您的喜茶做好了，四個億
品途解讀：“喜茶”獲四億元B輪融資，距離2016年8月的一億元A輪投資，
零售前沿社（ID：lingshouqianyanshe）4月25日消息，“喜茶”宣佈完成四億元人民幣B輪融資，由美團點評旗下產業基金龍珠資本投資，龍珠資本創始合夥人朱擁華代表美團出任喜茶董事。本輪融資將用於全面提升供應鏈，資訊化管理等方面。
距離2016年8月獲得IDG資本及天使投資人伯權的1億元A輪投資，
同樣是在這段時間裡，基於社交電商興起，北上廣深等一線城市相繼冒出了一點點、答案茶、樂樂茶等新式茶飲品牌，它們借助社交網路，讓品牌快速被大眾所熟知，通過資本助力，快速的搶佔市場。
資料顯示，因味茶獲得劉強東的5億元投資；2017年，奈雪的茶獲得天圖資本過億元融資，對外稱估值達到60億元；樂樂茶當前估值達到數億元；煮葉于近期獲得達晨創投的千萬元融資。
當前正是做新式茶飲的好時候，國內茶飲料市場也在快速快展，並已經成為了飲料市場的主力軍。喜茶在這個時間獲得龍珠資本的投資，已經佔據資本優勢，除此之外，二者之間還能碰撞出什麼火花？
被龍珠資本看中，原因有三
2012年，喜茶起源於廣東一條名叫江邊裡的小巷，原名皇茶，後全面升級為註冊品牌喜茶HEYTEA。經過6年的發展，目前喜茶在全國13座城市共有90家門店，入駐城市有北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、南京、中山、佛山、江門、東莞、惠州及南寧，深入珠三角及長三角地區。喜茶全部門店均為直營，堅決不做加盟。
關於此次獲得龍珠資本的四億元B輪融資，龍珠資本創始合夥人朱擁華表示，美團看好整個飲品市場，也看好喜茶創始人聶雲宸的敏銳嗅覺和快速成長能力。在雙方合作方面，朱擁華表示美團在資料積累、運營系統方面都有深厚積澱，能為喜茶提供協助。另外由於美團在海外生活領域也有佈局，能助力喜茶向海外擴張。
而零售前沿社認為，除此之外，對於龍珠資本的投資，雙方在合作上還會有更多的可能性，比如在流量、線上外賣合作、以及互聯網技術等方面。
首先，在流量方面：美團點評作為本地生活服務入口的角色，擁有豐富的流量資源。美團點評主要的流量平臺包括美團、大眾點評、微信、手機QQ。在擁有9億用戶的微信，美團點評擁有大眾點評和美團外賣兩個入口。
其次，在外賣層面：為了給消費者提供更多的消費場景，喜茶近期開通了外賣業務。喜茶方面表示，就算不開通外賣，仍然有很多黃牛和代購，無法把控黃牛交易過程中的服務和產品。目前在廣州、深圳，喜茶已經分別有20 家以上門店的產能可以支撐外賣。廣深兩地單個門店每月外賣單量可達3000-5000 單左右，而在上海由於門店較少，有時一天只能開通半小時外賣業務，北京地區暫時還未開通外賣。
最後，在互聯網技術層面：喜茶去年年底搭建了專門的IT事業部，希望能用互聯網技術、資料來升級門店和業務。而美團在資料積累、運營系統方面都有深厚積澱，能為喜茶提供協助。
喜茶在建護城河
新式茶飲行業作為一個新興的行業，擁有市場大、機會多、門檻低等特性，讓越來越多的人進入這個行業。包括喜茶、樂樂茶、因味茶、奈雪的茶、答案茶在內，還有很多以“茶”命名的新式飲料，正在進入到這個行業。
但因為可複製強，喜茶原創的芝士茶已經被越來越多的消費者所熟知，茶品牌如何建立自己的護城河，建立自己的行業優勢？
喜茶的做法是在上游發力。據悉，喜茶不僅有自己的茶園，且很早就溯及上游茶葉供應商，與原產地茶園深度合作。茶葉、水果受氣候和種植環境影響，需要從源頭進行品控，喜茶和上游茶園簽訂獨家協議，出資改良土壤、改進種植和制茶工藝。一塊土壤的改良週期長達5 年。喜茶提前佈局有利於在供應鏈上獲得先發優勢。
