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「獨家分析」酷開不賣電視賣廣告,靠譜不?

4月26日,2018酷開OTT大屏價值暨廣告代理授牌儀式在北京舉行。酷開網路科技有限公司CEO王志國正式宣佈,從4月1日起,酷開不再賣電視,專注構建開放統一的超級智慧系統生態。活動現場,

酷開網路科技有限公司董事長林勁為第一批得到酷開認證授權的10家廣告合作夥伴授牌。

做互聯網電視出身的酷開,完全剝離電視業務,專注做系統、賣廣告,靠譜嗎?會不會趟樂視趟過的雷?!

 為什麼不再賣電視?

王志國表示,剝離電視業務與酷開核心戰略有關,

而戰略改變的標誌性事件是百度和酷開的合作——酷開估值達到百億,只能選擇獨立上市。

要獨立上市涉及幾個層面:第一,為避免同業競爭,酷開不再做電視。第二,酷開未來的商業模式不能靠酷開一年賣百十來萬的電視機構成。第三,

酷開希望三年之內能夠達到使用酷開系統的億級終端規模。需要更快的增長速度,所以必須聚焦——將所有精力聚焦在與合作夥伴共同打造一個開放平臺的生態。

據悉,2016年,酷開將系統開放,2017年完成的行業內主要幾家電視機廠以及運營商的簽約。接下來,基於TVOS,融合酷開 OS和百度Duer OS,將自有資源與百度資源接入,酷開將打造超級智慧系統。王志國強調,下半年新品遙控器全部標配遠場麥克風。

如何能夠百發百中的命中用戶每一個搜索需求,是酷開發展語音的最關鍵,也是其選擇百度作為合作夥伴的關鍵要素。他還分析了百度與科大訊飛的不同之處。

做生態,是不是趟地雷?

王志國說,“酷開要構建一個真正超級智慧電視系統的生態”。這話聽著十分耳熟,尤其超級生態這提法。家家都想做生態,BAT做大生態,其他企業做小生態,喜歡使用“超級”“顛覆”這些詞的樂視更是互聯網電視圈的生態先鋒。

如今,樂視生態早已崩盤,酷開會不會趟到和樂視同樣的雷?

同許多做生態的企業一樣,王志國也首先表態,構建這個生態有一個核心關鍵點——並不是把別人的用戶拿到酷開來。而是為了讓所有的合作夥伴共用酷開的技術能力和運營能力的基礎條件之下,把用戶拼接起來,創造大屏價值——這一生態核心是系統的支撐。

王志國介紹了酷開的三個OS融合系統:總局的TVOS+酷開OS+百度Duer OS系統。酷開有核心媒資庫,高品質的內容是未來大屏最關鍵的特點。人工編輯+智慧推薦將激發媒資庫潛能,提供逛街式體驗和問詢式體驗。

做OTT,阿裡早就從系統切入,而且還提供了大量補貼,至今難成。在人工智慧、語音爆發的背景下,酷開的超級智慧系統有百度背書,期待其能趟出路而非趟到雷。

值得注意的酷開廣告實踐

酷開網路執行副總裁封保成介紹,目前酷開系統除自有終端外,還通過系統開源共用的模式吸引了飛利浦、松下、熊貓等眾多品牌電視協力廠商終端,2017年酷開運營的終端約3300多萬台,其中協力廠商終端已接近500萬台。酷開大資料中心顯示,2017年酷開網路月活躍使用者達1700多萬,日均使用時長308分。

2018年3月,酷開網路和百度Duer OS共同構建了一個OTT平臺的人工智慧大資料庫,以求廣告投放的透明和科學。目前,酷開網路為品牌廣告主推出了開機廣告、霸屏廣告、頻道入口廣告以及智慧識別廣告、全域彈窗廣告等13個廣告模式,這些廣告形式還可以任意組合出200多種不同的新形式。其廣告系統具備四大功能,第一精准投放,第二程式化,第三資料完全公開透明的功能,第四強大的大資料支撐團隊。

2018年酷開網路春節紅包活動嘗試了與品牌廣告主的深度合作,通過實物獎品、現金紅包、福卡、商品代金券等多種展示方式,10天內投入1000萬資源,最終實現品牌累計曝光3.08億次,覆蓋1019萬家庭;在418創維30周年活動中,酷開網路策劃了電視版大富翁遊戲,通過活動介面的品牌商品植入、任務廣告、中獎彈窗、遊戲寶箱等廣告形式,投入1500萬資源,最終實現廣告累計曝光2.6億次。

