4月26日, 2018酷開OTT大屏價值暨廣告代理授牌儀式在北京舉行。 酷開網路科技有限公司CEO王志國正式宣佈, 從4月1日起, 酷開不再賣電視, 專注構建開放統一的超級智慧系統生態。 活動現場, 酷開網路科技有限公司董事長林勁為第一批得到酷開認證授權的10家廣告合作夥伴授牌。
做互聯網電視出身的酷開, 完全剝離電視業務, 專注做系統、賣廣告, 靠譜嗎?會不會趟樂視趟過的雷?!
為什麼不再賣電視?
王志國表示, 剝離電視業務與酷開核心戰略有關, 而戰略改變的標誌性事件是百度和酷開的合作——酷開估值達到百億, 只能選擇獨立上市。
要獨立上市涉及幾個層面:第一, 為避免同業競爭, 酷開不再做電視。 第二, 酷開未來的商業模式不能靠酷開一年賣百十來萬的電視機構成。 第三, 酷開希望三年之內能夠達到使用酷開系統的億級終端規模。 需要更快的增長速度, 所以必須聚焦——將所有精力聚焦在與合作夥伴共同打造一個開放平臺的生態。
據悉, 2016年, 酷開將系統開放, 2017年完成的行業內主要幾家電視機廠以及運營商的簽約。 接下來, 基於TVOS, 融合酷開 OS和百度Duer OS, 將自有資源與百度資源接入, 酷開將打造超級智慧系統。
做生態, 是不是趟地雷?
王志國說, “酷開要構建一個真正超級智慧電視系統的生態”。 這話聽著十分耳熟, 尤其超級生態這提法。 家家都想做生態, BAT做大生態, 其他企業做小生態, 喜歡使用“超級”“顛覆”這些詞的樂視更是互聯網電視圈的生態先鋒。 如今, 樂視生態早已崩盤, 酷開會不會趟到和樂視同樣的雷?
同許多做生態的企業一樣, 王志國也首先表態, 構建這個生態有一個核心關鍵點——並不是把別人的用戶拿到酷開來。
王志國介紹了酷開的三個OS融合系統:總局的TVOS+酷開OS+百度Duer OS系統。 酷開有核心媒資庫, 高品質的內容是未來大屏最關鍵的特點。
做OTT, 阿裡早就從系統切入, 而且還提供了大量補貼, 至今難成。 在人工智慧、語音爆發的背景下, 酷開的超級智慧系統有百度背書, 期待其能趟出路而非趟到雷。
值得注意的酷開廣告實踐
酷開網路執行副總裁封保成介紹, 目前酷開系統除自有終端外, 還通過系統開源共用的模式吸引了飛利浦、松下、熊貓等眾多品牌電視協力廠商終端, 2017年酷開運營的終端約3300多萬台, 其中協力廠商終端已接近500萬台。 酷開大資料中心顯示, 2017年酷開網路月活躍使用者達1700多萬, 日均使用時長308分。
2018年3月, 酷開網路和百度Duer OS共同構建了一個OTT平臺的人工智慧大資料庫, 以求廣告投放的透明和科學。目前,酷開網路為品牌廣告主推出了開機廣告、霸屏廣告、頻道入口廣告以及智慧識別廣告、全域彈窗廣告等13個廣告模式,這些廣告形式還可以任意組合出200多種不同的新形式。其廣告系統具備四大功能,第一精准投放,第二程式化,第三資料完全公開透明的功能,第四強大的大資料支撐團隊。
2018年酷開網路春節紅包活動嘗試了與品牌廣告主的深度合作,通過實物獎品、現金紅包、福卡、商品代金券等多種展示方式,10天內投入1000萬資源,最終實現品牌累計曝光3.08億次,覆蓋1019萬家庭;在418創維30周年活動中,酷開網路策劃了電視版大富翁遊戲,通過活動介面的品牌商品植入、任務廣告、中獎彈窗、遊戲寶箱等廣告形式,投入1500萬資源,最終實現廣告累計曝光2.6億次。
其OTT廣告實踐值得關注與借鑒。
互相印證也相互矛盾的OTT大資料們
來自秒針、AdMaster、酷雲、奧維雲網以及勾正數據的嘉賓分別在現場分享了他們對OTT市場的觀察分析與資料。有趣的是,這些機構的資料,有些部分能夠互相印證,有些部分卻差異很大,甚至相互矛盾,從側面反映出OTT市場的資料統計之難。
我們拿到了勾正數據的《2018年1季度OTT大屏洞察報告》,在這裡分享給各位親。
截止2017年底,勾正數據通過先進的SDK技術與TCL、創維、酷開、康佳、長虹、風行等17家國內知名電視機企業,覆蓋智慧電視終端超過7900萬台,可連接移動智慧設備數量已突破3億台,本報告中TA資料均來自基於物理同源設備打通,勾正數據與中國電信共建的680萬跨屏同來源資料池。
本次發佈主要內容從2018年Q1季度OTT行業表現、OTT資料應用、分群行銷價值、新型OTT廣告行銷方式、酷開品牌用戶價值五大部分對1季度智慧電視使用情況做了詳盡的複盤。本次報告核心觀點及研究發現:
1、2018年Q1季度,智慧電視穩步高速發展,啟動量增長11%,使用者粘性持續發展趕超全部電視;