從上游來看，除了在茶園原葉方面的佈局外，喜茶也改變了傳統供應方式。當前，新式茶飲是一個增量市場。中國整體的茶飲市場在756 億人民幣左右，從數字上來看，現階段中國茶葉以及茶飲市場還尚未達到千億美金規模，潛在市場還很大，進入者也很多。
新式茶飲的出現對傳統的奶茶行業是一種衝擊，傳統奶茶行業的一大特點，就是大規模開店、大規模加盟。隨之而來的一個後果，是傳統茶飲行業由供應商所左右。某款新產品的研發、流行，背後的主導力量，並不在品牌，而在供應鏈企業。
而以喜茶為例，則是洞察消費者需求，自主研發新產品。喜茶通過自主研發的新品反向定制供應鏈，從消費者需求出發，改進上游的烘焙、拼配方式，生產出適合消費者需求的原材料。
在後臺建設上，2017年4月，喜茶供應鏈進入數位化管理時代，上線ERP系統，物流中心採購、庫存、配送管理標準作業流程，數位化管理門店補貨、合理採購、減少庫存壓力。在供應鏈方面產生優勢。
喜茶今年的計畫是新增100家左右的門店。不僅會在北京、上海等已有門店的城市加密開店，還將計畫開拓新的市場，進入西南、中部及北方地區，如重慶、成都、長沙、武漢、天津等城市，繼續向“全國化”的目標努力。同時，今年也計畫在海外開出店，並且不只是去開一兩家店。
隨著同行的競爭越來越激烈，喜茶門店數量的越來越多，這種供應鏈優勢將會越來越明顯。
新式茶飲卡位更精確
特別是在消費場景創新上，更是層出不窮。喜茶創始人聶雲宸曾在接受零售前沿社採訪時表示：“喜茶的產品不僅僅是一杯茶飲，環境和體驗也是其重要組成部分，小店沒有任何品牌文化可言。”
聶雲宸的這種空間消費觀，後來體現在各種風格的喜茶門店內，空間是喜茶品牌與文化的起點。喜茶先把自己變成網紅，讓喝茶變成了一種風潮，再通過產品、設計、空間、插畫等輸出自己的品牌⽂化和獨特的價值觀。
比如喜茶在萬象天地開設HEYTEA PINK主題店，門店運用了大量粉色元素，再加上弧形流線的擺件，整體呈現出滿滿的少女感。除了HEYTEA PINK之外，喜茶早在空間設計上做過不少成功的嘗試，除了白灰為主色調的簡約風格標準店，還推出過黑金店、LAB概念店、喜茶熱麥旗艦店，甚至還有不同主題的線下快閃店等等，在空間的打造上，可以看出喜茶的重視程度。
除了喜茶，樂茶也在不斷的更新店鋪裝修風格。以其日月光店為例，由德國GMP團隊設計，另一家即將面世的日月光店還採用了草莓主題。在選址上，樂樂茶更是大手筆，前後入駐了美羅城店、上海來福士店、日月光店等位置，無一不是上海知名的商業地產，而且都選擇首層或者地鐵直達的顯眼位置，或是緊鄰星巴克、新元素等潮流品牌。
當前的新茶飲，從核心競爭力（產品），到品牌行銷，再到品牌護城河（場景空間），競爭之激烈可想而知。而資本也將進一步助力並加速這場變化，喜茶獲得龍珠資本的投資，或將加速茶飲行業洗牌。
作者/董也
在外賣層面：為了給消費者提供更多的消費場景，喜茶近期開通了外賣業務。喜茶方面表示，就算不開通外賣，仍然有很多黃牛和代購，無法把控黃牛交易過程中的服務和產品。目前在廣州、深圳，喜茶已經分別有20 家以上門店的產能可以支撐外賣。廣深兩地單個門店每月外賣單量可達3000-5000 單左右，而在上海由於門店較少，有時一天只能開通半小時外賣業務，北京地區暫時還未開通外賣。最後，在互聯網技術層面：喜茶去年年底搭建了專門的IT事業部，希望能用互聯網技術、資料來升級門店和業務。而美團在資料積累、運營系統方面都有深厚積澱，能為喜茶提供協助。
