早期項目丨緊跟“人工智慧”,木牛機器人將打造服務機器人的集群互動平臺
當前,與人工智慧相關的機器人行業是一大熱點。
行業背景與痛點
木牛機器人正致力於解決一群機器人的互動控制難題,
服務機器人行業的集中發展已有兩三年的時間,市場上已經出現了大量可銷售的機器人產品,這些機器人產品能走向市場,灌注了機器人企業大量的心血和漫長的研發週期,好不容易可以量產,
木牛機器人構建機器人社會的使命看似十分遙遠,但以這樣的使命為導向,他們所邁出的第一步卻十分的接地氣,其機器人集群互動平臺剛好能彌補機器人現場體驗過程中的不足之初,通過這個平臺,機器人之間的交互過程就能被定制並精准控制,
專案技術壁壘和商業模式
當前專案的技術壁壘主要是分散式人工智慧,在實際應用中,需要設計一個去中心化的智慧控制系統,包括解決多智慧體之間的分工、協作和即時通信等問題,並且需要對各類服務機器人的個體行為能力進行抽象並通過跨平臺的SDK進行接入,完成這些工作之後,機器人之間才能有效協同工作,共同完成一個任務。
木牛機器人的商業模式以2B為主,分三大塊:平臺收費、機器人集群管理解決方案收費和機器人演出收費。平臺收費來源主要是為機器人公司提供的服務;機器人集群管理解決方案主要是為擁有大量不同類型機器人的展館和樂園提供服務;機器人演出主要是提供機器人租賃演出服務。
團隊情況與下一步規劃
木牛機器人的核心團隊來自華為、復旦等知名企業和高校,在機器人領域有十分豐富的研發和行業經驗,其創始人俞森2005年畢業于南京郵電大學電腦系,拿過兩屆Robocup足球機器人大賽全國冠軍(研究分散式人工智慧技術),有5年創業經歷和多年NLU研發經驗、5年華為、Autodesk研發經歷和半年IT培訓講師經歷,曾研發過互聯網行銷產品(PPC優化、EDM、RTB、口碑行銷系統)和社交產品。
木牛機器人于2014年便開啟了研發機器人的征程,2015年公司成立參加CES,於2016年獲得風險投資和一系列獎項,包括全球星創師大賽獲未來之星獎、眾聯杯雙創大賽創新獎、創新創業大賽政府基金,還獲邀參加合肥網路春晚,並成為RFC首批創始會員企業。2017年伊始,木牛機器人便完成了機器人集群互動平臺V1.0的開發,也開始準備新一輪的融資,融資規模在300-500萬元,主要將用於平臺研發和市場推廣,預計2017年將達到500萬的銷售額。
作者:冷歌
本項目來自2017年“創業在上海“國際創新創業大賽閔行賽區奇士分賽點
我要鴕鳥電臺來報導並且需要對各類服務機器人的個體行為能力進行抽象並通過跨平臺的SDK進行接入,完成這些工作之後,機器人之間才能有效協同工作,共同完成一個任務。
木牛機器人的商業模式以2B為主,分三大塊:平臺收費、機器人集群管理解決方案收費和機器人演出收費。平臺收費來源主要是為機器人公司提供的服務;機器人集群管理解決方案主要是為擁有大量不同類型機器人的展館和樂園提供服務;機器人演出主要是提供機器人租賃演出服務。
團隊情況與下一步規劃
木牛機器人的核心團隊來自華為、復旦等知名企業和高校,在機器人領域有十分豐富的研發和行業經驗,其創始人俞森2005年畢業于南京郵電大學電腦系,拿過兩屆Robocup足球機器人大賽全國冠軍(研究分散式人工智慧技術),有5年創業經歷和多年NLU研發經驗、5年華為、Autodesk研發經歷和半年IT培訓講師經歷,曾研發過互聯網行銷產品(PPC優化、EDM、RTB、口碑行銷系統)和社交產品。
木牛機器人于2014年便開啟了研發機器人的征程,2015年公司成立參加CES,於2016年獲得風險投資和一系列獎項,包括全球星創師大賽獲未來之星獎、眾聯杯雙創大賽創新獎、創新創業大賽政府基金,還獲邀參加合肥網路春晚,並成為RFC首批創始會員企業。2017年伊始,木牛機器人便完成了機器人集群互動平臺V1.0的開發,也開始準備新一輪的融資,融資規模在300-500萬元,主要將用於平臺研發和市場推廣,預計2017年將達到500萬的銷售額。
作者:冷歌
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