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企業家們,你們的行銷錢,確定花對地方了嗎?

文/金錯刀

移動互聯網時代,如何獲取流量、提高轉化率,

這是很多品牌在行銷過程中所關注的焦點。

眼紅對手的刷屏行銷,自己“依瓢畫葫蘆”。可是之後卻是只見行銷,不見刷屏,甚至熱搜的末位都成為了一種遙不可及。

其實“刷屏”只是行銷金字塔頂端的那縷金光,光芒之下需要夯實每一步。在移動互聯網時代,行銷效率最高的方式之一就是“視頻行銷”,它已逐步成為品牌行銷的主戰場。

這種趨勢與視頻網站的地位變化有關。

根據eMarketer資料,今年中國成年人每天花費在移動設備上的時間已超越電視,達2小時39分鐘,視頻網站成為最大的流量入口之一;另一邊,2017年OTT日活躍終端達6230萬台,智慧電視日均消費市場達195分鐘,而傳統電視僅為144分鐘。

這表明,線上看視頻已經成為了使用者消費影音內容的主流方式。

因此,作為行銷人,視頻行銷這條路必然要走。問題是,怎麼走?

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過去的視頻行銷,很低效

在21世紀,隨著視頻網站的發展,視頻行銷經歷了兩個時代。

1. 流量時代

2005年起,中國視頻網站進入萌芽期,以優酷、土豆、PPS為首的平臺紛紛入局;2009至2011,行業迎來爆發期,多名重量級選手入局——騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻、嗶哩嗶哩等。

那時線上視頻行業有兩個特徵:“混亂”與“燒錢”。

到2010年,視頻網站才開始被單獨列為品牌主預算。

混亂的線上視頻行業,基於流量的視頻行銷形式相對單一,最典型的是彈跳式廣告。這種廣告的效果完全依賴於節目,可能會帶來一定曝光,但也容易被忽視。流量時代的高曝光也不能保證高轉化率。

2. 內容時代

經歷了“流量時代”的粗暴,“內容為王”成為了所有視頻網站的共識。

近幾年,內容的比拼最為激烈,從影視劇中就可見一斑。好的內容身價一升再升。

從《甄嬛傳》到《羋月傳》三年間每集費用飆升10倍,如今同級別的電視劇,則更是向千萬一集邁進。

國外熱門電視劇,也遭爭奪。例如騰訊視頻,拿下HBO的獨家授權,獨播《權力的遊戲》等美劇;愛奇藝去年則與Netflix達成合作,各顯神通。

版權大戰之外,

視頻平臺開啟另外一條內容生產線-自製劇。

如騰訊視頻的自製劇,有《鬼吹燈之精絕古城》、《無心法師2》、《宮心計2》等;愛奇藝的自製劇,則有《最好的我們》、《河神》、《你好,舊時光》等,相得益彰。

隨著精品內容的出現,視頻行銷的形式也隨之豐富。

比如騰訊視頻的“蛋黃廣告”,不僅不遭反感,還被網友戲稱是“正片番外”。這種廣告插播在正片中,貼近故事劇情,並以搞笑的手法讓用戶容易接受,在《鬼吹燈》劇集裡面屢試不爽。

此外,有的甚至用上了AI——可以自動識別與品牌或代言人相關的場景,進行投放。比如《我們的少年時代》裡,每當出現王俊凱、王源拿手機的畫面時,就會自動彈出促銷資訊。

內容時代,視頻行銷更多元化、更注重用戶體驗、更強調與用戶的溝通。但大不分品牌主的“時差”還沒有倒過來,在流量廣告的爭奪中頭破血流,視頻行銷的效果事倍功半。

2

未來的視頻行銷,該怎麼玩?

前天,在2018騰訊視頻行銷峰會上,騰訊網路媒體事業群副總裁欒娜講到:視頻行銷正在從內容行銷到以“內容+”為核心的“價值行銷”時代。

其實,若有心觀察,已經能發現“價值行銷”的趨勢。

1. 內容

欒娜圍繞“內容+”時代的三個價值連接點,帶領在場嘉賓初探視頻行銷的升級方向,預判決勝的關鍵因素。

“價值行銷”的核心是“內容+”,它是在“內容行銷”時代反覆運算而來。

佔據核心頭部的內容,是電視劇和綜藝。

以目前中國線上視頻行業第一的騰訊視頻為例。在2017年全網熱播的TOP20電視劇中,它覆蓋了80%;今年,則有《扶搖》、《鬥破蒼穹》、《沙海》等共80多部熱門IP大劇。

這些流量明星+IP大劇,只要用心製作,不難實現“高口碑+高流量”。

綜藝方面,去年播放量最高的獨播網綜《明日之子》,就是騰訊視頻自製的綜藝,今年第二季將回歸。結合前幾天上線的《創造101》,以及即將播出的《舞者24》、《脫口秀大會2》。這是一條多領域覆蓋、佈局年輕偶像系列IP的全產業鏈。