喜茶在建護城河
新式茶飲行業作為一個新興的行業，擁有市場大、機會多、門檻低等特性，讓越來越多的人進入這個行業。包括喜茶、樂樂茶、因味茶、奈雪的茶、答案茶在內，還有很多以“茶”命名的新式飲料，正在進入到這個行業。
但因為可複製強，喜茶原創的芝士茶已經被越來越多的消費者所熟知，茶品牌如何建立自己的護城河，建立自己的行業優勢？
喜茶的做法是在上游發力。據悉，喜茶不僅有自己的茶園，且很早就溯及上游茶葉供應商，與原產地茶園深度合作。茶葉、水果受氣候和種植環境影響，需要從源頭進行品控，喜茶和上游茶園簽訂獨家協議，出資改良土壤、改進種植和制茶工藝。一塊土壤的改良週期長達5 年。喜茶提前佈局有利於在供應鏈上獲得先發優勢。
從上游來看，除了在茶園原葉方面的佈局外，喜茶也改變了傳統供應方式。當前，新式茶飲是一個增量市場。中國整體的茶飲市場在756 億人民幣左右，從數字上來看，現階段中國茶葉以及茶飲市場還尚未達到千億美金規模，潛在市場還很大，進入者也很多。
新式茶飲的出現對傳統的奶茶行業是一種衝擊，傳統奶茶行業的一大特點，就是大規模開店、大規模加盟。隨之而來的一個後果，是傳統茶飲行業由供應商所左右。某款新產品的研發、流行，背後的主導力量，並不在品牌，而在供應鏈企業。
而以喜茶為例，則是洞察消費者需求，自主研發新產品。喜茶通過自主研發的新品反向定制供應鏈，從消費者需求出發，改進上游的烘焙、拼配方式，生產出適合消費者需求的原材料。
在後臺建設上，2017年4月，喜茶供應鏈進入數位化管理時代，上線ERP系統，物流中心採購、庫存、配送管理標準作業流程，數位化管理門店補貨、合理採購、減少庫存壓力。在供應鏈方面產生優勢。
喜茶今年的計畫是新增100家左右的門店。不僅會在北京、上海等已有門店的城市加密開店，還將計畫開拓新的市場，進入西南、中部及北方地區，如重慶、成都、長沙、武漢、天津等城市，繼續向“全國化”的目標努力。同時，今年也計畫在海外開出店，並且不只是去開一兩家店。
隨著同行的競爭越來越激烈，喜茶門店數量的越來越多，這種供應鏈優勢將會越來越明顯。
新式茶飲卡位更精確
特別是在消費場景創新上，更是層出不窮。喜茶創始人聶雲宸曾在接受零售前沿社採訪時表示：“喜茶的產品不僅僅是一杯茶飲，環境和體驗也是其重要組成部分，小店沒有任何品牌文化可言。”
聶雲宸的這種空間消費觀，後來體現在各種風格的喜茶門店內，空間是喜茶品牌與文化的起點。喜茶先把自己變成網紅，讓喝茶變成了一種風潮，再通過產品、設計、空間、插畫等輸出自己的品牌⽂化和獨特的價值觀。
比如喜茶在萬象天地開設HEYTEA PINK主題店，門店運用了大量粉色元素，再加上弧形流線的擺件，整體呈現出滿滿的少女感。除了HEYTEA PINK之外，喜茶早在空間設計上做過不少成功的嘗試，除了白灰為主色調的簡約風格標準店，還推出過黑金店、LAB概念店、喜茶熱麥旗艦店，甚至還有不同主題的線下快閃店等等，在空間的打造上，可以看出喜茶的重視程度。
除了喜茶，樂茶也在不斷的更新店鋪裝修風格。以其日月光店為例，由德國GMP團隊設計，另一家即將面世的日月光店還採用了草莓主題。在選址上，樂樂茶更是大手筆，前後入駐了美羅城店、上海來福士店、日月光店等位置，無一不是上海知名的商業地產，而且都選擇首層或者地鐵直達的顯眼位置，或是緊鄰星巴克、新元素等潮流品牌。
當前的新茶飲，從核心競爭力（產品），到品牌行銷，再到品牌護城河（場景空間），競爭之激烈可想而知。而資本也將進一步助力並加速這場變化，喜茶獲得龍珠資本的投資，或將加速茶飲行業洗牌。
作者/董也