小米6X發佈，雷軍是如何靠心智解讀能力成為中國 “約伯斯”？

傾聽，水到而魚行

昨天我們分享了《社交天性》中的第四個核心價值點：領導者的社交能力對團隊的成功有著非常重要的意義。今天我們來說說：心智解讀能力的神奇作用。

2.心智解讀的能力，在我們和其他人打交道的過程中起著令人難以置信的作用。它讓我們有能力去查看其他人的內心世界，去考慮他們的希望、他們的恐懼、他們的目標和意圖，從而説明我們更加有效地和他們進行互動，並讓他們對我們的產品感興趣，

甚至上癮。

3.心智解讀能力還讓我們可以去猜測其他人的心理特徵，讓我們能更好地預測他們對未知情況的反應。利用這些能力，我們就能夠不僅做好企業中的人員管理，還能實現產品上的飛躍。

4.對心智解讀能力應用的比較好的當屬約伯斯和亨利福特了，約伯斯曾經說，他對產品設計的看法與亨利•福特的觀點非常相似。亨利•福特有句名言，如果我問我的顧客他們需要什麼，

他們會告訴我說需要一匹跑得更快的馬。福特強調的是，成功發明的精髓是在東西發明出來之前，就弄清楚人們將來會需要什麼。對於人們將來會需要什麼，這個問題的答案，史蒂夫•約伯斯顯然比客戶自己還要清楚。他在心智解讀方面無疑是高手中的高手，他成功解讀了大眾的心理特徵和內心世界，比客戶自己還清楚客戶想要的什麼。

2001年，蘋果公司首次發佈iPod時，

許多觀察家公然宣佈它的死期不久就會到來；然而到了2011年，蘋果公司已經售出了3億多部iPod，這還不包括無數受它啟發而被製造出來的競爭產品。iPod的創意可能並沒有做到讓大多數評論家眼前一亮，但是，史蒂夫•約伯斯卻靠他對大眾心智解讀的能力去賭整個蘋果公司的未來，他相信，當人們用過蘋果公司的產品後，一定會愛上它們。

《社交天性》第五講劃重點：心智解讀能力是人們日常社交必備的能力，在企業管理和產品開發中，心智解讀能力更是企業發展的制勝法寶，關係到企業員工的團結協作和前瞻性產品的開發，因此領導者要更加注重自身心智解讀能力的提升。

在企業管理過程中，你也遇到過團隊協作管理方面的問題嗎？你想提升企業管理能力嗎？歡迎關注盯盯學院，

收聽本周每日一小講欄目對《社交天性》這本書的解讀，提高領導者自身的認知和管理能力。