除了核心頭部內容,在打造立體內容矩陣的過程中,深度影響圈層人群的垂直品類如動漫、少兒、紀錄片等,亦不可或缺。

例如紀錄片,騰訊視頻的紀錄片使用者裡面29歲以下的年輕人占比超過70%,年輕人在這裡看到世界真實的樣子,願意在這裡探索世界。曾經有一個用戶評論:我在動物園裡只能看到動物,在《藍色星球》裡我能看到生存的意義。紀錄片可以借助真實的內容和真實的故事,在品牌和用戶之間建議信任連接點。

行業中主流視頻網站都在努力滲透產業上游,想在內容上有自己的話語權。騰訊視頻在2015年成立的企鵝影視,迄今已有六大工作室,負責定制劇、自製劇、網路電影的內容挖掘、評估等工作,就是為了達到這個目的。

騰訊視頻提出的“綜藝內容價值五維模型”,便是一套如何判斷和抓住爆款的打法。

這也是為什麼,像正午陽光、唐人等專業影視公司一年才做兩三部劇的情況下,視頻網站卻能保證一年一二十部精品劇,持續產出好內容。

2. 融合

欒娜在演講中提出:“品牌要借助內容的勢能提升自己影響力,必須要做融合。而騰訊視頻依託騰訊大平臺,展示出超越視頻的整合優勢。“可以說,騰訊視頻不僅是騰訊視頻,背後是騰訊公司龐大的平臺和生態,可以借助整個平臺的力量,讓內容更加精彩。”

視頻行銷的改變,背後是隨著科技發展、用戶習慣、審美認知提高帶來的使用者需求多元化,內容矩陣化的改變。

不斷優化的內容,只有與這些相融合,才能打造出強效平臺。

用戶需求的多元化,體現在很多方面,比如品類的不斷細分。在以前,人們用頻道來分類內容(電影頻道,電視頻道),但現在的視頻網站,品類細分則四五十個起,這樣做就是為了更好地服務于細分人群,最大限度增加用戶粘性。

又比如,使用者對視頻時長的需求變化。一期長達3小時的綜藝,一集50分鐘的電視劇,2分鐘的短視頻等等,在不同時候對所有人都具備吸引力。

用戶體驗的升級,可以說是消費升級的結果。上視頻網站,使用者不再滿足於觀看,而是想要完成社交、消費、分享等一系列行為。

因此,想增加用戶粘性,多元、優質的內容只是一部分,還需要有情感上的共鳴。這時,視頻網站只有作為多維化平臺、多樣化品類和多元化玩法的集合來服務使用者,才有可能做好未來的視頻行銷。

烎·2018潮音發佈夜

欒娜說到了騰訊視頻為品牌主找到的“內容+時代”的三大價值連接點成為了“融合”解決方案:

(1)內容+圈層=認同

互聯網用戶中興趣圈層正在不斷形成與壯大,騰訊視頻“內容+圈層”模式正是通過增加圈層影響力,最大化擴散覆蓋、輻射用戶群,讓品牌被更多人認同。

(2)內容+社交=共情

移動社交始終是最受用戶與廣告主關注的平臺,也是視頻內容重要的分享、接收方式之一。目前,使用者的視頻社交習慣正在養成,他們會通過彈幕、投票等形式在視頻內即時互動,也樂於將喜愛的內容分享至大眾社交平臺。

(3)內容+通路=轉化

IP內容具有超強的“帶客能力”,可在零售終端釋放出強大的集客能力,借由IP管道授權的模式,可進一步啟動零售體驗。“有效應用IP的影響力可以帶來非常高的轉化效果。”欒娜表示,“它能夠通過電商轉化、社交轉化、零售轉化等等方式,直接拉動銷售。”

3

企業的行銷錢,該怎麼花?

將使用者放在第一位,打造好視頻網站的平臺生態,使用戶對平臺忠誠,這是視頻行銷成功的基礎。

這也是為什麼對於企業而言,找准平臺很重要。

所不同的是,在中國,未來的視頻行銷依舊會以內容為基礎,但還需要社交屬性,以及平臺生態閉環帶來的極致用戶體驗。騰訊視頻提出的“內容+”的價值行銷,便是這種“套路”。其強大的IP製造能力(《創造101》《明日之子》),也是得益於此。

在《鬼吹燈》劇集裡面屢試不爽。

此外,有的甚至用上了AI——可以自動識別與品牌或代言人相關的場景,進行投放。比如《我們的少年時代》裡,每當出現王俊凱、王源拿手機的畫面時,就會自動彈出促銷資訊。

內容時代,視頻行銷更多元化、更注重用戶體驗、更強調與用戶的溝通。但大不分品牌主的“時差”還沒有倒過來,在流量廣告的爭奪中頭破血流,視頻行銷的效果事倍功半。

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未來的視頻行銷,該怎麼玩?

