月27日，1919公佈2017年財報和2018年一季報：公司去年實現營收約33.5億元，
1919於2014年登陸新三板，成為酒類行業第一家上市電商平臺。財報資料顯示，2017年其全年商品交易規模達到51.8億元。1919董事長楊陵江表示，為了獲取更大的規模和市場份額，1919在近幾年的戰略都是圍繞“規模第一，
不同於酒仙網，1919從線下B2C業務起家，經過幾年的瘋狂擴張，已線上下佈局1000多家實體店。目前門店管道優勢開始顯現，2014年以前開立的門店已處於成熟期，去年店均銷售1458萬元，店均毛利180.94萬。2011年1919轉型電商平臺，推出自有電商平臺“快喝”APP，進而實現流量從線下到線上，再回到線下完成服務的交易閉環。財報資料顯示，2017年線上交易額為22.29億元，
然而，線下門店通常面臨較長的回報週期，規模擴大必然會帶來資金大量投入，2017年1919尤其注重經營效率的提升，通過大幅度的改革，今年一季度實現營收12.92億元，同比增長28%，淨利潤為607.34萬元，首次實現盈利。同時隨著內部管理效率顯著提升，
中國食品產業評論員朱丹蓬在接受億歐採訪時表示，酒類垂直電商最大的痛點在於規模、模式和利潤三方面，尤其是利潤最為關鍵。隨著酒類大品牌在電商的佈局越來越大，酒類電商在整個價格體系和毛利空間也被壓縮。To C的線下門店如何解決高昂的商業租金成本，
1919在B2C零售模式成熟後，去年年底開始孵化B2B項目——隔壁倉庫。1919相關負責人透露，目前隔壁倉庫已開設43家門店，正在選址和裝修的店達到400家。
值得注意的是，B2B業務同樣是酒仙網佈局的重點。雖然在2017年6月在新三板停止掛牌，酒仙網相關負責人向媒體透露，2017年首次實現盈利，發力B2B整合垂直供應鏈是酒仙網減虧的主要來源。資料顯示，酒仙網2016年上半年B2B的營收為4.46億元，同比增長超200%。首次盈利的同時，酒仙網董事長郝鴻峰意識到了線下門店的重要性，宣佈進軍新零售，並計畫未來5年內線上下擴張近萬家國際名酒城。
回看1919的戰略佈局，在2016年初楊陵江將公司名稱從“供應鏈管理”改為“酒類平臺科技”。1919對億歐表示，1919致力於打造一個酒類新零售平臺公司，成為集線上線下終端管理平臺、資料資源管理平臺、供應鏈管理平臺、IT資訊技術平臺為一體的平臺化服務商，並通過多種觸角向外輸出自己的能力。
今年春糖會期間，1919與盒馬鮮生達成戰略合作，為盒馬提供酒水供應鏈綜合解決方案。同時1919與四川省經信委、白酒金三角協會聯手打造“川酒雲店”，為“川酒出川”提供新零售行銷平臺。去年11月，阿裡巴巴集團與1919簽署戰略合作協定，雙方將在新零售、供應鏈和菜鳥物流等方面展開深入合作。
據介紹，目前1919的所有業務已經整合為新零售、新經銷、新團購、IT技術、資料資源、倉到店物流等六條線，新零售、新經銷、新團購是業務模式，IT技術、資料資源、倉到店物流是平臺支撐。
億歐分析認為，1919已佔據線下門店的規模優勢，按照1919的規劃，2018年門店數量將繼續增加到3000家，也就是目前的3倍，線下成本的平衡將繼續考驗公司的營收能力。線上線下一體化成為新零售的普遍認知，通過與盒馬鮮生的合作，以及隔壁倉庫的推出，1919旨在搶佔B2B領域的資源；隔壁倉庫的目標客戶為二三線城市，管道下沉也是酒業新零售的重點。轉型平臺化服務商，迎合的是未來大資料、供應鏈集中管理的大趨勢，1919未來也需要在高科技水準、多業務管理等方面進一步提升。
宣佈進軍新零售，並計畫未來5年內線上下擴張近萬家國際名酒城。回看1919的戰略佈局，在2016年初楊陵江將公司名稱從“供應鏈管理”改為“酒類平臺科技”。1919對億歐表示，1919致力於打造一個酒類新零售平臺公司，成為集線上線下終端管理平臺、資料資源管理平臺、供應鏈管理平臺、IT資訊技術平臺為一體的平臺化服務商，並通過多種觸角向外輸出自己的能力。
今年春糖會期間，1919與盒馬鮮生達成戰略合作，為盒馬提供酒水供應鏈綜合解決方案。同時1919與四川省經信委、白酒金三角協會聯手打造“川酒雲店”，為“川酒出川”提供新零售行銷平臺。去年11月，阿裡巴巴集團與1919簽署戰略合作協定，雙方將在新零售、供應鏈和菜鳥物流等方面展開深入合作。
據介紹，目前1919的所有業務已經整合為新零售、新經銷、新團購、IT技術、資料資源、倉到店物流等六條線，新零售、新經銷、新團購是業務模式，IT技術、資料資源、倉到店物流是平臺支撐。
億歐分析認為，1919已佔據線下門店的規模優勢，按照1919的規劃，2018年門店數量將繼續增加到3000家，也就是目前的3倍，線下成本的平衡將繼續考驗公司的營收能力。線上線下一體化成為新零售的普遍認知，通過與盒馬鮮生的合作，以及隔壁倉庫的推出，1919旨在搶佔B2B領域的資源；隔壁倉庫的目標客戶為二三線城市，管道下沉也是酒業新零售的重點。轉型平臺化服務商，迎合的是未來大資料、供應鏈集中管理的大趨勢，1919未來也需要在高科技水準、多業務管理等方面進一步提升。