2、智慧電視使用者群體主要以單身為主,重度使用家庭由“小家”過渡到“大家”;
3、智慧電視開機廣告天然具有屏控屬性,周均14+曝光占比達69.2%;
4、重度使用者全天收看電視,輕度使用者主要觸媒時段主要集中晚間;
5、酷開多覆蓋中高收入的二口之家與核心家庭,並且覆蓋高端用戶及垂直領域家庭比重較高。
行業發展速度:
2億+:OTT行業日開機規模次數突破2億+
2018年Q1季度智慧新增電視保有量遠遠超過去年同期,呈穩定發展狀態,日到達規模接近億台,日開機曝光次數突破2億,相當於有20萬CPM,規模效應優勢日漸明顯。
用戶活躍角度:
59%:2018年Q1季度智慧電視日到到達率為59%
智慧電視活躍度持續趕超全部電視,日到達率59%,月到達率91%。OTT因為豐富的內容資源和使用場景,有效説明電視觀眾回流。
OTT媒體屬性
69.2%:2018 Q1季度周均14+曝光占比達69.2%
OTT開機廣告具有天然屏控屬性,每台終端的開機次數有限,平均一天3次,不會造成過度曝光現象,天然打造的媒體環境優質,能為我們進行非常有效的廣告投放的性價比,可以有效的避免曝光不足或過度曝光。
用戶關注度集中:
311: Q1季度智慧電視日均開機使用時長為311分鐘
42.7%:Q1季度智慧電視日均開機使用時長超過300分鐘的用戶占比為42.7%
具有全家歡的優質家庭行銷場景智慧電視日均使用時長311分鐘,根據時長情況我們分成6個時段,分為輕度和重度用戶,在超過300分鐘部分稱為重度使用者,其中重度用戶占比42.7%。
隨著OTT行業的發展,智慧電視大屏不僅具有年輕屬性還兼顧家庭屬性,以前的OTT小家庭已經變成了大家庭,這種大家庭在使用電視機的時候,我們發現根據不同場景的,不同時段的,針對大屏在投放不同的媒體載體,在進行不同時段曝光的時候,受眾的角色都是不一樣的,年輕小家庭集中晚高峰使用電視,重度使用者大家庭會出現,白天刷劇的重度用戶。
以下是部分PPT:
福利放送:關注勾正數據官微可獲得報告完整版!
5月9-10日,由流媒體網主辦的第十五屆論道在西安舉行,論道設置兩大主論壇+六大分論壇,60餘個發言席位,同時設置6個圓桌對話環節進行頭腦風暴,就產業最關注的話題進行探討、交流。
想要瞭解更多,可關注“流媒體網”公眾號,裡面有更多的相關資訊!
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2、智慧電視使用者群體主要以單身為主,重度使用家庭由“小家”過渡到“大家”;
3、智慧電視開機廣告天然具有屏控屬性,周均14+曝光占比達69.2%;
4、重度使用者全天收看電視,輕度使用者主要觸媒時段主要集中晚間;
5、酷開多覆蓋中高收入的二口之家與核心家庭,並且覆蓋高端用戶及垂直領域家庭比重較高。
行業發展速度:
2億+:OTT行業日開機規模次數突破2億+
2018年Q1季度智慧新增電視保有量遠遠超過去年同期,呈穩定發展狀態,日到達規模接近億台,日開機曝光次數突破2億,相當於有20萬CPM,規模效應優勢日漸明顯。
用戶活躍角度:
59%:2018年Q1季度智慧電視日到到達率為59%
智慧電視活躍度持續趕超全部電視,日到達率59%,月到達率91%。OTT因為豐富的內容資源和使用場景,有效説明電視觀眾回流。
OTT媒體屬性
69.2%:2018 Q1季度周均14+曝光占比達69.2%
OTT開機廣告具有天然屏控屬性,每台終端的開機次數有限,平均一天3次,不會造成過度曝光現象,天然打造的媒體環境優質,能為我們進行非常有效的廣告投放的性價比,可以有效的避免曝光不足或過度曝光。
用戶關注度集中:
311: Q1季度智慧電視日均開機使用時長為311分鐘
42.7%:Q1季度智慧電視日均開機使用時長超過300分鐘的用戶占比為42.7%
具有全家歡的優質家庭行銷場景智慧電視日均使用時長311分鐘,根據時長情況我們分成6個時段,分為輕度和重度用戶,在超過300分鐘部分稱為重度使用者,其中重度用戶占比42.7%。
隨著OTT行業的發展,智慧電視大屏不僅具有年輕屬性還兼顧家庭屬性,以前的OTT小家庭已經變成了大家庭,這種大家庭在使用電視機的時候,我們發現根據不同場景的,不同時段的,針對大屏在投放不同的媒體載體,在進行不同時段曝光的時候,受眾的角色都是不一樣的,年輕小家庭集中晚高峰使用電視,重度使用者大家庭會出現,白天刷劇的重度用戶。
以下是部分PPT:
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