基層動態：儀隴縣院建立績效考核“三機制”

近日，儀隴縣院案管部門針對之前績效考核不盡完善之處，從細節著手，在儀隴縣院全院廣泛徵求意見，制定改進辦法，建立“三項機制”，在績效考核制度設計層面做到科學、合理、高效。

一是建立上下級考核聯動機制

一是建立上下級考核聯動機制。

此前，各部門在全市績效考核的成績及排位狀況，沒有在該院績效考核中得到體現。部分科室在全市排位元靠前，但在院內業務工作考核成績靠後。部分科室在市院績效考核中與第一名得分差距較小，

該院的績效考核卻沒有體現他們的貢獻值。為此，該院建立上下級考核聯動機制。對排名前三位的部門，按排位給予2分以內的分值加分。對與第一名分值差較小的，按比例在2分內給予加分。以此解決上級考核與院內考核脫鉤的問題。

二是建立部分工作分類考核機制

二是建立部分工作分類考核機制

縣委政府績效考核工作內容，基本由綜合部門負責，

今年該院不再考核業務部門，對負責該項工作的部門根據任務完成情況給予1分內分值加分。對檢察宣傳工作，重點考核政治處、研究室兩個部門，其它業務部門不考核，但發表可享受加分，其它業務部門僅考核非核心刊物宣傳數量。以解決綜合部門與業務部門同一標準問題。

三是建立業績與獎懲掛鉤機制

三是建立業績與獎懲掛鉤機制。

今年，該院規定部門獲前6名的可被評定優秀集體，

部門考核後3名的科室幹警，不得享受優秀公務員、優秀共產黨員等榮譽評定資格。以強化目標考核的重要性，增強幹事創業熱情。