前天,在2018騰訊視頻行銷峰會上,騰訊網路媒體事業群副總裁欒娜講到:視頻行銷正在從內容行銷到以“內容+”為核心的“價值行銷”時代。

其實,若有心觀察,已經能發現“價值行銷”的趨勢。

1. 內容

欒娜圍繞“內容+”時代的三個價值連接點,帶領在場嘉賓初探視頻行銷的升級方向,預判決勝的關鍵因素。

“價值行銷”的核心是“內容+”,它是在“內容行銷”時代反覆運算而來。

佔據核心頭部的內容,是電視劇和綜藝。

以目前中國線上視頻行業第一的騰訊視頻為例。在2017年全網熱播的TOP20電視劇中,它覆蓋了80%;今年,則有《扶搖》、《鬥破蒼穹》、《沙海》等共80多部熱門IP大劇。

這些流量明星+IP大劇,只要用心製作,不難實現“高口碑+高流量”。

綜藝方面,去年播放量最高的獨播網綜《明日之子》,就是騰訊視頻自製的綜藝,今年第二季將回歸。結合前幾天上線的《創造101》,以及即將播出的《舞者24》、《脫口秀大會2》。這是一條多領域覆蓋、佈局年輕偶像系列IP的全產業鏈。

除了核心頭部內容,在打造立體內容矩陣的過程中,深度影響圈層人群的垂直品類如動漫、少兒、紀錄片等,亦不可或缺。

例如紀錄片,騰訊視頻的紀錄片使用者裡面29歲以下的年輕人占比超過70%,年輕人在這裡看到世界真實的樣子,願意在這裡探索世界。曾經有一個用戶評論:我在動物園裡只能看到動物,在《藍色星球》裡我能看到生存的意義。紀錄片可以借助真實的內容和真實的故事,在品牌和用戶之間建議信任連接點。

行業中主流視頻網站都在努力滲透產業上游,想在內容上有自己的話語權。騰訊視頻在2015年成立的企鵝影視,迄今已有六大工作室,負責定制劇、自製劇、網路電影的內容挖掘、評估等工作,就是為了達到這個目的。

騰訊視頻提出的“綜藝內容價值五維模型”,便是一套如何判斷和抓住爆款的打法。

這也是為什麼,像正午陽光、唐人等專業影視公司一年才做兩三部劇的情況下,視頻網站卻能保證一年一二十部精品劇,持續產出好內容。

2. 融合

欒娜在演講中提出:“品牌要借助內容的勢能提升自己影響力,必須要做融合。而騰訊視頻依託騰訊大平臺,展示出超越視頻的整合優勢。“可以說,騰訊視頻不僅是騰訊視頻,背後是騰訊公司龐大的平臺和生態,可以借助整個平臺的力量,讓內容更加精彩。”

視頻行銷的改變,背後是隨著科技發展、用戶習慣、審美認知提高帶來的使用者需求多元化,內容矩陣化的改變。

不斷優化的內容,只有與這些相融合,才能打造出強效平臺。

用戶需求的多元化,體現在很多方面,比如品類的不斷細分。在以前,人們用頻道來分類內容(電影頻道,電視頻道),但現在的視頻網站,品類細分則四五十個起,這樣做就是為了更好地服務于細分人群,最大限度增加用戶粘性。

又比如,使用者對視頻時長的需求變化。一期長達3小時的綜藝,一集50分鐘的電視劇,2分鐘的短視頻等等,在不同時候對所有人都具備吸引力。

用戶體驗的升級,可以說是消費升級的結果。上視頻網站,使用者不再滿足於觀看,而是想要完成社交、消費、分享等一系列行為。

因此,想增加用戶粘性,多元、優質的內容只是一部分,還需要有情感上的共鳴。這時,視頻網站只有作為多維化平臺、多樣化品類和多元化玩法的集合來服務使用者,才有可能做好未來的視頻行銷。

烎·2018潮音發佈夜

欒娜說到了騰訊視頻為品牌主找到的“內容+時代”的三大價值連接點成為了“融合”解決方案:

(1)內容+圈層=認同

互聯網用戶中興趣圈層正在不斷形成與壯大,騰訊視頻“內容+圈層”模式正是通過增加圈層影響力,最大化擴散覆蓋、輻射用戶群,讓品牌被更多人認同。

(2)內容+社交=共情

移動社交始終是最受用戶與廣告主關注的平臺,也是視頻內容重要的分享、接收方式之一。目前,使用者的視頻社交習慣正在養成,他們會通過彈幕、投票等形式在視頻內即時互動,也樂於將喜愛的內容分享至大眾社交平臺。

(3)內容+通路=轉化

IP內容具有超強的“帶客能力”,可在零售終端釋放出強大的集客能力,借由IP管道授權的模式,可進一步啟動零售體驗。“有效應用IP的影響力可以帶來非常高的轉化效果。”欒娜表示,“它能夠通過電商轉化、社交轉化、零售轉化等等方式,直接拉動銷售。”

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企業的行銷錢,該怎麼花?

將使用者放在第一位,打造好視頻網站的平臺生態,使用戶對平臺忠誠,這是視頻行銷成功的基礎。

這也是為什麼對於企業而言,找准平臺很重要。

所不同的是,在中國,未來的視頻行銷依舊會以內容為基礎,但還需要社交屬性,以及平臺生態閉環帶來的極致用戶體驗。騰訊視頻提出的“內容+”的價值行銷,便是這種“套路”。其強大的IP製造能力(《創造101》《明日之子》),也是得益於此。