 其OTT廣告實踐值得關注與借鑒。

互相印證也相互矛盾的OTT大資料們

來自秒針、AdMaster、酷雲、奧維雲網以及勾正數據的嘉賓分別在現場分享了他們對OTT市場的觀察分析與資料。有趣的是,這些機構的資料,有些部分能夠互相印證,有些部分卻差異很大,甚至相互矛盾,從側面反映出OTT市場的資料統計之難。

我們拿到了勾正數據的《2018年1季度OTT大屏洞察報告》,在這裡分享給各位親。

截止2017年底,勾正數據通過先進的SDK技術與TCL、創維、酷開、康佳、長虹、風行等17家國內知名電視機企業,覆蓋智慧電視終端超過7900萬台,可連接移動智慧設備數量已突破3億台,本報告中TA資料均來自基於物理同源設備打通,勾正數據與中國電信共建的680萬跨屏同來源資料池。

本次發佈主要內容從2018年Q1季度OTT行業表現、OTT資料應用、分群行銷價值、新型OTT廣告行銷方式、酷開品牌用戶價值五大部分對1季度智慧電視使用情況做了詳盡的複盤。本次報告核心觀點及研究發現:

1、2018年Q1季度,智慧電視穩步高速發展,啟動量增長11%,使用者粘性持續發展趕超全部電視;

2、智慧電視使用者群體主要以單身為主,重度使用家庭由“小家”過渡到“大家”;

3、智慧電視開機廣告天然具有屏控屬性,周均14+曝光占比達69.2%;

4、重度使用者全天收看電視,輕度使用者主要觸媒時段主要集中晚間;

5、酷開多覆蓋中高收入的二口之家與核心家庭,並且覆蓋高端用戶及垂直領域家庭比重較高。

行業發展速度:

2億+:OTT行業日開機規模次數突破2億+

2018年Q1季度智慧新增電視保有量遠遠超過去年同期,呈穩定發展狀態,日到達規模接近億台,日開機曝光次數突破2億,相當於有20萬CPM,規模效應優勢日漸明顯。

用戶活躍角度:

59%:2018年Q1季度智慧電視日到到達率為59%

智慧電視活躍度持續趕超全部電視,日到達率59%,月到達率91%。OTT因為豐富的內容資源和使用場景,有效説明電視觀眾回流。

OTT媒體屬性

69.2%:2018 Q1季度周均14+曝光占比達69.2%

OTT開機廣告具有天然屏控屬性,每台終端的開機次數有限,平均一天3次,不會造成過度曝光現象,天然打造的媒體環境優質,能為我們進行非常有效的廣告投放的性價比,可以有效的避免曝光不足或過度曝光。

用戶關注度集中:

311: Q1季度智慧電視日均開機使用時長為311分鐘

42.7%:Q1季度智慧電視日均開機使用時長超過300分鐘的用戶占比為42.7%

具有全家歡的優質家庭行銷場景智慧電視日均使用時長311分鐘,根據時長情況我們分成6個時段,分為輕度和重度用戶,在超過300分鐘部分稱為重度使用者,其中重度用戶占比42.7%。

隨著OTT行業的發展,智慧電視大屏不僅具有年輕屬性還兼顧家庭屬性,以前的OTT小家庭已經變成了大家庭,這種大家庭在使用電視機的時候,我們發現根據不同場景的,不同時段的,針對大屏在投放不同的媒體載體,在進行不同時段曝光的時候,受眾的角色都是不一樣的,年輕小家庭集中晚高峰使用電視,重度使用者大家庭會出現,白天刷劇的重度用戶。

以下是部分PPT:

 福利放送:關注勾正數據官微可獲得報告完整版!

5月9-10日,由流媒體網主辦的第十五屆論道在西安舉行,論道設置兩大主論壇+六大分論壇,60餘個發言席位,同時設置6個圓桌對話環節進行頭腦風暴,就產業最關注的話題進行探討、交流。

想要瞭解更多,可關注“流媒體網”公眾號,裡面有更多的相關資訊!

酷開的超級智慧系統有百度背書,期待其能趟出路而非趟到雷。

值得注意的酷開廣告實踐

酷開網路執行副總裁封保成介紹,目前酷開系統除自有終端外,還通過系統開源共用的模式吸引了飛利浦、松下、熊貓等眾多品牌電視協力廠商終端,2017年酷開運營的終端約3300多萬台,其中協力廠商終端已接近500萬台。酷開大資料中心顯示,2017年酷開網路月活躍使用者達1700多萬,日均使用時長308分。

2018年3月,酷開網路和百度Duer OS共同構建了一個OTT平臺的人工智慧大資料庫,以求廣告投放的透明和科學。目前,酷開網路為品牌廣告主推出了開機廣告、霸屏廣告、頻道入口廣告以及智慧識別廣告、全域彈窗廣告等13個廣告模式,這些廣告形式還可以任意組合出200多種不同的新形式。其廣告系統具備四大功能,第一精准投放,第二程式化,第三資料完全公開透明的功能,第四強大的大資料支撐團隊。

