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火爆亮相的阿裡“親橙裡”解碼:服務內部員工的新零售實驗田

文 | 萬德乾

零售老闆內參獨家專稿 未經許可不得轉載

4月28日,阿裡巴巴親橙裡開業了。

阿裡杭州西溪園區的員工,親橙裡周邊居民,以及慕名前來參觀的業內業外人士,讓親橙裡多個店鋪出現排隊、限流的“盛況”。

地下一層的盒馬鮮生店、一層的淘寶心選店,是這兩天的人氣冠軍。而火爆的人氣,也讓外界對親橙裡這個項目的關注度,達到空前高度。

- 1 - 為什麼有親橙裡?阿裡園區員工生活配套

火爆的人氣,在所有人的預料之中,

包括阿裡自己。

從地理位置來講,親橙裡所在的阿裡園區一角(杭州文一西路常二路交匯口),周邊10公里內都沒有同級別的消費購物場所。然而親橙裡周邊10公里內,因為阿裡入駐5年來的人氣帶動,已經是杭州城西最主要的高科技產業園區。保守估計以阿裡員工為座標,周邊至少有20萬人以上的常駐居住及就業人口。

從服務功能來講,親橙裡綜合了百貨、生鮮、傢俱、餐飲、影院、休閒健身、口腔美體等綜合生活購物服務,

既不屬於常規的高端百貨公司,比如沒有奢侈品專櫃。也不屬於一般意義上的購物中心,比如沒有服飾及國際大品牌的入駐。親橙裡的消費門檻,非常平民實用。

從項目定位來講,親橙裡的項目定位,最早其實是為阿裡園區員工準備的生活配套服務的一部分。這個緊鄰著阿裡園區東門的物業,主體部分其實是阿裡為P8級別以下員工,

開發的一個住宅社區。

到了2017年最後一次確定定位之後,整個親橙裡,變成阿裡落地新零售實驗的一個內部項目。

阿裡集團置業部,直接負責著親橙裡專案。這個部門的彙報物件是阿裡集團合夥人之一,首席客戶官吳敏芝。當阿裡置業部接手親橙裡時,

阿裡新零售已經在全國乃至全球,掀起一股至今還在繼續擴大的“線上線下一體化”、“傳統商業數位化”浪潮。

也因為此,親橙裡這個看似與一般購物中心並無差別的實體場所,其實也體現著“線上線下一體化”、“傳統商業數位化”的探索和試驗。

這也是為什麼說,親橙裡的火爆,從一開始就在全行業的預料中。

可是,對於阿裡來說,一度阿裡不太希望這個項目被外界關注。

或者說,擔心外界對親橙裡的解讀不僅偏離了事實,而且妖魔化了阿裡的初衷。

阿裡要和國內外品牌商、實體零售企業,完成“傳統商業數位化升級”,幫助傳統零售企業共用新零售發展紅利,一貫的總目標是,連接傳統商業,助力數位化升級。

親橙裡現在的在阿裡集團的定位裡,主要功能,還是為園區3萬多名員工,以及周邊居民,提供一個不同辛苦往杭州主城區往返的便利購物場所。

對於阿裡來說,親橙裡並不是和傳統零售業搶飯吃。

- 2 -“解碼”親橙裡:淘寶心選成人氣冠軍

親橙裡這個項目,難點和亮點都是一樣的。

說到難點,最難的其實是一套內部組織業務機制。熟悉阿裡的人知道,阿裡的內部組織機制,有一套“前臺、中台、後臺”的體系建構。親橙裡更多像天貓、淘寶、口碑這些重磅級前臺的大前臺。

準確的說,親橙裡是天貓、淘寶及口碑這三大平臺,在基於實體場景和生活配套基礎上,所具體配置的一個實體且具體的天貓、淘寶和口碑。

阿裡從前臺(天貓、淘寶、口碑)到再前臺(親橙裡)之間,阿裡的做法和過程,可以看作是從線上往線下走的一個經典過程。

這也是親橙裡,最大的亮點所在。對於零售業而言,堪稱一次教科書級別的展示亮相。

我們從親橙裡場內構成來做一一的解碼。

整個親橙裡,加上地下一層的盒馬店,一共六層物業。中間一個天井,四周一圈是店鋪。就連上下樓接駁也是標準購物中心設計,天井位置上下滑梯,升降電梯則在賣場角落兩處位置。

