為什麼賣掉當當？原來俞渝是這樣想的
在人們眼中，俞渝的過往相較李國慶來說，是相對神秘的，這可能源於她一貫以來的低調和謹慎。
“目前，當當和天海一起在等待A股市場的監管機構對我們的重組方案作出批准。”在由《中國企業家》雜誌社、木蘭匯公益基金會主辦的全球木蘭論壇暨2018（第十屆）中國商界木蘭年會上，當當董事長、聯合創始人俞渝提到當當與海航聯姻的進展。
演講中，俞渝這樣表示自己的態度：“當當的首碼、尾碼不必永遠掛著我和李國慶創始人的名字，
毫無疑問，這次“賣身”事件中，俞渝在當當發揮著更大的作用，並且，她正在從幕後走向台前。
北外畢業，又在紐約大學深造，征戰華爾街的經歷最為人所道。和李國慶相識閃婚之後，俞渝事業的光環似乎更多地被李國慶奪去。口不擇言、快意恩仇的李國慶擅於吸引更多眼球，俞渝則作為一名優秀的事業搭檔，
這個內心穩妥的女子，出手就是大招。將當當賣給海航，說明當當正在嘗試用開放的態度擁抱未來。面對洶湧而至的新技術、新機會，當當正在放棄曾經遭人詬病的保守，轉而尋找新的發展可能性。
這對於當當而言，不見得是件壞事。
的確，我們似乎很難用成敗來定義當當：在中國電商的發展歷史上，當當起到過關鍵的作用。
俞渝的堅持，或許有著更為長遠的考慮，演講中，她提到：“我們這個年代，作為創業者、作為管理人、作為投資人、作為基金，選項是越來越多的，即便股權發生變化，當當的使命、當當的產品都會繼續延續不斷地擴大。”
當當與海航的聯姻，或許能夠達成雙贏，對於現在的當當而言，它更需要使它破繭重生的力量。
正如俞渝的話：“情懷，可以發財。發展，具備多條路徑。專注，帶來碩果，初心，永遠是我們的原點。”
而在“俞渝時代”，當當是否能夠煥發這新的一春，還需拭目以待。
以下是俞渝在全球木蘭論壇暨2018（第十屆）中國商界木蘭年會上的演講：
大家好，今天我非常高興來到木蘭匯十周年活動，我叫俞渝，我是當當的董事長。當當從事電商18年，每天給全國幾十萬顧客送去圖書和其他的東西，
我接到這個演講題目叫“擁抱未來”，我看到這個題目的時候想起了一首我曾經讀過的詩，那首詩叫《相信未來》，《相信未來》這首詩是寫在1968年（整整五十年以前），我把這首詩稍微做了一點點改動，我想送給木蘭匯的姐妹們，這首《相信未來》的詩。
當蜘蛛網無情地查封了我的爐臺
當灰燼的餘煙歎息著無奈的悲哀
我依然固執地撲平失望地灰燼
用美麗的雪花寫下相信未來
當我的紫葡萄化為深秋的露水
當我的鮮花依偎在別人的情懷
我依然固執地用凝霜的撲騰
在淒涼的心田裡寫下
相信未來
我要用手掌那托起太陽的大海
搖曳著曙光那支溫暖漂亮的筆桿
用孩子的筆體寫下
相 信 未 來
我之所以堅定地相信未來
是因為我相信未來人們的眼睛
它有撥開歷史風塵的睫毛
它有看透歲月篇章的瞳孔
不管人們對於我們過去的歷史
那麼迷途的惆悵
失敗的苦痛
是給予感動的熱淚
深切的同情
還是給予輕蔑的微笑
辛辣的嘲諷
我堅信人們對於我們的給予
那一次次的探索 迷途和成功
一定會給予熱情 客觀 公正的評定
是的
我不焦急等待他人的評定
因為我相信未來
我相信未來
相信未來首先要擁抱未來，我自己不但擁抱未來，我也擁抱歷史，擁抱現實，擁抱當下，除了擁抱，我也全然地接受身邊發生的很多事情。
最近的一個多月裡，在財經界，當當引起了不大不小的關注，因為我主導，未來把當當的股權出售給海航旗下的天海投資，所以媒體、吃瓜群眾、當當的顧客、當當的供應商，有各種各樣的說法，我對這些說法知道不多，我也不在乎，基本忽略。因為我願意把時間花在產品、顧客、流程再造這些專案上，我願意帶著當當的隊伍堅定地、安靜地走自己的路，壯大當當自己的事業。
當當18年來不斷擴大，把更多的好書送給全國更多的讀者，當當陪伴著全國幾千萬讀者，我們用閱讀丈量世界，商業文明的發展是我們每個公司壯大的歷史篇章的合成。
當當的根深葉茂源自當當作為一個商業實體的強壯，當當的首碼、尾碼不必永遠掛著我和李國慶創始人的名字，我覺得比爾蓋茨沒有管理微軟30多年，史蒂芬和現在的印度哥把微軟依然發展得非常好。
現在這個時代，我們看到股權變化有很多的方式，這說明什麼？說明我們這個年代，作為創業者、管理人、投資人、基金，選項都是越來越多的，即便股權發生變化，當當的使命、當當的產品也都會繼續延續不斷地擴大。
在過去18年的歷史當中，當當的股權發生過若干次變化，從當當創業、融資到當當在美國2010年上市，2016年當當從紐交所退市完成私有化，目前當當和天海一起在等待A股市場的監管機構對我們的重組方案作出批准。
我覺得當當每一次的股權變化都給顧客、給供應商、給股東帶來了更好的結果。所以我一直相信情懷是可以發財的，發展具備多條路徑，專注會帶來碩果，初心永遠是我們當當人的原點。
