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雷軍沒忽悠米粉:小米手機真的沒錢賺,利潤低到你想不到

近日,小米董事長雷軍在武漢大學舉行的小米6X發佈會上做出承諾,

小米每年整體硬體業務(包括手機及IoT和生活消費產品)的綜合稅後淨利率不超過5%,如超過,小米將把超過5%的部分用合理的方式返還給小米使用者。這番言論立刻在網上引起熱議。

此前調研公司Counterpoint Research發佈的去年第三季度(也是小米手機增長最快的季度)主流手機廠商每銷售一部智慧手機賺取的利潤顯示,小米每部手機賺取的利潤僅為2美元,分別是排名第五的vivo手機13美元的15%;排名第四的OPPO手機14美元的14%;排名第三的華為手機15美元的13%;排名第二的三星手機31美元的6%;排名第一蘋果手機151美元的1.3%。

小米從創立之初,雷軍就說:小米手機將會採用互聯網思維做手機,小米手機的盈利模式在於今後的軟體應用,而不是靠賣手機賺錢,

所以小米手機都是按成本價出售。

小米成立於2010年4月,到2014年的時候,剛剛4年,總銷售額已經達到了743億。雖然在2015年和2016年有短暫的兩年的停滯,但是2017年又重啟增長,總銷售額大概1200億。8年時間,年銷售額達到1200億,是一個驚人的速度。目前,小米已經成為全球第四大智慧手機廠商,擁有1.9億移動互聯網用戶,500多件智慧生態產品,已構建起全球最大的消費機IoT平臺,連接超過1億設備。

羅振宇曾透露:“小米的利潤低到什麼程度呢?之前小米要在得到App上做推廣,我們談利潤五五分成,結果我看成本表,一台小米音箱只賺1塊錢,五五分成一家5毛,我說我不要了。”

網上有些資料顯示:小米2015年虧損9.8億元,2016年盈利9.13億元,硬體業務的淨利潤率僅為2.8%,相比之下,小米聯網服務業務的淨利潤率則超過40%;2017年盈利75.82億元,利潤率為6.5%,其中互聯網服務業務的收入占比為68.3%。

當華為、VIVO、OPPO等品牌逐漸強大,也加強了線上管道和性價比時,小米的競爭優勢有所減弱,2016年手機出貨量出現大幅下滑。對於華為、VIVO、OPPO等的強勢,小米並沒有在手機領域做太多的糾纏和競爭,主要是強化了推廣宣傳,儘量保持手機的市場份額。當時,小米的重點投入,一是放在了打造小米生態鏈上,

推出了小米電視、機上盒、音響、空氣淨化器、淨水機、充電器、掃地機器人、米家電飯煲等。第二個重點就是進軍東南亞、印度等,同樣,在這些市場搶佔了中興、酷派、聯想等品牌的一部分海外市場份額。

小米手機能在2017年絕地反擊,其根源就是從頂層領導者親抓手機供應鏈開始,採取多種有力措施從根本上保證了上游元器件的穩定供應,理順了小米手機的研發、設計、生產等各個關鍵環節,徹底拋棄了小米多年來的“饑餓行銷”策略,從而最終實現了出貨量神話。基於小米平臺和資源打造智慧硬體生態鏈,投資孵化生態鏈公司為小米之家和小米商城生產手機周邊產品、智慧硬體及生活用品,構建“線上+線下”的新零售閉環。

2017年國內市場出貨量4.91億部,同比下降12.3%。尤其在2017年的第四季度,出貨量下降幅度超過了20%。在此背景下,小米公司董事長兼CEO雷軍卻在小米發佈會上將2017年定義為了“成功逆轉”的一年。根據調查機構IDC調查資料顯示,小米在2017年四季度銷量猛增96.9%,出貨量達到2,810萬部,市場佔有率由2016年同期3.3%躍升至7%,排名世界第四位。小米在2017年也突破了營收千億元的門檻。

徹底拋棄了小米多年來的“饑餓行銷”策略,從而最終實現了出貨量神話。基於小米平臺和資源打造智慧硬體生態鏈,投資孵化生態鏈公司為小米之家和小米商城生產手機周邊產品、智慧硬體及生活用品,構建“線上+線下”的新零售閉環。

2017年國內市場出貨量4.91億部,同比下降12.3%。尤其在2017年的第四季度,出貨量下降幅度超過了20%。在此背景下,小米公司董事長兼CEO雷軍卻在小米發佈會上將2017年定義為了“成功逆轉”的一年。根據調查機構IDC調查資料顯示,小米在2017年四季度銷量猛增96.9%,出貨量達到2,810萬部,市場佔有率由2016年同期3.3%躍升至7%,排名世界第四位。小米在2017年也突破了營收千億元的門檻。