一樓臨街位置,除了把拐角的最好位置給了宏圖三胞。整個一樓臨近常二路、文一西路的臨街好位置,親橙裡都給了淘品牌。

比如靠近文一西路上的臨街店鋪,阿裡給了兩個茶類淘品牌。兩個淘品牌也非常給力,其中一家還在店內佈置了一套巨幕4D大屏,讓兩個本來只在淘寶上售賣茶葉的淘品牌,也開始做具備品嘗、休閒、茶葉售賣的綜合類實體店。

這好比是讓一個隻賣咖啡的淘品牌,學著做星巴克的門店生意。這對淘品牌而言,才是走出線上,構建消費者長期心智,增加品牌附加值,完成從商品售賣到經營品牌文化的重大過渡。

沒有親橙裡,這些淘品牌往現在拓展的成本和風險值,非常高。畢竟,很多淘品牌至今,還沒有找到一個往線下開店的成熟模式。

他們走出了線上,但不用走出阿裡。

親橙裡委託一個商管公司負責商戶的招商,淘品牌的入駐資金,遠低於同類市區商業配套。這也讓親橙裡在還未開業前,入住率就達到97%以上。每半年,親橙裡會對商戶的經營品質和業績,做一次考核,作為優化入駐商戶清單的依據。

一樓靠近阿裡員工住宅社區(綠城樂淘城社區)的商鋪,則留給了阿裡自己的幾個品牌——淘寶心選、天貓精靈。

按照人均單位坪效來看,淘寶心選是開業兩天來的人氣冠軍。淘寶心選,主要售賣家居品、文創品等日常生活功能型商品。今年火爆全球的小豬佩奇,在淘寶心選被瘋狂搶購。

一樓和二樓滑梯位置,有兩個口腔護理品牌,而整合二樓,大致上是一個基於女性人群設計的品牌商戶構成。

二樓的一個角落,是阿裡另一個重磅品牌——阿裡小廚。二樓還有健身房、美體美容瘦身中心,還有一個裝置著兩套虛擬試衣的商戶。一套是基於AR的智慧穿衣鏡、一套是模擬不同季節、場景和時間的智慧T形台。

而這樣的智慧電子屏,在整個親橙裡的電梯、滑梯、衛生間等人流動線轉折位置,都有安置擺放,成為提升親成立智慧化的一個重要載體。

比如,顧客走進電子屏附近,電子屏的感測器和攝像頭,會自動識別用戶身份及對應的淘寶會員身份。根據會員的數位化呈現,電子屏會推薦其場內相應的商戶和服務,以及相關活動。

而在一樓與二樓中間天井位置,如同其他購物中心,也裝置著一個幾百寸大小的電子大屏。配合著場內的這些小電子屏。淘寶會員可以享受在親橙裡的電子大屏上,為自己的情侶或家人,在其指定的神奇時間播放生日祝福視頻的特權。什麼叫神奇時間?即顧客帶著女友走到場內感測器識別顧客提前告知的位置,視頻和聲音自動開始播放,不用按照指定時間和監控提醒,人工干預操作。當然,上傳的視頻需要經過親橙裡的審核。

想起來都覺得很刺激是不是?

三樓開始配置餐飲業態,以及還有一個大的亮點——天貓國際實體店。

熟悉阿裡的人知道,就在親橙裡開業的前一周,天貓國際在西湖銀泰店,開了一家精選天貓國際直營保稅進口商品的首個實體店。

這個300平方米的店鋪,基於周邊消費大資料選品、線下零售逛買路線設計以及線下專業導購和新零售黑科技體驗,讓用戶更近距離接觸全球同步、全球同價的進口商品。

同樣,熟悉跨境進口的人都知道。跨境商品屬於境內關外商品,只有先產生訂單,才會清關進來發貨給顧客。

現在是跨境商品直接以實體店形式,出現在顧客眼前,是不是意味著,這些商品已經完成了清關手續?如果是這樣,那和一般大貿易,又有什麼本質區別?

