地方AMC代表性案例分析(三):北京市國通資產管理有限責任公司
2018年4月21日-22日,由四川發展資產管理有限公司、西南財經大學信託與理財研究所和普益標準共同舉辦的第三屆中國地方AMC論壇暨《中國地方資產管理行業白皮書(2017)》發佈儀式在成都舉行,
第三屆中國地方AMC論壇發佈了由四川發展資產管理有限公司和西南財經大學牽頭、全國45家地方資產管理公司和普益標準共同編寫的《中國地方資產管理行業白皮書(2017)》。
《中國地方資產管理行業白皮書(2017)》從行業概覽、政策環境、業務發展與市場格局、戰略定位選擇、社會責任、代表性案例分析、發展展望和地方AMC介紹等8個部分,清晰地回顧和完整地呈現了中國地方AMC行業在經濟發展新常態下的年度發展情況,為推動地方AMC行業持續健康發展提供了重要參考和發展動力。
【本文節選自《中國地方資產管理行業白皮書(2017)》,如需閱讀報告全文(PDF版),請在後臺發送關鍵字“2017中國地方資產管理行業白皮書”獲取。】
課題主持人
翟立宏 西南財經大學信託與理財研究所所長
楊朝暉 四川發展資產管理有限公司董事長
北京市國通資產管理有限責任公司
01
案例分析
AHY醫院建設案例
案例背景
M公司成立於2003年,地處北京經濟技術開發區,是由北京市屬國企發起設立的中外合資企業,主要研發、生產、製造太陽能電池晶片及範本、太陽能電池應用模組件、太陽能電池應用組合系列產品、太陽能供電發電系統設備等產品。由於外方出資不到位,合作關係終結,致使企業始終未能正常開展生產經營活動,
作為北京市國有資產經營有限責任公司(以下簡稱國資公司)的全資子公司和北京市專業的資產管理與處置平臺,國通公司在瞭解到企業情況後,充分發揮“政府支援、市場化運作”的經營優勢,結合項目基礎條件,整合國際國內資源,成功實現了從工業項目向國際化醫院的重大重組轉型,
案例操作
第一,達成重組協定。
基於對企業的全方位調研,M公司在開發區核心區所擁有的寶貴土地資源成為重組的核心資產。同時,國通公司結合企業安置員工、盤活資產、解決債務、履行程式的實際需求,設計了承債式股權收購方案,獲得其母公司的認可,進而雙方達成重組意向,並在履行國有資產轉讓程式後,簽署重組協定。
第二,重新定位發展方向。
並在履行國有資產轉讓程式後,簽署重組協定。第二,重新定位發展方向。