2018年酷開網路春節紅包活動嘗試了與品牌廣告主的深度合作,通過實物獎品、現金紅包、福卡、商品代金券等多種展示方式,10天內投入1000萬資源,最終實現品牌累計曝光3.08億次,覆蓋1019萬家庭;在418創維30周年活動中,酷開網路策劃了電視版大富翁遊戲,通過活動介面的品牌商品植入、任務廣告、中獎彈窗、遊戲寶箱等廣告形式,投入1500萬資源,最終實現廣告累計曝光2.6億次。

 其OTT廣告實踐值得關注與借鑒。

互相印證也相互矛盾的OTT大資料們

來自秒針、AdMaster、酷雲、奧維雲網以及勾正數據的嘉賓分別在現場分享了他們對OTT市場的觀察分析與資料。有趣的是,這些機構的資料,有些部分能夠互相印證,有些部分卻差異很大,甚至相互矛盾,從側面反映出OTT市場的資料統計之難。

我們拿到了勾正數據的《2018年1季度OTT大屏洞察報告》,在這裡分享給各位親。

截止2017年底,勾正數據通過先進的SDK技術與TCL、創維、酷開、康佳、長虹、風行等17家國內知名電視機企業,覆蓋智慧電視終端超過7900萬台,可連接移動智慧設備數量已突破3億台,本報告中TA資料均來自基於物理同源設備打通,勾正數據與中國電信共建的680萬跨屏同來源資料池。

本次發佈主要內容從2018年Q1季度OTT行業表現、OTT資料應用、分群行銷價值、新型OTT廣告行銷方式、酷開品牌用戶價值五大部分對1季度智慧電視使用情況做了詳盡的複盤。本次報告核心觀點及研究發現:

1、2018年Q1季度,智慧電視穩步高速發展,啟動量增長11%,使用者粘性持續發展趕超全部電視;

2、智慧電視使用者群體主要以單身為主,重度使用家庭由“小家”過渡到“大家”;

3、智慧電視開機廣告天然具有屏控屬性,周均14+曝光占比達69.2%;

4、重度使用者全天收看電視,輕度使用者主要觸媒時段主要集中晚間;

5、酷開多覆蓋中高收入的二口之家與核心家庭,並且覆蓋高端用戶及垂直領域家庭比重較高。

行業發展速度:

2億+:OTT行業日開機規模次數突破2億+

2018年Q1季度智慧新增電視保有量遠遠超過去年同期,呈穩定發展狀態,日到達規模接近億台,日開機曝光次數突破2億,相當於有20萬CPM,規模效應優勢日漸明顯。

用戶活躍角度:

59%:2018年Q1季度智慧電視日到到達率為59%

智慧電視活躍度持續趕超全部電視,日到達率59%,月到達率91%。OTT因為豐富的內容資源和使用場景,有效説明電視觀眾回流。

OTT媒體屬性

69.2%:2018 Q1季度周均14+曝光占比達69.2%

OTT開機廣告具有天然屏控屬性,每台終端的開機次數有限,平均一天3次,不會造成過度曝光現象,天然打造的媒體環境優質,能為我們進行非常有效的廣告投放的性價比,可以有效的避免曝光不足或過度曝光。

用戶關注度集中:

311: Q1季度智慧電視日均開機使用時長為311分鐘

42.7%:Q1季度智慧電視日均開機使用時長超過300分鐘的用戶占比為42.7%

具有全家歡的優質家庭行銷場景智慧電視日均使用時長311分鐘,根據時長情況我們分成6個時段,分為輕度和重度用戶,在超過300分鐘部分稱為重度使用者,其中重度用戶占比42.7%。

隨著OTT行業的發展,智慧電視大屏不僅具有年輕屬性還兼顧家庭屬性,以前的OTT小家庭已經變成了大家庭,這種大家庭在使用電視機的時候,我們發現根據不同場景的,不同時段的,針對大屏在投放不同的媒體載體,在進行不同時段曝光的時候,受眾的角色都是不一樣的,年輕小家庭集中晚高峰使用電視,重度使用者大家庭會出現,白天刷劇的重度用戶。

以下是部分PPT:

 福利放送:關注勾正數據官微可獲得報告完整版!

5月9-10日,由流媒體網主辦的第十五屆論道在西安舉行,論道設置兩大主論壇+六大分論壇,60餘個發言席位,同時設置6個圓桌對話環節進行頭腦風暴,就產業最關注的話題進行探討、交流。

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