天貓國際的做法,比行業想像的還要前進一步。在天貓國際實體店裡的商品,都是展示品。顧客可以試用體驗,不能直接買走。

但是,顧客可以現場即時下單,極速清關。並在幾個小時內,極速配送至5公里範圍內的地址。為的就是滿足海淘代購的最大“痛點”——買進口貨,天貓國際不用等。

天貓國際實體店從業態來看,組合部分可分為:實體店展示+近場景配送。一條原本遠在萬里的進口商品,就這樣出現在顧客周邊。

親橙裡的四樓定位餐飲,五樓全部給了四川峨眉影業集團做影院。商戶配置高度類似購物中心。不同的是,這些餐飲以及樓下的本地生活商戶,全部來自阿裡口碑平臺的商戶。這點,也是整個親橙裡的總的原則。先是阿裡平臺的線上相互,才是親橙裡的線下商戶。

五樓的峨影影城,除了一般影城具備的功能,還有一個智慧化影廳。觀眾不僅可以躺著看電影,躺著的座椅還能調整,分分鐘切換成做活動的會議室。也就是說,放電影的大銀幕,可以放PPT報告。

- 3 -親橙裡定位:服務阿裡內部員工的新零售實驗田

仔細體驗親橙裡的每一個店鋪和逛店體驗,親橙裡其實不是一個購物中心,而是一個新零售生活消費和體驗中心。

一個處處彰顯著新零售線上線下一體化功能的全新物種。淘品牌實體店、智慧門店、新餐飲、AR穿衣鏡、智慧導購大屏、智慧建築、未來酒店……

可以說,目前阿裡巴巴在新零售總方向的所有具體探索,在親橙裡全部都有展現。

智慧建築和未來酒店,是親橙裡項目的另一個大亮點。

所謂智慧建築,早在2017年4月,阿裡置業部十周年之際,就正式對外發佈。在親橙裡的智慧建築概念上,整個場內的空調系統、消防系統、安防系統等六大系統,全由資料化控制。

比如某個區域的客流密集,根據熱力圖,空調系統會自動加大對這個區域的溫度輸出。基本上來說,這是一個除了對建築牆體不做智慧化控制之外,全套無人工干預操控的智慧化建築控制系統。

未來酒店的位置,在親橙裡和阿裡員工社區的旁邊附樓,屬於整個阿裡園區生活配套的一部分。將會在酒店房間預訂、查退房上增強顧客體驗。

會員行銷方面,親橙裡暫時不做APP。因為高度集約阿裡平臺的商戶,親橙裡作為一個前店(前臺)單位,除了地下一層的盒馬店,也基本不充當前置倉功能。

親橙裡通過手機淘寶APP的會員碼入口,自動定位周邊五公里的淘寶會員。有在親橙裡手機下單的顧客,商戶的配送,走的還是原來淘寶或天貓旗艦店的電商模式。

以上,就是親橙裡的全部秘密所在。其實,親橙裡三個字,就包含著阿裡對這個項目的價值寄託。它的曾用名——貓茂(MaoMall),已經不再使用。

親:阿裡消費者文化的全部濃縮。這個字在全社會日常語境裡的表達功能,與其最初誕生于“阿裡旺旺”——淘寶賣家與買家線上溝通互動平臺的內涵,完全一致。

橙:阿裡巴巴集團的LOGO主色。橙色象徵歡快活潑、開朗陽光,是暖色系中最暖的色彩。也是親文化在顏色上的最佳載體。縱然在親橙裡這樣一個實體賣場,阿裡親文化依舊貫穿在這裡。

裡:里弄,一個地方,一個江南吳語文化裡,形容內在有生機的生活社區之地。

親橙裡,作為一個阿裡阿裡內部員工服務的新零售實驗田,其三個字的內涵,好像特別是在為阿裡親文化做注腳。

對於阿裡來說,親橙裡並不是和傳統零售業搶飯吃。

- 2 -“解碼”親橙裡:淘寶心選成人氣冠軍

親橙裡這個項目,難點和亮點都是一樣的。

說到難點,最難的其實是一套內部組織業務機制。熟悉阿裡的人知道,阿裡的內部組織機制,有一套“前臺、中台、後臺”的體系建構。親橙裡更多像天貓、淘寶、口碑這些重磅級前臺的大前臺。

