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築“三道防線”保合規經營

◎本報記者 史海波 通訊員 李默

近日,內蒙古自治區農信聯社舉辦了全區農信社內控合規建設“提高年”視頻培訓班。

自治區農信聯社黨委委員、副主任高璽龍出席培訓班並講話。

在培訓班上,高璽龍介紹了2015年以來全區農信社內控合規工作所取得的成效,分析了工作中存在的問題和不足,用“五個必須”凝練了體會,即必須統一思想,協調行動;必須發揮好高級管理人員的引領作用;必須全員參與,部門聯動;必須確保各項制度嚴格執行;必須有責必問,

問責必嚴。

結合全區銀行業推進依法合規經營工作(電視電話)會議精神,高璽龍對做好內控合規工作提出了幾點要求:一是要充分發揮高級管理人員引領合規的關鍵作用,特別是理(董)事長、主任(行長)、監事長要有效履行好各自的內控合規管理職責並率先垂範,確保“合規從高層做起”,為全行(社)持續合規經營提供有效保障。二是要充分發揮“三道防線”保障合規的關鍵作用,

各業務部門和經營單位要承擔起內控合規管理的第一責任,守住第一道防線;風險合規部門通過盯防第一道防線,守住第二道防線;行業和內部審計部門對第一、二道防線開展再檢查、再監督和內部控制有效性的再評價,通過盯防第一、二道防線,守住第三道防線。三是要進一步強化操作風險的防控管理,有效運用資訊科技系統提高對操作風險事件的即時監測控制,
以營業網點為重點做好操作風險防控,確保各項制度嚴格執行。四是要強化重點業務領域的內控合規管理。五是要強化重點機構的內控合規管理,做到“四個強化”,即強化潛在風險隱患排查、強化制度執行和內控基礎管理、強化風險的處置化解、強化自治區農信聯社的督促指導。