我身後的PPT當中有一張是2011年《中國企業家》雜誌的封面，那是第三屆木蘭匯的活動。7年前《中國企業家》雜誌和木蘭匯那次活動的封面文章上寫的是“淡定IPO”，拍照的時候我好像連粉底霜都沒有用。
2010年，當當淡定地做了電商在美國市場的第一個IPO，2016年我們也很淡定地從紐交所退市，完成了私有化。這幾個星期，我們仍然是很淡定地牽手海航集團讓出了當當的股權，我們寄希望的是海航集團海量的乘客資源、上千個酒店，多元化的消費場景能給當當帶來更大的發展。
我非常讚賞擁抱未來的態度，在當當18年創業和發展的歷史上，我們擁抱了PC互聯網，擁抱了手機，擁抱了送貨指數現金，擁抱了各種支付，擁抱了微信，擁抱了支付寶，擁抱了很多很多的平臺。同時這些年當當擁抱了圖書、擁抱了百貨，擁抱了價格戰，擁抱了行業的瘋狂和很多的週期，從當當送到各個人手中的圖書這些年加起來大概有500多座珠穆朗瑪峰，當當的手機閱讀上面有50萬種圖書等待大家下載和翻閱。
無論是當下還是未來，都有未知、選擇、困惑，擁抱所有這一切，逢山開路、遇河架橋，碰到難題，閱讀、思考、提問、少糾結、多行動，無論是企業還是我們個人，道路都會越走越寬。
我依然固執地撲平失望地灰燼
用美麗的雪花寫下相信未來
當我的紫葡萄化為深秋的露水
當我的鮮花依偎在別人的情懷
我依然固執地用凝霜的撲騰
在淒涼的心田裡寫下
相信未來
我要用手掌那托起太陽的大海
搖曳著曙光那支溫暖漂亮的筆桿
用孩子的筆體寫下
相 信 未 來
我之所以堅定地相信未來
是因為我相信未來人們的眼睛
它有撥開歷史風塵的睫毛
它有看透歲月篇章的瞳孔
不管人們對於我們過去的歷史
那麼迷途的惆悵
失敗的苦痛
是給予感動的熱淚
深切的同情
還是給予輕蔑的微笑
辛辣的嘲諷
我堅信人們對於我們的給予
那一次次的探索 迷途和成功
一定會給予熱情 客觀 公正的評定
是的
我不焦急等待他人的評定
因為我相信未來
我相信未來
相信未來首先要擁抱未來，我自己不但擁抱未來，我也擁抱歷史，擁抱現實，擁抱當下，除了擁抱，我也全然地接受身邊發生的很多事情。
最近的一個多月裡，在財經界，當當引起了不大不小的關注，因為我主導，未來把當當的股權出售給海航旗下的天海投資，所以媒體、吃瓜群眾、當當的顧客、當當的供應商，有各種各樣的說法，我對這些說法知道不多，我也不在乎，基本忽略。因為我願意把時間花在產品、顧客、流程再造這些專案上，我願意帶著當當的隊伍堅定地、安靜地走自己的路，壯大當當自己的事業。
當當18年來不斷擴大，把更多的好書送給全國更多的讀者，當當陪伴著全國幾千萬讀者，我們用閱讀丈量世界，商業文明的發展是我們每個公司壯大的歷史篇章的合成。
當當的根深葉茂源自當當作為一個商業實體的強壯，當當的首碼、尾碼不必永遠掛著我和李國慶創始人的名字，我覺得比爾蓋茨沒有管理微軟30多年，史蒂芬和現在的印度哥把微軟依然發展得非常好。
現在這個時代，我們看到股權變化有很多的方式，這說明什麼？說明我們這個年代，作為創業者、管理人、投資人、基金，選項都是越來越多的，即便股權發生變化，當當的使命、當當的產品也都會繼續延續不斷地擴大。
在過去18年的歷史當中，當當的股權發生過若干次變化，從當當創業、融資到當當在美國2010年上市，2016年當當從紐交所退市完成私有化，目前當當和天海一起在等待A股市場的監管機構對我們的重組方案作出批准。
我覺得當當每一次的股權變化都給顧客、給供應商、給股東帶來了更好的結果。所以我一直相信情懷是可以發財的，發展具備多條路徑，專注會帶來碩果，初心永遠是我們當當人的原點。
我身後的PPT當中有一張是2011年《中國企業家》雜誌的封面，那是第三屆木蘭匯的活動。7年前《中國企業家》雜誌和木蘭匯那次活動的封面文章上寫的是“淡定IPO”，拍照的時候我好像連粉底霜都沒有用。
2010年，當當淡定地做了電商在美國市場的第一個IPO，2016年我們也很淡定地從紐交所退市，完成了私有化。這幾個星期，我們仍然是很淡定地牽手海航集團讓出了當當的股權，我們寄希望的是海航集團海量的乘客資源、上千個酒店，多元化的消費場景能給當當帶來更大的發展。
我非常讚賞擁抱未來的態度，在當當18年創業和發展的歷史上，我們擁抱了PC互聯網，擁抱了手機，擁抱了送貨指數現金，擁抱了各種支付，擁抱了微信，擁抱了支付寶，擁抱了很多很多的平臺。同時這些年當當擁抱了圖書、擁抱了百貨，擁抱了價格戰，擁抱了行業的瘋狂和很多的週期，從當當送到各個人手中的圖書這些年加起來大概有500多座珠穆朗瑪峰，當當的手機閱讀上面有50萬種圖書等待大家下載和翻閱。
無論是當下還是未來，都有未知、選擇、困惑，擁抱所有這一切，逢山開路、遇河架橋，碰到難題，閱讀、思考、提問、少糾結、多行動，無論是企業還是我們個人，道路都會越走越寬。