準確的說,親橙裡是天貓、淘寶及口碑這三大平臺,在基於實體場景和生活配套基礎上,所具體配置的一個實體且具體的天貓、淘寶和口碑。

阿裡從前臺(天貓、淘寶、口碑)到再前臺(親橙裡)之間,阿裡的做法和過程,可以看作是從線上往線下走的一個經典過程。

這也是親橙裡,最大的亮點所在。對於零售業而言,堪稱一次教科書級別的展示亮相。

我們從親橙裡場內構成來做一一的解碼。

整個親橙裡,加上地下一層的盒馬店,一共六層物業。中間一個天井,四周一圈是店鋪。就連上下樓接駁也是標準購物中心設計,天井位置上下滑梯,升降電梯則在賣場角落兩處位置。

一樓臨街位置,除了把拐角的最好位置給了宏圖三胞。整個一樓臨近常二路、文一西路的臨街好位置,親橙裡都給了淘品牌。

比如靠近文一西路上的臨街店鋪,阿裡給了兩個茶類淘品牌。兩個淘品牌也非常給力,其中一家還在店內佈置了一套巨幕4D大屏,讓兩個本來只在淘寶上售賣茶葉的淘品牌,也開始做具備品嘗、休閒、茶葉售賣的綜合類實體店。

這好比是讓一個隻賣咖啡的淘品牌,學著做星巴克的門店生意。這對淘品牌而言,才是走出線上,構建消費者長期心智,增加品牌附加值,完成從商品售賣到經營品牌文化的重大過渡。

沒有親橙裡,這些淘品牌往現在拓展的成本和風險值,非常高。畢竟,很多淘品牌至今,還沒有找到一個往線下開店的成熟模式。

他們走出了線上,但不用走出阿裡。

親橙裡委託一個商管公司負責商戶的招商,淘品牌的入駐資金,遠低於同類市區商業配套。這也讓親橙裡在還未開業前,入住率就達到97%以上。每半年,親橙裡會對商戶的經營品質和業績,做一次考核,作為優化入駐商戶清單的依據。

一樓靠近阿裡員工住宅社區(綠城樂淘城社區)的商鋪,則留給了阿裡自己的幾個品牌——淘寶心選、天貓精靈。

按照人均單位坪效來看,淘寶心選是開業兩天來的人氣冠軍。淘寶心選,主要售賣家居品、文創品等日常生活功能型商品。今年火爆全球的小豬佩奇,在淘寶心選被瘋狂搶購。

一樓和二樓滑梯位置,有兩個口腔護理品牌,而整合二樓,大致上是一個基於女性人群設計的品牌商戶構成。

二樓的一個角落,是阿裡另一個重磅品牌——阿裡小廚。二樓還有健身房、美體美容瘦身中心,還有一個裝置著兩套虛擬試衣的商戶。一套是基於AR的智慧穿衣鏡、一套是模擬不同季節、場景和時間的智慧T形台。

而這樣的智慧電子屏,在整個親橙裡的電梯、滑梯、衛生間等人流動線轉折位置,都有安置擺放,成為提升親成立智慧化的一個重要載體。

比如,顧客走進電子屏附近,電子屏的感測器和攝像頭,會自動識別用戶身份及對應的淘寶會員身份。根據會員的數位化呈現,電子屏會推薦其場內相應的商戶和服務,以及相關活動。

而在一樓與二樓中間天井位置,如同其他購物中心,也裝置著一個幾百寸大小的電子大屏。配合著場內的這些小電子屏。淘寶會員可以享受在親橙裡的電子大屏上,為自己的情侶或家人,在其指定的神奇時間播放生日祝福視頻的特權。什麼叫神奇時間?即顧客帶著女友走到場內感測器識別顧客提前告知的位置,視頻和聲音自動開始播放,不用按照指定時間和監控提醒,人工干預操作。當然,上傳的視頻需要經過親橙裡的審核。

想起來都覺得很刺激是不是?

三樓開始配置餐飲業態,以及還有一個大的亮點——天貓國際實體店。

熟悉阿裡的人知道,就在親橙裡開業的前一周,天貓國際在西湖銀泰店,開了一家精選天貓國際直營保稅進口商品的首個實體店。

這個300平方米的店鋪,基於周邊消費大資料選品、線下零售逛買路線設計以及線下專業導購和新零售黑科技體驗,讓用戶更近距離接觸全球同步、全球同價的進口商品。

同樣,熟悉跨境進口的人都知道。跨境商品屬於境內關外商品,只有先產生訂單,才會清關進來發貨給顧客。

現在是跨境商品直接以實體店形式,出現在顧客眼前,是不是意味著,這些商品已經完成了清關手續?如果是這樣,那和一般大貿易,又有什麼本質區別?

天貓國際的做法,比行業想像的還要前進一步。在天貓國際實體店裡的商品,都是展示品。顧客可以試用體驗,不能直接買走。

但是,顧客可以現場即時下單,極速清關。並在幾個小時內,極速配送至5公里範圍內的地址。為的就是滿足海淘代購的最大“痛點”——買進口貨,天貓國際不用等。

天貓國際實體店從業態來看,組合部分可分為:實體店展示+近場景配送。一條原本遠在萬里的進口商品,就這樣出現在顧客周邊。

親橙裡的四樓定位餐飲,五樓全部給了四川峨眉影業集團做影院。商戶配置高度類似購物中心。不同的是,這些餐飲以及樓下的本地生活商戶,全部來自阿裡口碑平臺的商戶。這點,也是整個親橙裡的總的原則。先是阿裡平臺的線上相互,才是親橙裡的線下商戶。

五樓的峨影影城,除了一般影城具備的功能,還有一個智慧化影廳。觀眾不僅可以躺著看電影,躺著的座椅還能調整,分分鐘切換成做活動的會議室。也就是說,放電影的大銀幕,可以放PPT報告。

- 3 -親橙裡定位:服務阿裡內部員工的新零售實驗田

仔細體驗親橙裡的每一個店鋪和逛店體驗,親橙裡其實不是一個購物中心,而是一個新零售生活消費和體驗中心。

一個處處彰顯著新零售線上線下一體化功能的全新物種。淘品牌實體店、智慧門店、新餐飲、AR穿衣鏡、智慧導購大屏、智慧建築、未來酒店……

可以說,目前阿裡巴巴在新零售總方向的所有具體探索,在親橙裡全部都有展現。

智慧建築和未來酒店,是親橙裡項目的另一個大亮點。

所謂智慧建築,早在2017年4月,阿裡置業部十周年之際,就正式對外發佈。在親橙裡的智慧建築概念上,整個場內的空調系統、消防系統、安防系統等六大系統,全由資料化控制。

比如某個區域的客流密集,根據熱力圖,空調系統會自動加大對這個區域的溫度輸出。基本上來說,這是一個除了對建築牆體不做智慧化控制之外,全套無人工干預操控的智慧化建築控制系統。

未來酒店的位置,在親橙裡和阿裡員工社區的旁邊附樓,屬於整個阿裡園區生活配套的一部分。將會在酒店房間預訂、查退房上增強顧客體驗。

會員行銷方面,親橙裡暫時不做APP。因為高度集約阿裡平臺的商戶,親橙裡作為一個前店(前臺)單位,除了地下一層的盒馬店,也基本不充當前置倉功能。

親橙裡通過手機淘寶APP的會員碼入口,自動定位周邊五公里的淘寶會員。有在親橙裡手機下單的顧客,商戶的配送,走的還是原來淘寶或天貓旗艦店的電商模式。

以上,就是親橙裡的全部秘密所在。其實,親橙裡三個字,就包含著阿裡對這個項目的價值寄託。它的曾用名——貓茂(MaoMall),已經不再使用。

親:阿裡消費者文化的全部濃縮。這個字在全社會日常語境裡的表達功能,與其最初誕生于“阿裡旺旺”——淘寶賣家與買家線上溝通互動平臺的內涵,完全一致。

橙:阿裡巴巴集團的LOGO主色。橙色象徵歡快活潑、開朗陽光,是暖色系中最暖的色彩。也是親文化在顏色上的最佳載體。縱然在親橙裡這樣一個實體賣場,阿裡親文化依舊貫穿在這裡。

裡:里弄,一個地方,一個江南吳語文化裡,形容內在有生機的生活社區之地。

親橙裡,作為一個阿裡阿裡內部員工服務的新零售實驗田,其三個字的內涵,好像特別是在為阿裡親文化做注腳。